Logistica Integral (Especializacion)

Presentación

Cadena Logística, Gestión de los stocks, Filosofía del Just In time y del ERP.

Del lean management al chain management

Caso: Desiciones Reales en UPS

Semana 2
Cadena de suministro, dirección del transporte, del servicio y de las compras.

Caso FEDEX: Preparados para competir.

Semana 3
Estrategia de compras. Gestión y diseño avanzado del almacén. Aprovisionamiento

electrónico y e-procurement.

Caso Wal Mart: Las bases de un imperio.

Semana 4

Calidad ISO 9001:2000. Sistemas de control de calidad. Auditoría de sistemas de gestión de la calidad.

Caso SONY: Garantía de Calidad

Semana 5
KAIZEN, Just in Time, la Calidad ISO 9001:2000. Sistemas de control de calidad.

Caso Procter & Gamble: Satisfación de Calidad.

Logística: Producción

Producción y cadena logística. Gestión y diseño de procesos de producción.

Sistemas de calidad.La gestión de las innovaciones de producto

Caso Gillette: Un peso pesado de la innovación.

Producción y cadena logística. Gestión y diseño de procesos de producción.

Sistemas de calidad.La gestión de las innovaciones de producto.

Caso Gillette: Un peso pesado de la innovación.

Dimensionamiento de Almacenes. Zonas y funciones de un Almacén. Optimización de Inventarios con Excel.

Caso J.C. Penney: Decisiones de Almacenamiento.

Estrategias de operaciones globales (low cost country sourcing).

El Comercio y el marketing internacional.

Caso Starbucks: Sistemas de Trading.

Semana 9

Cadena logística enfocada al cliente y al mercado. Almacenamiento y gestión del

transporte. Programas de colaboración avanzada con el cliente (ECR y CPFR).

Caso TOYOTA: Distribución detrás del éxito.

Semana 10

Funciones y costes del transporte. Modelos de Gestión del Transporte. Operaciones del Transporte.

Caso COCA-COLA: Minimizando tiempos y costos del transporte.

Sistemas de información aplicados a la cadena de suministro. La empresa digital.

Funcionamiento del e-commerce.

E-Logistics: La logística frente al e-commerce.

Semana 12

Cuadro de mando integral. Business Intelligence. Sistemas de planificación ERP,

Gestión de Clientes CRM.

Semana 13

Gestión y Análisis de bases de datos. Redes. Internet e Intranets. Arquitectura de sistemas. Seguridad de la Información.

Estrategias de negociación. Competencias profesionales para una negociación exitosa. Negociación Internacional.

Semana 15

Optimización y simulación Logística con Excel. Analisis de Fiabilidad y mantenibilidad.

Indices de Soportabilidad y Ergonomía.

Consiste en la realización de un trabajo en el ámbito logístico, fundamentado en

aspectos de la logística tales como: planificación de la logística internacional;

planificación de los suministros; dirección de los procesos de producción;

planificación de la distribución y control de calidad. Durante el curso se irán

combinando sesiones generales de tutorías individualizadas de cada proyecto através de Video conferencias con el Coordinador Académico.

Proyecto de Graduación

Simulación y Optimización Logística

Negociación: Stakeholders de la Logística

Franchising: El modelo empresa a empresa

Logística: Sistemas de información.

Logística: Transporte

Logística: Distribución

Logística Goblal

Logística: Almacenamiento

Logística: Producción

Mejora continua J.I.T.

Sistemas de Gestión de la Calidad

Logística: Compras y Abastecimiento

Habilidades decisivas en Logística

Corrientes en la Dirección de Operaciones