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Liderazgo y motivación

NASCOR FORMACIÓN
En Alcobendas ()

Curso gratis
subvencionado por el Estado
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Información importante

  • Subvencionado a trabajadores
  • Nivel intermedio
  • 25 horas lectivas
  • Duración:
    10 Días
Descripción

Curso presencial de 25 horas de duración, impartido en Pozuelo de Alarcón, Madrid, en horario de 19:00 a 21:30 horas, en un grupo de martes y jueves.

Información importante

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Facilitar al alumno las habilidades necesarias para dirigir con éxito un equipo de trabajo motivado, favoreciendo un clima laboral satisfactorio.

· ¿A quién va dirigido?

Trabajadores o autónomos de la Comunidad de Madrid.

· Requisitos

Estar empleado por cuenta ajena o propia pero cotizando en Régimen General o ser autónomo en la Comunidad de Madrid.

· Titulación

El alumno que supere las evaluaciones y la asistencia mínima necesaria, recibirá un diploma de aprovechamiento.

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Curso 100% financiado por la Dirección General de Formación de la Comunidad de Madrid (dependiente de la Consejería de Empleo, Turismo y Cultura), enmarcado en el ámbito de la Formación Profesional para el Empleo del Ministerio de Empleo y Seguridad Social y del Fondo Social Europeo.

· ¿Qué pasará tras pedir información?

Nuestro servicio de atención al alumno contactará al interesado para gestionar, sin compromiso, su posible inscripción.

Opiniones

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Su experiencia te será de mucha ayuda para decidirte.

¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Motivación
El líder motivador
Satisfaccion laboral
Estrategias de motivación
La Comunicación en los Equipos de Trabajo
Tipos de liderazgo
Habilidades comunicativas
Toma de decisiones
CREACIÓN DE GRUPOS

Profesores

Pendiente de definir
Pendiente de definir
Pendiente de definir

Temario

¿Qué voy a aprender?

SISTEMA DE EMPOWERMENT

  • Empowerment: utilidad del autodesarrollo
  • Qué significa trabajar bajo el enfoque del Empowerment
  • Factores necesarios y circuito básico de trabajo
  • Indicadores clave de Empowerment
  • Cómo reconocer el esfuerzo y el logro
  • Cómo potenciar el talento y las habilidades
  • Cuáles son los indicadores de éxito profesional
  • Niveles de desarrollo en la práctica del Empowerment
  • Indicar los factores inhibidores de la actitud personal
  • Cómo favorecer el desarrollo de las competencias profesionales de los colaboradores
  • Planificando el éxito
  • La rueda de competencias
  • Desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes
  • El líder ante la gestión del cambio
  • Adaptabilidad
  • Plan de acción para crear Empowerment
  • El ejercicio del poder en la empresa
  • Qué significa actuar como líder
  • Cómo puedo aumentar mi capacidad de liderazgo
  • Aplicaciones prácticas de los estilos de liderazgo
  • Ventajas e inconvenientes
  • Parrilla gerencial (Blake/Mouton)
  • El modelo situacional (Hersey/Blanchard)
  • El liderazgo integrador (Transaccional-Transformacional)
  • El arte de dirigir y motivar personal
  • Siete rasgos esenciales del líder que trabaja en una línea de calidad
  • Comportamientos a potenciar
  • Ambiente que debe crear en su entorno
  • Cómo mejorar nuestro estilo personal de gestión
  • Aplicación práctica de un autocuestionario
  • La mejora de la eficacia

Logros de este Centro

2016

Información adicional

Curso 100% gratuito para el que será necesario aportar la siguiente documentación:
1.-          Ficha Anexo 1 debidamente cumplimentada y firmada (con bolígrafo azul).
2.-          Ficha de inscripción debidamente cumplimentada.
3.-          Fotocopia del DNI (por las dos caras y visible).
4.-          Fotocopia de la tarjeta sanitaria o del documento de afiliación a la Seguridad Social (donde figure el nº de afiliación a la SS).
5.-          Fotocopia de la última Nómina (debe aparecer el periodo liquidación) / Fotocopia último recibo de autónomos.

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