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Bernardo
ExpertoAutor

Liderazgo para el siglo XXI: el coordinador figura emergente en las organizaciones.

( 226 opiniones y 16 reviews )

Bernardo

Monografía Gratis
El trabajo gira entorno a un hombre que tiene unas vertientes muy interesantes como es el caso de Steve Jobs, para ello, es necesario ver el video, contenido en el siguiente enlace: http://video.google.es/videoplay?docid=3014637678488153340&q=Steve+Jobs. ... [+más ]
Fuente:
Bernardo , ExpertoAutor
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254 (últimos 3 meses)
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27 segundos (aprox.) - DSL/Cable (1Mb)
Idioma:
Castellano
 
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Temario

Liderazgo para el siglo XXI: el coordinador figura emergente en las organizaciones.
El trabajo gira entorno a un hombre que tiene unas vertientes muy interesantes como es el caso de Steve Jobs, para ello, es necesario ver el video, contenido en el siguiente enlace: http://video.google.es/videoplay?docid=3014637678488153340&q=Steve+Jobs.

índice de contenidos

  1. Introducción
  2. Desarrollo del rol de líder-coordinador.
  3. Sinergia.
  4. La dirección estratégica de la empresa en lo que afecta al liderazgo.
  5. Caso de liderazgo.
  6. Bibliografía y webs.
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Opiniones

 
Valoraciones
Valoración general
(226 encuestas completas)

basadas en encuestas

de usuarios que han realizado
el curso.
Opiniones
yolimar
noviembre, 2009 interesante  

el material que lei me parecio excelente, hay muchas cosas que se pueden poner en practica para tener un mejor desempeño. lo recomiendo porque tiene una buena sinopsis.
¿Te ha sido útil esta opinion?
Myriam
noviembre, 2009 Muy Recomendable  

En verdad estoy gratamente sorprendida. Este curso me ha resultado muy pràctico, para ser aplicable tanto en empresas como instituciones pùblicas. Su contenido y tèrminos utilizados simples, al alcance de todo tipo de 'personas y facilmente comprensible.
Agradezco a Uds. la posiblidad de aprender de esta forma.
Atte. Myriam
¿Te ha sido útil esta opinion?
Alejandra
noviembre, 2008 Preciso  

Me pareció interesante, actualizado y muy preciso. Lo recomiendo ampliamente, ya que en este mundo actual todos queremos ejercer liderazgo efectivo en cualquier ambito en que nos desenvolvamos.
¿Te ha sido útil esta opinion?
Ricardo
mayo, 2008 Recomedable  

Realmente recomendable porque resalta la importancia que toma hoy el coordinador transformandose en una figura emergente como consecuencia de la falta o ausencia de formacion dirigencial y liderazgo.
¿Te ha sido útil esta opinion?
Brenda
abril, 2008 Mayor visión de Liderazgo actual  

Conceptos amplios y faciles de comprender para los que desean saber del Liderazgo actual en nuestras empresas. Me gusto el tema de la Sinergia, me gustaría saber más al respecto. Gracias, todo muy interesante.
¿Te ha sido útil esta opinion?

 
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Reviews
Jorge
noviembre, 2008 Liderazgo 
Nivel: Medio
Tiempo de lectura: < 30 minutos

Lo que menos me ha gustado:
No hay opinión

Lo que más me ha gustado:
El líder es una persona que con su ejemplo guía a sus seguidores y en su amplio caminar debe saber guardar silencio, saber escuchar, recordar, practicar y enseñar a otros.

Te prepara para:
La comunicación y la lectura siempre enseñan algo

Conclusión:
Seguir comunicandose para aprender y enseñar.
Ser lider es una responsabilidad porque tiene que poseer ciertas cualidades que sirvan de ejemplo a sus seguidores. No hay mejor manera de enseñar si no es con el ejemplo.

Ruddy
diciembre, 2007 Mal uso del término líder. 
Nivel: Avanzado
Tiempo de lectura: < 30 minutos

Lo que menos me ha gustado:
Su confusión, mientras más leo, más errores le encuentro. Confunde líder con Director o Jefe, en la página 10, se da cuenta de la diferencia, pero continua con la confusión.

Lo que más me ha gustado:
El interés por el tema del líder. Los ejemplos reales de casos de empresas conocidas mundialmente. Otro mérito del autor es su capacidad de investigación y presentar información muy valiosa.

