Lean manufacturing: Nivel Técnico

LTK Grupo
En Las Rozas de Madrid

395 
+ IVA
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Información importante

  • Taller intensivo
  • Nivel intermedio
  • In company
  • Las rozas de madrid
  • 32 horas lectivas
  • Duración:
    4 Días
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Quieres descubrir como la filosofía Lean es capaz de incrementar la rentabilidad de tu producción y facilitar la gestión de tus operaciones? El curso en Lean Manufacturing nivel técnico, impartido por LKT Grupo, está dirigido especialmente a técnicos de producción industrial, y capacita para aplicar a tus procesos productivos los conceptos propios del Lean Manufacturing y la optimización de la producción.

El curso forma parte del catálogo de Emagister y se desarrolla de forma presencial a lo largo de cuatro días y consta de un total de 32 horas lectivas. Al desarrollarse in company, la formación es flexible y puede distribuirse como mejor convenga a la empresa contratante. Las sesiones se desarrollan en grupos reducidos con un máximo de 10 estudiantes por aula, para garantizar la calidad y personalización de la enseñanza.

La formación te permitirá profundizar en los conceptos propios de la filosofía Lean Manufacturing, tales como: el flujo de valor, la interacción entre hombre-máquina-material, el Muda/Mura/Muri, el Value Stream Mapping y un largo etcétera. A lo largo del curso desarrollarás distintos ejercicios prácticos y simulaciones para probar la aplicación de los conceptos teóricos aprendidos y establecer comparaciones entre los distintos resultados obtenidos en cada caso de optimización de la producción.

No pierdas esta oportunidad para aprender a gestionar la producción de forma eficiente y profesional gracias al Lean Manufacturing con un curso que sumará valor añadido a tu formación previa y beneficiará sin lugar a dudas a la productividad de todos los proyectos en los que trabajes.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Las Rozas de Madrid
Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Este curso está enfocado principalmente a técnicos del área de producción Industrial.

· Titulación

Certificado de asistencia otorgado por LTK Grupo

¿Qué aprendes en este curso?

Cadenas de producción
Como aplicar los conceptos a sus procesos productivos
Lean manufacturing
Conceptos Lean
Gestionar el flujo de valor
Interacción hombre-máquina-material
Muda/Mura/Muri
Value Stream Mapping
Entender la demanda
Creación de un plan para el flujo futuro
Cadena de Suministros
Nivelar la producción
Oportunidades de mejora
Orígenes del Lean
Bases del pensamiento Lean
Beneficios del Lean

Profesores

Víctor Jose Elviro Domínguez
Víctor Jose Elviro Domínguez
Director de la División de Ingeniería y Operaciones de LTK Services

- Máster en Gestión de Empresas del Sector Aeronáutico - Industrial Engineer. Work Exp: 09/11 – Present: LTK Services Engineering & Operations Division Director 09/08 – 09/11: Everis Business Consultant Support Leader 09/01 – 09/08: General Electric - New Product Introduction Leader. - Edison Bronze Medallion - Technology Master Black Belt on Design For Lean Six Sigma - Reliability Expert - Design Manager for Big Bang Program - Pro-engineer Technology Designer CONFERENCES Training Coordinator of Lean Implementation Initiative with Aeronautic Cluster of Madrid - Others

Temario

Fundamentos del Lean

  • ¿Qué es Lean? - las bases del pensamiento lean.
  • ¿Por qué aplicar Lean? - estableciendo en que se beneficia el negocio de una aplicación lean.
  • ¿Dónde empezar? – entender la demanda. Aprender a definir correctamente Valor.
  • ¿Dónde está el desperdicio? - aprender a ver un Flujo de Valor y las oportunidades de mejora en sus procesos.
  • ¿Cómo crear Flujo? – distintas maneras de eliminar los obstáculos que impiden el Flujo ágil.
  • Buscar la mejor interacción en tres elementos básicos (Hombre-Máquina-Material).
  • Muda/Mura/Muri (Waste/Variaciones/ Prácticas Injustificadas)
  • ¿Cómo crear Flujo y Pull desde cliente? - procesos que permiten producir a petición del cliente y nivelar la producción.
  • ¿Cómo gestionar el Value Stream?
Aprender a ver. Estandarización
  • Detección de los desperdicios a partir de la observación de los procesos, para su posterior eliminación.
  • Identificación de los elementos de trabajo, obtenidos del proceso de observación.
  • Análisis del Takt Time, ritmo al que se deben hacer los distintos productos en un proceso para satisfacer la demanda del cliente.
  • Las herramientas de trabajo estandarizado para cada proceso, operario y situación de Takt Time.

Value Stream Mapping

  • La mejora de valor
  • Flujo versus la mejora de proceso
  • ¿Qué es un flujo lean?Ejercicio: Mapa de flujo (VSM) actual.
  • La eficiencia individual versus la eficiencia de sistema
  • Construir supermercados o secuencia.
  • Flujos de proceso ininterrumpido
  • Planificación a un solo punto.
  • Diseñar un flujo lean
  • Ejercicio: Mapa de flujo (VSM) futuro.
  • Cómo crear un plan para implementar el flujo futuro.

Nivelado y Flexibilidad

  • En qué consiste realmente el nivelado y por qué y en qué medida es preciso
  • En qué consiste realmente la flexibilidad en los procesos productivos, qué condiciones exige su implementación y cómo implementarla.
  • Cómo obtener una programación nivelada de las órdenes de producción (heijunka box)
  • Cómo tener en cuenta las fluctuaciones de los aprovisionamientos y nivelarlos también.
  • Simulación de la operativa en modo pull directo y mediante nivelado, para distintos grados de irregularidad en la demanda, llevándose a cabo una comparación de los resultados obtenidos con y sin nivelado.
  • Trabajar conceptos básicos con ejemplos.

Información adicional

Para una mayor efectividad en el aprendizaje, el curso será impartido para un máximo de 10 personas

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