Logística Integral Superior
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Curso
En MADRID
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¡Curso para hacer más eficaz la cadena de distribución de una empresa!
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
Madrid
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Horas lectivas
120h
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Duración
5 Meses
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Inicio
Fechas a elegir
Emagister.com pone a tu disposición el curso de Logística Integral Superior, impartido por la prestigiosa escuela Fundación Icil.
¡Fórmate en logística integral para mejorar la cadena de distribución de tu empresa! Con este curso, en 5 meses aprenderás de gestión de transportes y almacenes, control de stocks, dirección de operaciones y calidad total en logística. Al acabar, deberás aplicar todo lo aprendido en un trabajo final que será evaluado para que puedas ver si tu aprendizaje ha sido efectivo.
No dejes pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, recuerda que es importante contar con la formación más actualizada e innovadora, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.
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Instalaciones y fechas
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A tener en cuenta
Acceder a una formación a medida en logística integral. El programa ofrece una visión global del entorno logístico de la empresa y define el campo de actuación de cada función dentro del centro conceptual de la logística integral.
El curso finalizará con un caso de aplicación integral que el alumno deberá preparar y presentar como trabajo final del programa.
Responsables intermedios del mundo de la logística de PYMES que quieran ampliar o consolidar sus conocimientos de Supply Chain.
Diploma expedido por la FUNDACIÓN ICIL para los participantes que superen con aprovechamiento el curso, lo que vendrá determinado por la asistencia, la presentación y aprobación de los trabajos y el caso final de aplicación integral.
Icil es la entidad lider a nivel nacional en investigación, formación, divulgación y aplicaciones empresariales en logísitica, dedicandose exclusivamente a esta actividad desde 1.980
Una vez recibida la petición de información, contestaremos a la persona interesada por mail en menos de 24 horas.
Opiniones
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Joaquin V.
Fabio Falossi
Opinión verificadaMaterias
- Logística integral
- Cadena suministro
- Gestion de transportes
- Gestión de almacenes
- Control de stocks
- Supply Chain Management
- Aprovisionamiento
- Distribución
- Cross docking
- Almacén
- Calidad total
- Producción
- Productividad
- Stocks
- Management
- Dirección de operaciones
- Transporte
- E-business
- Aprovisionamientos
Profesores
CESAR CASTILLO
DIRECTOR FORMACION DE LA FUNDACION ICIL
Temario
1. La logística integral como estrategia empresarial. 3 horas
- La estrategia empresarial actual
- La logística integral como respuesta al cambio empresarial
- Análisis procesos logísticos de Aprovisionamientos, Producción y Distribución Física
- Nuevas filosofías operativas
- El concepto de Supply Chain management
2. Reingenieria de la distribución física.9 horas
- El enfoque comercial de la gestión
- El diseño del proceso de distribución
- Los condicionantes del valor añadido al cliente
- Los condicionantes del stock
- Grado de centralización de la función
- Los condicionantes del coste
- Externalización. Cross-Docking
- Los condicionantes del control
- Trazabilidad
- Técnicas cuantitativas en la Distribución Física
3. Gestión de transportes. 12 horas
- El concepto de transporte. Sus responsabilidades
- Los modos de transporte. Su elección y su nuevo entorno
- La unidad de carga: oportunidad y beneficios de su eficiencia
- Ventajas e inconvenientes de Flota propia o Subcontratada
- Las rutas de transportes: tipos, opciones y sistemas de planificación
- Justificación de los Centros Logísticos de Ruptura de cargas (CIM, ZAL)
- Los incoterms
- Técnicas cuantitativas en la gestión de transporte
4. Gestión de almacenes. 15 horas
- La importancia del almacén
- Diseño de almacenes
- Implantación de un almacén
- Informática de almacén
- Control de gestión y organización
- Diagramas de flujo
- Distribución en planta
- Definición del flujo logístico de almacenaje
- Tipos de flujo interno en el almacén
- Picking. Tipos y métodos
- Medios para la realización del Picking
- Cálculo de los recursos necesarios
- Optimización de la gestión de almacenes
- Visitas a empresas
5. La contratación de servicios logísticos. Outsourcing. 12 horas
- Las razones que justifican la externalización de esta función
- Optimización en la contratación del operador logístico
- Cálculo de la referencia de coste propio
- La negociación de tarifas en el outsourcing de servicios logísticos
- La selección de la solución idónea
6. Planificación. 9 horas
- Tecnologías de estrategias, procesos y planes de producción
- La gestión de la previsión de la demanda, métodos cualitativos y cuantitativos
- Las técnicas de programación GANTT y PERT
- Planificación a capacidad infinita MRPII
- Planificación a capacidad finita MRPI
- Cálculo de capacidades CRP
7. Dirección de operaciones. 12 horas
- Productividad y sistemas de mejora
- Programa de mejora de la productividad
- B.R.P. (Business Reengineering Process)
- Implantación de B.R.P.
- Balance de productividad/producción
- Teoría de las 5 S
- Eliminación del despilfarro
- Mejora continua (KAIZEN)
- Técnicas cuantitativas de la Gestión de Operaciones
8. Control de stocks. 6 horas
- Funciones del concepto de stocks. Tipos de stocks
- Análisis ABC
- Gestión de los diversos tipos de stocks
- Cómo evaluar:
o Stock de seguridad
o Stock de maniobra
o Stock en camino
9. La gestión de aprovisionamiento y compras. 15 horas
- Los condicionantes logísticos de la función de compras
- La función de compras y aprovisionamientos.
- La subcontratación
- Compras Internacionales
- Selección y evaluación de proveedores
- La negociación en la compra
- Técnicas cuantitativas de la Gestión de Compras
10. Los sistemas de información en logística. 9 horas
- Introducción a los conceptos informáticos:
-ERP- MRP
-e.purchasing
-SGA
- Sistemas de identificación por códigos de barras
- Intercambio electrónico de datos
- Aplicaciones informáticas de logística
- Metodologías para realizar análisis funcional
11. La calidad total en logística. 9 horas
- La creación de valor a través de la logística
- Evolución de la visión de la calidad
- Cómo desarrollar una estrategia de servicio orientada al cliente
- Herramientas y técnicas para la mejora de la calidad y la productividad
- La medición de la calidad y la productividad en logística
12. Supply chain management. 6 horas
- La extensión de la cadena logística
- Las sinergias logísticas de Aprovisionamientos y Distribución
- El concepto de la cadena de valor
- Las influencias del e-business en la Suply Chain Management
13. Caso final. 3 horas
¿Necesitas un coach de formación?
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Logística Integral Superior