MADEM MBA Executive. Master en Dirección Empresarial y Marketing

Estructura del Programa

El MADEM en su versión Executive ha sido concebido para abordar las necesidades de formación de quienes ya se encuentran en el ejercicio profesional dentro de organizaciones empresariales y han alcanzado el momento adecuado en sus carreras para acometer la dirección de una empresa, una división dentro de la misma, o un ámbito de dirección caracterizado por la toma de decisiones y el manejo de recursos en concisiones asimilables a alta dirección.

Sus contenidos y metodología son, pues, diseñados a partir de dicha consideración, lo que supone un esfuerzo integrador de los conocimientos y experiencias de los alumnos, tal cual se les han desvelado a lo largo de sus carreras, con los conceptos y técnicas que el Master proporciona. De todo ello surge la adecuada formación técnica y actitudinal para la Dirección General.

La evolución de los contenidos arranca de las consideraciones estratégicas propias de la alta dirección, combinando los aspectos de comprensión del entorno mediante los análisis correspondientes, y el desarrollo estratégico, con la consideración del impacto de factores ‘clave’ como el tecnológico o el humano.

Esta visión se complementa con las técnicas financieras y los sistemas de información contable, en cuyo desarrollo se incluyen los aspectos internacionales de su gestión. Lo mismo sucede con el apartado de marketing en el que, además de enfatizar la perspectiva estratégica, se incluyen las consideraciones comerciales de las que debe ser consciente la alta dirección.

El apartado de organización se acomete con una doble perspectiva: la propia de los procesos y operaciones que dan lugar a la generación de productos y servicios en cantidad, calidad, tiempo y posición necesarios para responder a las necesidades de los clientes, y la derivación que ello tiene en el conjunto de personas de la empresa, como factor fundamental en el desarrollo de dichos procesos y sin los cuales, no es posible alcanzar objetivos de mercado.

Por último, y con un planteamiento integrador, se acometen las habilidades directivas que constituyen el eje central de la actividad de dirección general, y en los que se apoyan los gestores para obtener resultados satisfactorios mediante el adecuado manejo de las relaciones con las personas de los diferentes equipos de la empresa.