Lean manufacturing para la menora de la productividad y calidad.

Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudarán a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador.

La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entre algunos.

Índice de contenidos

1. ¿Qué es la Manufactura Esbelta?
2. Objetivos de la Manufactura Esbelta
3. Beneficios
4. Pensamiento esbelto
5. Los 5 principios del pensamiento esbelto
6. Las herramientas de Manufactura Esbelta
7. Beneficios de ordenar
8. Justo a tiempo
9. ¿Qué es el evento Kaizen? Objetivo
10. Cómo se realiza un evento Kaizen
11. ¿Porqué el mapa de proceso es una herramienta esencial?