Lean Management y Optimización de la Producción, In Company, Solo Empresas
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Lo más importante que he aprendido es a Sintetizar todas las herramientas Lean y sus aplicaciones a casos concretos
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Curso
In company
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
In company
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Horas lectivas
8h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas a elegir
En Profit Control, SL Online entienden lo fundamental que resulta adaptar la producción a la demanda actual y eliminar cualquier desperdicio que pueda afectar tus procesos. Es por eso que te presentan el curso sobre Lean Management y Optimización de la Producción, diseñado exclusivamente para empresas y brindado por Emagister. Con esta capacitación, podrás experimentar de primera mano la importancia de los elementos clave para lograrlo.
El curso te brinda las herramientas y metodología necesarias para impulsar la mejora continua en tu empresa. También, aprendes a comprender el impacto de los desperdicios y despilfarros en tus procesos, identificándolos y eliminándolos de raíz. Además, te enseñan a medir el ritmo de producción de manera precisa para ajustarte a la demanda en tiempo real. De esta forma llegaras a comprender la importancia de trabajar en equipos multidisciplinarios y cómo incrementar la flexibilidad de tu proceso, adaptándote al takt-time. Con la visión práctica y actual, te garantizan una gestión por procesos efectiva. Hoy en día, los procesos son fundamentales para establecer mejoras, aumentar la eficiencia y agregar valor a tus clientes, todo ello sin comprometer la calidad del servicio.
¿Tienes alguna pregunta o inquietud sobre esta formación? ¡No te preocupes! Haz clic en el botón "Pide información" y nuestro equipo de asesores de Emagister se pondrá en contacto contigo para brindarte toda la ayuda que necesitas y resolver todas tus dudas.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Todas las personas de la Organización
Finalizados tus estudios, recibirás un diploma acreditativo de la formación realizada, con un QR para autentificar el curso, la fecha de realización y el temario tratado.
Aportación de experiencias prácticas. Se puede personalizar el programa a la Organización.
Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.
Opiniones
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Lo más importante que he aprendido es a Sintetizar todas las herramientas Lean y sus aplicaciones a casos concretos
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Miguel Ángel
Materias
- Producción
- Metodología
- Management
- Mejora continua
- Gráficos
- Calidad en el servicio
- Organización
- Gestión por procesos
- Flexibilidad
- Stocks
- Brainstorming
- Lean Six Sigma
- Toyota Production System
- Optimización de la producción
- Lean Management
Profesores
Josep Camps
Lean Six Sigma Master Black Belt
Temario
Módulo 1. Los principios de la Mejora Continua
1. Introducción a la Mejora Continua
2. La ecuación Precio – Coste – Beneficio y la rentabilidad.
3. La necesidad de mejorar. El ciclo de la Mejora Continua PDCA.
4. Programas de mejora con éxito. Aspectos comunes.
5. La situación de partida:
- Establecimiento de indicadores: OEE, MTTR, MTBF, FPY, lead time, tiempo de cambio de formato, tamaño de lote, rotación de stocks.
- Análisis de la cadena de valor. Concepto de valor. El concepto de takt time. Mapa de la cadena de valor VSM.
6. Lean Management – TPS
7. Los 7 + 1 desperdicios
Módulo 2. Herramientas y Metodologías de apoyo
1. Las herramientas básicas de la calidad:
- Histogramas
- Gráficos de Pareto
- Hoja de recolección de datos
- Diagramas de Flujo
- Diagramas causa-efecto. Brainstorming. Diagrama de árbol y diagrama de afinidad.
- Gráficos de control
- Diagramas de dispersión y correlación.
2. Las herramientas avanzadas de la calidad:
- Los 5 por qué’s,
- Análisis de la causa raíz
- AMFE
- QFD.
3. Metodologías de soporte para la mejora Lean y Six Sigma:
- Metodología de las 5 Eses. La fábrica visual.
- Metodología SMED
- Poka-Yoke
- TPM
- Autocontrol
- Kan-Ban
- Andon
Información adicional
Se pueden desarrollar los distintos niveles de formación Lean Six Sigma. Programas personalizados a la Empresa. Gastos de desplazamiento aparte.
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Lean Management y Optimización de la Producción, In Company, Solo Empresas