Curso - Presencial
Duración
15 Horas
Inicio
Dirigido a
Directivos y mandos intermedios interesados en desarrollar un rol eficaz de liderazgo. Residentes en España
850€ + IVA
| Requisitos |
Residentes en España
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| Precio |
850€ + IVA
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1.- GENERALIDADES SOBRE LIDERAZGO Y ESTILOS DE DIRECCIÓN
- Concepto de liderazgo. ¿Qué es liderazgo? ¿Se puede aprender a ser líder?
- Antecedentes y evolución histórica.
- Legitimidades del líder.
- Estilos de liderazgo.
- Los roles del líder y la nueva profesionalidad del puesto de dirección en un contexto de alta competitividad.
2.- INTRODUCCIÓN A LAS TAREAS DIRECTIVAS
- Planificación
- Organización
- Conducción
- Control
3.- EL LIDERAZGO SITUACIONAL: UN MODELO DE GESTIÓN
- Visión integral de la función de dirección.
- Entendido como director de personas, en su dirección humana no técnica.
- Entendido como líder del grupo.
- Generalidades sobre liderazgo.
- Concepto del líder.
- Características del líder.
- Cualidades del líder.
- Teorías sobre el liderazgo.
- Liderazgo situacional.
- Estilos de liderazgo.
- Los cuatro estilos de liderazgo.
- Liderazgo y poder.
- Fuentes de poder.
- Fuentes de autoridad.
- Liderazgo Situacional.
- Liderar y dirigir equipos de trabajo: liderazgo compartido.
- Comportamientos del líder.
- Eficacia de los diversos estilos directivos.
- La madurez laboral de los colaboradores:
- Indicadores de madurez.
- Los cuatro niveles de madurez.
- Estilos de dirección:
- Comportamiento de tarea.
- Comportamiento de relación.
- Los cuatro estilos de dirección.
- Papel de la Dirección de Recursos Humanos en la aplicación de la estrategia.
3.- ALTAS Y BAJAS EXPECTATIVAS. EL EFECTO PIGMALIÓN Y EL REFORZAMIENTO.
4.- RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
- Modelo integrado para la resolución de problemas.
- Hipótesis.
- Recogida de información.
- Definición del problema.
- Criterios de valoración.
- Formulación y valoración de alternativas.
- Principios y factores de la Toma de Decisiones.
- La toma de decisiones y los grupos.
- El diagrama de flujo.
5.- CÓMO PROGRESAR DESDE EL ESTILO DE DIRECCIÓN ACTUAL SEGÚN EL CONTEXTO
- La transición del Liderazgo Situacional al Liderazgo por Implicación.
- La transición del rol cognitivo hacia el rol directivo.
- El concepto del “Autosecuestro Emocional”.
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