Liderazgo

Protedat Consulting

420 
IVA inc.
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Información importante

  • Curso
  • Nivel intermedio
  • Online
  • 56 horas de estudio
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Quieres formarte y prepararte para poder llegar a ser líder de tu empresa? Gracias a este curso de liderazgo, ofrecido por Protedat Consulting a través de emagister.com, podrás adquirir los conocimientos y competencias necesarias para ser capaz de desempeñar, de manera profesional y eficaz, tareas de liderazgo en tu empresa.

Esta formación, que se desarrollará siguiendo una metodología íntegramente online, tiene una duración total de 56 horas, para la realización de las cuales dispondrás de acceso a un campus online a través del cual recibirás las clases virtuales que ofrece este curso. Además, si eres trabajador en activo inscrito en el Régimen General de Trabajadores, el curso podrá salirte totalmente gratis mediante tu empresa, ya que es 100% bonificable por la Fundación Tripartita.

Comunicación, liderazgo, mediación, motivación o resolución de conflictos son algunas de las competencias que adquirirás con este curso. Además, aprenderás nociones sobre confianza, delegación, desarrollo de reuniones o negociación, entre otras cuestiones que te ayudarán a gestionar tu entorno y a mantener una comunicación persuasiva y motivadora para convertirte en el mejor líder en un grupo de trabajo.

Información importante

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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A elegir
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Autoliderazgo
Trabajo en equipo
Liderazgo
Mediación
Resolución de conflictos
Técnicas de dirección de empresas
Técnicas de planificación empresarial
Técnicas de evaluación empresarial
Técnicas de liderazgo basadas en la confianza
Métodos de delegación
Técnicas de motivación de un equipo
Técnicas de comunicación efectiva
Métodos de fomento de la empatía
Técnicas de preparación de reuniones
Técnicas de negociación
Identificación de las etapas de un conflicto
Técnicas de gestión del cambio en la empresa
Métodos para la toma de decisiones empresariales
Técnicas de gestión de proyectos
Identificación de tipos de conflictos empresariales

Temario

Contenidos:


1.- Autoliderazgo
2.- Dirección y planificación
3.- La evaluación
4.- Lidera desde la confianza
5.- La delegación
6.- Motiva a tu equipo
7.- Comunicación efectiva
8.- La comunicación
9.- Las cinco claves de la comunicación
10.- Los estilos de comunicación
11.- La empatía y la asertividad
12.- La comunicación en los equipos de trabajo: un objetivo común
13.- Reuniones eficaces
14.- ¿Sacamos partido de nuestras reuniones?
15.- La preparación de la reunión
16.- El desarrollo de la reunión
17.- El coordinador
18.- Situaciones comunes que dificultan la eficacia de la reunión.
19.- Gestión del conflicto
20.- ¿Qué es un conflicto?
21.- Tipos de conflicto
22.- Etapas del conflicto
23.- Negociacion
24.- Mediación
25.- Gestión del cambio
26.- La gestión del cambio
27.- Liderazgo eficaz en la gestión del cambio
28.- Derribando las resistencias al cambio
29.- La comunicación del cambio
30.- El futuro: adáptate y participa
31.- Análisis y toma de decisiones
32.- El análisis del problema
33.- Principales técnicas en el análisis del problema
34.- El proceso de toma de decisiones
35.- Barreras que dificultan la toma de decisiones
36.- La toma de decisiones en grupo
37.- Evaluación del desempeño
38.- Conceptos básicos
39.- La entrevista de evaluación
40.- Fases de inicio y desarrollo de la entrevista de evaluación
41.- Fase de cierre de la entrevista de evaluación
42.- Gestión de proyectos
43.- Características y elementos restrictivos
44.- El jefe de proyecto y la fase de inicio
45.- Fases centrales: planificación, ejecución y control
46.- Fase de cierre y equipo del proyecto
47.- Cómo fracasar en tu proyecto: qué no debes hacer

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