Lean Manufacturing Gold Training

Renault Consulting
En Valladolid

7.980 
IVA inc.
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Información importante

  • Master
  • Valladolid
  • 320 horas lectivas
  • Duración:
    8 Meses
Descripción

Este curso se desarrolla en la Escuela Lean que representa un entorno industrial de más de 300m2 y conforma un ambiente único para la enseñanza del lean.

METODOLOGÍA

Esta formación se construye sobre diferentes configuraciones del taller, permitiendo así a sus alumnos visualizar las etapas sucesivas de la transformación Lean e integrar progresivamente los principios de la eficiencia operacional mediante la experiencia práctica. Las sucesivas configuraciones permitirán observar y corregir todos los despilfarros típicos del lean.

En este programa, todos los participantes deberán realizar un proyecto real en su organización que les permita aplicar, de manera inmediata, los conceptos apreniddos en la Escuela.

OBJETIVOS

- Poner a disposición de responsables y agentes del cambio, un útil pedagógico innovador, real y eficaz para la obtención de resultados
- Ayudar a las empresas, mediante la formación de sus empleados, en su transformación hacia la excelencia operacional, otorgando a los managers y agentes del cambio todas las competencias lean necesarias
- Mejorar y reforzar la enseñanza práctica del lean con objeto de incrementar la eficiencia de las organizaciones
- Aportar ganancias reales y rápidas en las organizaciones para las que trabajan nuestros alumnos

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Valladolid
Francisco Mendizábal, 1, 47014, Valladolid, España
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Trabajar para una organización en la que realizar el proyecto lean objeto de coaching.

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por Renault Consulting

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de equipos
Gestión por competencias
Ingeniería industrial
Liderazgo
Gestión del cambio
Trabajo en equipo
Experiencia práctica
Autonomía
Lean manufacturing
Lean
Gold Training
Lean Training
Renault
Valladolid

Profesores

Carlos Vallejo Gago
Carlos Vallejo Gago
Responsable Escuela Lean - Renault Consulting

Temario

Módulo Introductorio
  • Presentación zonas elegidas para trabajos intersesión
  • Conocimiento de la situación actual de nuestra Fábrica-Escuela
  • 1ª Producción
  • Los principios del Lean Manufacturing y los 7 despilfarros
Módulo Hoshin Kanri
  • Los Nuevos Sistemas de Producción
  • Despliegue de objetivos y acciones
  • La gestión por Unidades Autónomas de Trabajo (Organización y Management)
Trabajo intersesión: Análisis 7 despilfarros de la empresa + coaching individualizado

Módulo Genba Kanri
  • Revisión trabajos intersesión (1/2 día)
  • Estandarización del puesto de trabajo
  • Equilibrado
  • Gestión de la formación, las competencias y la polivalencia
  • Desarrollo de la destreza o habilidad técnica
  • La organización del puesto de trabajo. Las 5S y la gestión visual
  • Métodos de determinación de tiempos y Ergonomía
  • 2ª Producción
Trabajo intersesión: Creación Fichas Operación Estándar y Estados Referencia con Management Visual en Empresa + coaching individualizado
Módulo Quality Control I
  • Revisión trabajos intersesión (1/2 día)
  • Dinámica de animación de la resolución problemas
  • Job Observation: observación del respeto y mejora del estándar de las 4Ms
  • Los 5 porqués
  • 3ª Producción
  • La protección cliente: pokayokes y análisis de las protecciones
  • 4ª Producción
Trabajo intersesión: 5 Porqués en empresa + coaching individualizado

Módulo Quality Control II
  • Revisión trabajos intersesión (1/2 día)
  • Los útiles básicos de la calidad
  • Metodología de análisis de los problemas en profundidad (QCStory-A3)
  • 5ª Producción
  • EVALUACIÓN TEÓRICA
Trabajo intersesión: Inicio QCStory (proyecto “Lean Manufacturing Gold Training”) + coaching individualizado
Módulo Dominio de los Medios de Producción
  • Revisión trabajos intersesión (1/2 día)
  • Introducción de diversidad
  • 6ª Producción: fl ujo discontinuo con producción PUSH
  • Value Stream Mapping (VSM)
  • Los pilares del Total Productive Maintenance (TPM)
  • TOC y estrategia de mejora del OEE (eliminación de las pérdidas de producción)
Trabajo intersesión: Estrategia eliminación de las pérdidas de producción en empresa + coaching individualizado
Módulo Dominio de los flujos - JIT
  • Revisión trabajos intersesión (1/2 día)
  • Introducción al JIT
  • Producción PULL (Kanban)
  • 7ª Producción: fl ujo discontinuo con KANBAN
  • SMED - Cambio rápido de utillaje
  • Kaizen
  • 8ª Producción: one piece flow
Trabajo intersesión: VSM en empresa + coaching individualizado

Módulo Dominio de los flujos – JIT II
  • Revisión trabajos intersesión (1/2 día)
  • Flujos logísticos y aprovisionamiento sincronizado (picking, kitting, secuenciado)
  • 9ª Producción: one piece flow sincronizado
Módulo La transformación Lean
  • El agente del cambio.
  • Herramientas de diagnóstico del sistema de producción
  • EVALUACIÓN TEÓRICA
Presentación QCStory + Plan de Implantación de Proyecto Lean (1/2 día)

Información adicional

Aprende Lean en un ambiente de aprendizaje innovador y único en España