Descripción del curso:1. Los fundamentos del moderno
concepto de
liderazgo 2. El proceso de liderazgo 3. El liderazgo emocional
4. Los cambios del líder y su efecto sobre el equipo 5. El lider
situacional 6. El apoyo en el lugar de trabajo (
coaching) 7. El proceso de
toma de decisiones 8. Herramientas para la toma de decisiones 9. Caso de
estudio: El conflicto por un bien escaso 10. Resolución del caso de
estudio: El conflicto por un bien escaso
Metodología de estudio:General
de CEPADE La metodología Didáctica de CEPADE, es Propia y Única;
PPG: Práctica, Participativa y Global. Práctica, pues
se basa en el estudio del método del caso.
Participativa, Pues
el conocimiento de cada uno de los alumnos se contrasta con los del resto
de alumnos participantes realizando un aprendizaje colaborativo a través
de un Campus Virtual.
Global: Ese aprendizaje Participativo, no
sólo se comparte con alumnos de España sino con alumnos de 40 países. Un
60% de los alumnos son españoles y un 40% son internacionales.
En
el Campus virtual de CEPADE, un Profesor-Tutor mantiene la
documentación actualizada, resuelve las dudas, guía el aprendizaje y la
evaluación. Es allí donde
el alumno se descarga toda la
documentación, y si el curso llevara un libro recomendado,lo recibe
físicamente en la dirección que nos indique, sin coste añadido.
Específica del curso: - Guía de Estudio - Unidades Didácticas
- Casos prácticos - software Right Choice (Ventana System, UK) - Guía de
manejo del software
Evaluación:General de CEPADE
En cada curso se utilizan como instrumentos de evaluación los siguientes:
Ejercicios
de Repaso. Son ejercicios de autoevaluación, que permiten al alumno
comprobar que va adquiriendo los conocimientos marcados al comienzo de
cada Unidad.
Cuestionarios de Control. Son ejercicios que se
evalúan y preparan al alumno de cara al examen presencial.
Casos
prácticos. Examen final presencial.De 1 hora de duración,
en cada Cuatrimestre. Con carácter general se permite disponer de la
documentación durante la realización del mismo. El alumno tiene derecho a
dos convocatorias de examen por cada curso. El aprobado es imprescindible
para obtener los créditos correspondientes al CERTIFICADO DE APTITUD.
Específica
del curso La evaluación específica de cada curso la marca el profesor
en la "Guía de Estudio" que reciben los alumnos al inicio del mismo. Con
carácter general se valora la participación en el Campus Virtual y la nota
del examen presencial.
Profesor:JUAN CARLOS GAZIA
ZUCCHELLI
Ldo. en Ciencias Químicas. Especialista en Negociaciones
Efectivas. Especialista en
Diseño y desarrollo de simuladores para la
formación empresarial. Especialista en Diseño de programas de
reclutamiento, selección, y formación de equipos de trabajo. Ex Director
General de la División Farmacéutica de Revlon Group en Argentina. Ex
Director de
Marketing y Ventas para la Región Latinoamericana de R.P.
Scherer. Profesor en Programas de postgrado, presencial y a distancia.
