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Grupo CIEF

Liderazgo y Conducción de Equipos Productivos


Grupo CIEF (España)

Formación a empresas - Presencial

Lugar

Barcelona (Barcelona)

Duración

20 Horas

Dirigido a

Todas aquellas personas que coordinen equipos de trabajo o tengan personal a su cargo. Directivos, C... ver másoordinadores, Responsables de departamentos etc. No son necesarios conocimientos previos en la materia

103€ IVA inc.

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Detalles del curso

Tipo Formación a empresas Duración 20 Horas
Método / lugar contactar con el responsable In company / Presencial en Barcelona dónde
Certificado / Título Certificado de Participación
Alumnos por clase 10
Dirigido a Todas aquellas personas que coordinen equipos de trabajo o tengan personal a su cargo. Directivos, Coordinadores, Responsables de departamentos etc.
Para qué te prepara Los participantes, una vez acabada la acción formativa, habrán interiorizado y desarrollado los conocimientos, actitudes y habilidades que les permitirán liderar equipos de trabajo.
Requisitos
No son necesarios conocimientos previos en la materia
Precio 103€ IVA inc.
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PRÒFIT CONTROL, SL
Barcelona - 1.320€  (Subvención)
Atención garantizada
 
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Barcelona - Precio: Consultar  (Subvención)
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Liderazgo y Conducción de Equipos de Trabajo  2
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Online - 500€
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Barcelona - 1.850€
Atención garantizada
 
Participación En Equipos De Trabajo  3
Tea Cegos
Barcelona - 1.120€  (Descuento)
Atención garantizada
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Temario

Liderazgo y Conducción de Equipos Productivos

MÓDULO: EL MANDO EN LA ORGANIZACIÓN

  • Las funciones del Mando en la Organización: Determinar los conocimientos, habilidades y actitudes que han de poseer los técnicos y encargados que tienen personal a su cargo.
  • Las nuevas competencias requeridas por el entorno

MÓDULO: MOTIVACIÓN DE EQUIPOS

  • Herramientas de motivación del mando
  • Modelos para comprender la motivación de las personas

MÓDULO: LA COMUNICACIÓN

  • Cómo nos comunicamos
  • Obstáculos, barreras y dificultades de la comunicación, relacionados con el emisor, los canales y el receptor
  • Actitudes que favorezcan la comunicación
  • Constatar el papel de una buena comunicación en el desarrollo global de las diferentes funciones

MÓDULO: DIRECCIÓN DE EQUIPOS

  • Organizar el propio trabajo
  • Planificar , programar, organizar y dirigir el trabajo
  • Animar e impulsar al grupo de trabajo
  • Asignar tareas y responsabilidades a colaboradores habituales y ocasionales
  • Delegación y motivación
  • Etapas de una correcta delegación

MÓDULO: FUNCIONAMIENTO DE EQUIPOS

  • Desarrollo de un grupo de trabajo
  • Fomentar la sinergia entre sus miembros
  • Liderar con eficacia un grupo de trabajo

Objetivos:

Definir y delimitar las funciones de los técnicos y encargados que tienen personal a su cargo. Aprender a liderar eficazmente un grupo. Optimizar su tiempo de trabajo y el de sus colaboradores y utilizar la delegación de forma adecuada.

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Sobre Grupo CIEF

Descripción del centro
CIEF es una organización privada, integrada por un equipo interdisciplinario de profesionales, cuya misión es optimizar el desarrollo global de la Empresa, incidiendo principalmente en la actualización y el perfeccionamiento de los Recursos Humanos de la misma.

La actividad de CIEF se concentra en el diseño e impartición de acciones formativas, fundamentalmente en las instalaciones del cliente, tanto entidad pública como empresa privada, por todo el territorio a nivel estatal.

CIEF nace el 14 de junio de 1989 como fruto de la asociación de profesionales procedentes del mundo de la empresa y la formación, con el propósito de ofrecer a cada cliente un producto totalmente adaptado a sus necesidades, de acuerdo con sus características particulares. Todo esto lo hacemos con el firme compromiso de la Mejora Continua y la Excelencia, reconocido por diferentes instituciones y entidades, así como por importantes empresas del sector privado.

Desde el año 1993 desarrolla proyectos de consultoría, fundamentalmente en los ámbitos de organización (gestión del cambio), productividad (implantación de Equipos Autónomos de Trabajo, TPM, 5S, ...) y calidad (acompañamiento en el diseño e implementación de sistemas de aseguramiento de la calidad, ...). La actividad crece hasta el punto que en enero de 1998 creamos ACCIÓ, Consultoría en Organización, para dar estructura propia y mejor servicio en este ámbito.

En septiembre de 2000 abrimos sede en Madrid con la voluntad de optimizar el servicio prestado a empresas clientes con sedes fuera de Cataluña, a la vez que iniciamos actividad de prospección y comercial.

En marzo de 2003 se integra al grupo CET, con sede en Reus, con la misma finalidad que acabamos de apuntar, con la tarea fundamental de todo el equipo de conseguir la excelencia en el marco formativo y de asesoría de empresas y de relación y servicio a la sociedad.

El verano de 2003 se suma a nuestro grupo Orión Prevención, Servicio de Prevención Ajeno acreditado por el Departament de Treball de la Generalitat de Catalunya (nº SP-052-B).

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