Te prepara para:
He aprendido mucho porque me ha permitido retomar este concepto tan importante, el de liderazgo. Confirmar una vez más la importancia del líder. Si Steve Jobs era intolerante y déspota como jefe, no puede considerarse líder; aunque puede ser un líder de los intolerantes, existe un fenómeno de identificación entre líder y seguidores. Líder es aquel que entiende, comprende y convence a sus seguidores. Su método es la motivación, su arma es la comunicación. Por ello, está en un error el autor del presente curso cuando confunde a tipos dirección con tipos de liderazgo.
Ejemplos de grandes líderes: Jesús, Ghandi, George Washington, Martin Luther King, etc. Pueden haber muerto pero continuan influyendo en millones de personas.
Perú tuvo un gran lider político Victor Raul Haya de la Torre, sus ideas siguen influenciando la política peruana de hoy. Es indiscutible el liderazgo que Konosuke Matushita ejerce en los directivos japones, aún después de muerto.

Conclusión:
Debe dejar de confundirse al Jefe con el Líder. Pueden coincidir si la persona que tiene poder(Jefe), por características personales se convierte en líder de sus seguidores.
El poder del jefe es otorgado por la empresa, por la organización formal, el poder del líder es otorgado por los propios seguidores.
¿Cuales son las virtudes de esta persona?, las virtudes son: Debe de tener capacidad de motivación y así poder conseguir metas prefijadas, ¿quien lo motiva al lider?, debe de tener la capacidad de automotivación, debe de ponerse en el lugar de cada uno de sus seguidores(empatía), no sólo debe de hablar, debe de saber escuchar. Si corrige o no está de acuerdo con los miembros del grupo lo dice sin herir (asertividad). No puede ser rígido, debe de ser flexible, sólo lo puede conseguir esto una persona con una alta autoestima.
Estos conceptos sobre liderazgo han tenido validez en el pasado y continúan tenido valor para el futuro.

Simon
diciembre, 2007 Faltó más material sobre ese tema 
Nivel: Bajo
Tiempo de lectura: < 30 minutos

Lo que menos me ha gustado:
La poca o escasa profundidad para desarrollar ese tema de alta envergadura

Lo que más me ha gustado:
El título del tema

Te prepara para:
Es poco lo que se aprende por la carencia de no ser especifico. No entró en los puntos más complicados ni la metodología que debe seguirse para planificar o resolver los problemas mas comunes, mas complejos y evitar cualquier conflicto que paralice la empresa.

Conclusión:

Es pobre el contenido que se hace para formar un líder en ese tema. Se debe sectorizar cada situación y la actitud que se debe asumir.Existe varios autores que manejan ese tema y no se hace referencia.

hector javier
noviembre, 2007 Quiénes somos 
Nivel: Medio
Tiempo de lectura: < 5 minutos

Lo que menos me ha gustado:
Buscar un liderazgo basado en lo material

Lo que más me ha gustado:
Cómo lograr la sinergia en una empresa

Te prepara para:
Reconocer:
- la fuerza interna (debilidades y fortalezas)
- la fuerza externa (amenazas y oportunidades)
- existen líderes que conocen sus grandes limitaciones, estos son los mas líderes, pues saben rodearse de personas expertas que pueden suplir todas sus deficiencias, construyendo equipos directivos eficaces que conducen organizaciones eficaces.

Conclusión:
seguir leyendo mas informacion respecto al tema y aplicarlo a la vida diaria, si es que queremos cambiar el mundo.
El líder no nace el líder se hace, entonces aprovechemos cada circunstancia ya sea adversa o no para aplicar estos conocimientos; no esperemos que las cosas sucedan sino hagamos que las cosas sucedan como muchos lo están haciendo ahora en diferentes niveles.

Luis Alberto
noviembre, 2007 Cómo ser líder  
Nivel: Medio
Tiempo de lectura: < 15 minutos

Lo que menos me ha gustado:
Hace falta redondear cuales son todas las actividades que deben hacer y no hacer un buen líder.

Lo que más me ha gustado:
La diferencia sencilla que marca entre liderazgo y dirección.

Te prepara para:
Los líderes se hacen cuando las personas se sientes automotivadas a crear cosas que marcan las diferencias entre las viejas maneras de hacer las cosas y crean nuevas formas que incrementen la productividad a menores costos, pero esto sólo se logra cuando tienen a otro líder que les permita expresarse y que sus ideas sean escuchadas y tenidas en cuenta para desarrollarlas. Integrando un equipo autosuficiente para ejecutar y desarrollar un proyecto.

Conclusión:
Llegar a ser líder es fácil, lo díficil es hacer cambiar el pensamiento de las personas tradicionales que creen que si siempre les ha funcionado así no arriesgan a otras maneras de hacer las cosas, sienten temor que les quiten sus conocimientos cuando estos se encuentran en internet y son de fácil consulta.
El secreto radica en conocer bien a sus empleados, reconocer sus fortalezas y coordinar a cada uno en lo que mejor y más les gusta hacer.

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