Liderar El Cambio

Introducción
Cada cambio es una nueva aventura.
La velocidad del cambio varía enormemente. Con distintos horizontes temporales cohabitando en la misma empresa debido a las diferencias
entre los ciclos de las personas y los ciclos económicos, las organizaciones deben contar con tres escalas de cambio.

1er talento: Encarnar los cambios
Estilo diseñador: orientación pensada y focalización en los procesos.
Estilo estratega: orientación pensada y focalización sobre las relaciones.
Estilo movilizador: orientación, acción y focalización sobre las relaciones.
Estilo metódico: orientación, acción y focalización sobre los procesos.

2do talento: Lucidez para escoger una estrategia
Tipología de los cambios: del progreso a la ruptura.
La resiliencia y la preparación para cambiar y hacer cambiar.
La estrategia como objetivo.
Ventajas de no cambiar y consecuencias negativas de los cambios resueltos.
Los 7 criterios que permiten que un objetivo sea alcanzable.

3er talento: Capacidad de crear el futuro
Las metáforas al servicio de los cambios.
3 consejos para comprometerse en las metáforas del cambio.
El listado de objetivos.
Los estados deseados.
Las cuestiones aplazadas.
Los disparadores de lo imaginario.
El carisma del líder del cambio.
La persuasión al servicio de los cambios.

4to talento: Red de aliados
¿Para qué sirven las redes? ¿Cuál escoger?
3 principios para constituir la red de aliados.
La identificación de los aliados en el equipo o en el grupo del proyecto.
El proceso probable por el cuál la gente asimila los cambios y los asume.
Las estrategias conflictivas en el momento de los cambios.

5to talento: Primeros pasos
Los mejores cambios tienen que ver con los resultados positivos inmediatos.
Planificar los avances: la permutación en el tiempo.
SI al éxito y NO a los esfuerzos demasiado pesados.
10 consejos para triunfar en los primeros pasos.

Sus 5 módulos e-learning
1. Liderar el cambio: identificar su perfil.
2. Liderar el cambio: pasos y herramientas.
3. Liderar el cambio: crear la visión de futuro.
4. Liderar el cambio: la estrategia de los aliados.
5. Activar la dinámica del cambio