Liderazgo

Objetivos:

• Poner en práctica los conocimientos y habilidades necesarias para liderar equipos de trabajo basando los procesos de influencia en dos valores fundamentales: credibilidad y orientación a resultados.
• Manejar herramientas innovadoras de venta de ideas, creación de sintonía y movilización de colaboradores

Temario

1.- Las dificultades de la dirección en Organizaciones grandes

• ¿Cómo implicarse en las decisiones en las que no participamos?
• Transformaciones en la pirámide organizativa
• El perfil y el techo decisional del mando

2.- Aproximación al fenómeno del liderazgo

• Qué es y qué no es liderar
• La trampa del líder
• ¿Por qué la gente no hace lo que se supone ha de hacer?

3.- Liderazgo y equipo

• Diagnóstico de equipos de trabajo/ proyecto
• Cómo ayudar a que los demás obtengan sus resultados
• Aspectos relacionales y comunicativos del liderazgo
• Estilos de liderazgo según roles de colaboradores (matriz de arquetipos)

4.- Liderazgo y poder

• Derivas de poder en los grupos de la organización
• ¿Dónde he de liderar? de contextos individuales a grupos de alto rendimiento
• Liderazgo a través del empowerment
• Cómo obtener resultados a través de los demás
• El camino hacia el liderazgo por valores

Duración: 16 Horas

Lugar de celebración:
Edificio Oficenter en cursos de Modalidad abierta

Formas de impartición:

• Modalidad In Company
• Modalidad abierta (condicionada a alcanzar el nº mínimo de alumnos): Los curso en modalidad abierta se impartirán en el Edificio Oficenter, en las fechas programadas.

Presupuesto y forma de pago:

• Modalidad In Company: 4800 € / Curso.
• Modalidad Abierta: 600 € / Alumno.