Lean Management & VSM (Value Stream Mapping)

Human Management Systems, S.A.
En Pamplona

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Información importante

Tipología Curso
Inicio Pamplona
Duración 2 Días
  • Curso
  • Pamplona
  • Duración:
    2 Días
Descripción

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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Pamplona
Benjamín de Tudela 21, 31008, Navarra, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Ingeniería industrial
Lean Six Sigma
TPM

Temario

Dirigido a:

  • Personal de Dirección general tanto en organizaciones industriales como de servicios.
  • Directores de Operaciones.
  • Responsables de Producción y Compras.
  • Responsables de Calidad.
  • Responsables de Logística.
  • Ingeniería de Producto.
  • Ingeniería de Proceso.

Objetivos:

  • Conocer el concepto Lean Management y cómo se gestiona dentro de un Sistema General de Mejora Continua entre otras filosofías de incremento de la competitividad (Six Sigma, TOC,...).
  • Conocer los fundamentos principales de la filosofía Lean (Valor, Cadena de Valor, Flujo, JIT, Nivelado, Kaizen,...)
  • Conocer las herramientas fundamentales de aplicación para una gestión Lean (Células de producción, TPM, SMED, 5S's, Kanban, Poka-Joke,...)
  • Conocer de forma práctica cómo se construye un VSM y cómo emplearlo para abordar una transformación empresarial hacia una gestión Lean.

Metodología y Medios:

Durante la formación se aplicará una pedagogía activa, utilizando los asistentes las herramientas prácticas estudiadas sobre un caso específico (de empresa industrial y de empresa de servicios).

Programa:

1. Introducción a la Mejora Continua y las filosofías generales de incremento de la competitividad.

2. Fundamentos del Lean Management.

  • Valor.
  • Cadena de valor.
  • Flujo Continuo.
  • Flujo Pull, JIT y Nivelado.
  • Kaizen y Mejora Continua.

3. Herramientas del Lean Management.

4. Mapeado de la cadena de valor: Value Stream Mapping (VSM).

  • Compromiso con filosofía Lean.
  • Selección de cadenas de valor.
  • Aprender sobre Lean.
  • Indicadores Lean.
  • Construcción del VSM actual.
  • Construcción del VSM futuro.
  • Creación planes KAIZEN.
  • Puesta en práctica de planes KAIZEN.

5. Casos prácticos de aplicación.

6. Consideraciones finales.


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