Lean Manufacturing: Cómo Conseguir Aumentar la Competitividad.

1.- Introducción al ‘Lean Management’: principios y conceptos del nuevo paradigma.

2.- El concepto de ‘muda’ (‘no valor añadido’), como oportunidad de mejora. Saber identificarlo, para expulsarlo, reducirlo, eliminarlo.

3.- Entornos de aplicación del ‘Lean Management’:
· Empresas industriales: ‘lean manufacturing’
· Empresas logísticas’: ‘lean logistics’
· Empresas de servicios: ‘lean service’
· Flujos administrativos y de información: ‘lean office’

4.- El ‘Value Stream Mapping’ (‘Mapa del Flujo de Valor’), como herramienta estratégica de análisis, para acometer un proyecto ‘lean’.

5.- Áreas de actuación del ‘Lean Management’:
· ‘Total Quality Management’: la gestión de la Calidad en un entorno ‘lean’: Calidad Autónoma; Six Sigma.
· ‘Total Resources Management’: la gestión de los Recursos en un entorno ‘lean’: Trabajo Standard; 5S; TPM; OEE.
· ‘Total Flow Management’: la gestión de los Flujos en un entorno ‘lean: SMED; Creación de Flujo; ‘Pull Flow System’.

6.- Metodología de implantación y despliegue de un sistema de gestión ‘lean’.

7.- Learning lessons’, conclusiones y debate.