Lean Manufacturing

PROGRAMA:

Introducción.

1.1. ¿Qué es Lean Manufacturing?.
1.2. Beneficios en la cuenta de resultados.
1.3. Objetivos y métricas de funcionamiento.
1.4. Errores comunes.
1.5. Fabricación como estrategia.
1.6. Comprender frente a imitar.

Evaluar la fábrica actual.

2.1. Value stream mapping.
2.2. Reducción del lead- time.

La filosofía del Lean Manufacturing.

3.1. Respeto por las personas.
3.2. Estabilidad operativa.
3.3. Mejora continua.
3.4. Mínimo tiempo de ciclo.
3.5. Calidad en la fuente.

La ciencia del Lean Manufacturing.

4.1. Dinámica de fabricación.
4.2. Variabilidad.

Principios y herramientas.

5.1. Diseño robusto de productos y procesos.
5.2. Implicación de proveedores.
5.3. Mantenimiento productivo total (TPM).
5.4. Mejora continua (Kaizen).
5.5. Estandarización del trabajo.
5.6. Control visual (5 S).
5.7. Flujo continuo de materiales.
5.8. Fabricación secuencial.
5.9. Control de producción tenso (kanban).
5.10. Cambio rápido de herramienta (SMED).
5.11. Fabricación de pequeños lotes.
5.12. Sistemas anti-error (Poka Yoke).

Roadmap (10 puntos).

Liderar el cambio.

7.1. Gestionar resistencias.
7.2. Esquivar las trampas comunes.