Logística y Marketing para la Distribución Comercial Sector Textil

U.D. 1. LA DEMANDA EN LA DISTRIBUCIÓN. ALMACENAMIENTO Y STOCKS.

1.1. Conocimiento de la demanda.
1.2. Previsión de la demanda.
1.3. Demanda derivada y agregada en la cadena logística.
1.4 Gestión de stocks para demanda determinista no uniforme. Políticas de
aprovisionamiento.
1.5. Tamaño de lote fijo constante. Punto de pedido.
1.6 Período de aprovisionamiento fijo.
1.7. Tamaño de lote y período de aprovisionamiento fijos.
1.8. Cambio en la programación de fechas de las órdenes de pedido.
1.9. Capacidad y carga de trabajo en operaciones de almacenamiento.
1.10. Caso práctico. Optimización en asignación de recursos. Algoritmo operativo.

U.D. 2. GESTIÓN DE STOCKS.

2.1. Gestión de stocks para demanda no uniforme. Nivel de servicio.
2.2. Gestión de stocks por el beneficio máximo esperado.
2.3. Gestión de stocks para demanda uniforme. Rotación. Costes de
aprovisionamiento.
2.4. Lotificación.
2.5. Métodos heurísticos para determinación de pedidos:
2.6. Modificaciones sobre Wilson.
2.8. Silver - Meal.
2.9. Mínimo coste por unidad.
2.10. Simulación Montecarlo, Riesgo o incertidumbre.
2.11. Determinación del stock de seguridad. Two Bin System. Punto de pedido.

U.D. 3. GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTO.

3.1. Gestión y capacidad de reacción ante incidencias de aprovisionamiento.
3.2. Pedidos abiertos y cerrados. Gestión con proveedores.
3.3. Negociación y revisión de precios.
3.4. Comparación entre proveedores.
3.5. Otro caso sobre revisión de precios.
3.6. Índice de precios.
3.7. Curvas de experiencia.
3.8. Evaluación de proveedores.
3.9. Evolución de proveedores.
3.10. Aspectos cualitativos para la selección de proveedores.

U.D. 4. GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y DE LOS MATERIALES.

4.1. Previsión de ventas y producción.
4.2. Políticas de producción.
4.3. Plan financiero de la producción.
4.4. Plan agregado.
4.5. Optimización de planes.
4.6. Plan de producción con limitaciones de stock.
4.7. Producción regular y extraordinaria.
4.8 Planificación, programación, ordenación.
4.9. Programación de la producción.
4.10. Producción por lotes.
4.11. Demanda dependiente.
4.12. Estructura del producto. Lista de materiales.
4.13. Matrices de lista de materiales.
4.14. Planificación de la necesidad de los materiales (M.R.P.)
4.15. Casos prácticos de M.R.P.
4.16. Planificación de la distribución: D.R.P.

U.D. 5. PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS: PERT-CPM Y ROY.

5.1. Método PERT.
5.2. Definiciones Preliminares.
5.3. Actividades Ficticias.
5.4. Construcción del grafo Pert.
5.5. Cálculo del tiempo y holguras
5.6. Calendario de Ejecución.
5.7. Nivelación de Recursos. Algoritmo de BURGESS - KILLEBREW.
5.8. Asignación de Recursos.
5.9. Pert Probabilístico
5.10. Coste mínimo (Método CPM)
5.11. Función Coste - Tiempo.
5.12. Coste Unitario de reducción.
5.13. Algoritmo de ACKOFF y SASIENI.
5.14. Método ROY o de los potenciales.
5.15. Representación de Actividades.
5.16. Construcción del grafo y calendario.
5.17. Solape y desplazamiento de actividades.

U.D.6. TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN.

6.1. El problema del transporte y la distribución. La cadena logística.
6.2. Consolidación. Normativa. Índices de control. Tendencias.
6.3. Logística internacional. Incoterms. Combieterms.
6.4. Transporte marítimo. Operadores portuarios.
6.5. Transporte por carretera.
6.6. Transporte ferroviario.
6.7. Transporte aéreo.
6.8. Caso práctico de costes de transporte aéreo.
6.9. Transporte multimodal.
6.10. Un caso práctico de transporte. Algoritmo operativo.

U.D.7. PLANIFICACIÓN DE RUTAS.

7.1. Planificación de rutas y optimización de costes. Métodos heurísticos.
7.2. El problema de agente viajero.
7.3. Árbol de comunicación mínimo para la distribución.
7.4. Secuenciación de vehículos. Clarke y Wright.
7.5. Determinación del tamaño de la flota de vehículos.
7.6. Comparación entre modelos de distribución. Costes de distribución.
7.7. Stock de seguridad en distintos modelos de distribución.

U.D. 8. COSTES Y RENTABILIDAD DE LA CADENA LOGÍSTICA.

8.1. Análisis de costes logísticos. Costes basados en la actividad (ABC).
8.2. Rentabilidad del cliente. Coste atribuible.
8.3. Rentabilidad directa del producto D.P.P.

U.D 9. LA CALIDAD EN LA LOGÍSTICA.

9.1. La calidad en la cadena logística. Herramientas para la calidad.
9.2. Premios a la calidad. Deming Baldrige.
9.3. Normas ISO 9000.AENOR. Normas UNE. Homologación y certificación.

U.D. 10. SISTEMAS DE INFORMACIÓN.

10.1. Sistemas de información.
10.2. EDI-AECOM.
10.3. Software para logística.
10.4. Caso práctico: Software logístico para gestión del transporte y la distribución.
10.4.1. Presentación del caso práctico.
10.4.2. Planteamiento del problema.
10.4.3. Utilización del Software Logístico.
10.4.4. Planificación de rutas de transporte.

U.D. 11. BENCHMARKING Y LOGÍSTICA.

11.1. Benchmarking en la cadena logística.
11.2. Marketing y logística.