Liderazgo situacional y coaching

El documento es la primera parte del análisis del liderazgo situacional, como la palabra lo dice "Situa" al supervisor o Jefe de un grupo de ventas o trabajo en una situación tal, que le permite tomar una serie de medidas y/o caminos a seguir con cada uno de sus colaboradores. Con ello debe lograr definir sus niveles de desarrollo de cad uno de ellos y actuar utilizando técnicas de coaching que conduce al logro de los objetivos. Índice de contenidos 1. El grado de dirección y el grado apoyo que entrega el líder 2. El nivel de desarrollo de los supervisados 3. Clasificación del nivel de desarrollo de los supervisados 4. Diagnóstico del nivel de desarrollo de sus supervisados 5. La flexibilidad en el estilo 6. Identificación del estilo de liderazgo adecuado para cada nivel de desarrollo 7. Liderazgo situacional y motivación