Los 4 Roles Del Liderazgo

ROL 1 EXPLORACIÓN:
Crear el proyecto.
Un magnífico liderazgo comienza por un pensamiento y un propósito claros.
Stephen R. Covey sostiene que todas las cosas han sido creadas dos veces - que la creación mental precede a la creación física. Usted no construiría una casa sin entender cuál es su propósito. El rol de exploración le ayuda a crear un proyecto que sirva de marco a sus acciones, garantizando que sus planes tengan integridad - antes de actuar.
Este seminario incluye un intuitivo proceso de exploración y sus tres principios de orientación - tres leyes inmutables que usted debe seguir para realizar una exploración acertada.
ROL 2 ALINEACIÓN:
Crear un sistema de trabajo técnicamente elegante.
Si la exploración identifica un camino, la alineación lo prepara. Las organizaciones están alineadas para obtener los resultados que consiguen. Piense en ello. Si usted no está obteniendo los resultados que busca, esto se debe a una desalineación en alguna parte, y de nada servirá presionar, apretar, exigir o insistir. Por ello, en su calidad de líder, usted debe trabajar para cambiar sus sistemas, sus procesos y su estructura, con el fin de alinearlos con los resultados deseados que identificó durante la exploración.
Este seminario le ofrece materiales de referencia permanentes, permitiéndole implantar el proceso de The 6 Rights® cada vez que se embarque en una nueva iniciativa, garantizando así que su organización esté alineada para el éxito.

ROL 3 EMPOWERING:
Liberar el talento, la energía y la contribución de las personas.
Empowerment es un término del que se ha abusado, aunque está infrautilizado en la práctica. No consiste en abandonar a las personas, dejándolas que se las arreglen por sí mismas.
Tampoco consiste en conceder libertades insignificantes a cada persona mientras controla otros aspectos. El verdadero empowerment se traduce en un elevado grado de confianza, en una comunicación productiva entre las personas y los equipos, y en resultados innovadores, cuando cada miembro siente que sus aportaciones son bien recibidas.
Usted aprenderá a crear las condiciones que fomentan y liberan la creatividad, el talento, la capacidad y el potencial que existe en las personas.
ROL 4 MODELIZACIÓN:
Infundir confianza en los demás, el quid de un liderazgo eficaz.
Usted aprenderá a alcanzar el equilibrio esencial entre el carácter y la competencia. Una persona con grandes capacidades no puede llegar a ser un verdadero líder si su carácter es cuestionable.