Madera de emprendedor

Ampell Consultores Asociados, S.L.

151-300 €
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Información importante

  • Curso
  • Nivel básico
  • Online
  • 50 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Quieres montar tu propio negocio? ¿No sabes por dónde empezar? ¿Te gustaría expandir tus conocimientos en este ámbito? Ahora lo tienes a tu alcance con este curso online que te ofrece Ampell Consultores Asociados, S.L. a través de emagister.com. Al terminar el periodo de formación podrás acreditar los conocimientos adquiridos en este aspecto, y estarás capacitado para iniciar la actividad emprendedora.

El contenido del curso se divide en 7 unidades formativas que tratan los aspectos más relevantes relacionados con la figura del emprendedor. Adquirirás conocimientos sobre conceptos como la prevención de riesgos laborales y las distintas modalidades de organización preventiva. Además, aprenderás a utilizar las redes sociales como herramienta para las pymes y los autónomos.

Conocerás los distintos tipos de redes sociales y podrás clasificarlos según el ámbito que abarquen, también podrás desarrollar estrategias con la información. La metodología online te permitirá disponer de horarios flexibles y tendrás la posibilidad de realizar un plan formativo hecho a medida para adaptar el periodo formativo a tus necesidades del día a día. Podrás contar con un campus online y un servicio de consultas para resolver cualquier tipo de duda respecto al funcionamiento del curso.

Información importante

Requisitos: Curso online, conocimientos básicos de ofimática.

Certificado de asistencia otorgado por Ampell Consultores Asociados, S.L.

Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Madera
Economia y administracion de empresas
Habilidades sociales
Gestion de empresas
Cualidades del emprendedor
Análisis de tus aptitudes
Capacidades personales
Montar un negocio
Iniciación como emprendedor
Día a día de la empresa
Proveedores
Prevención de Riesgos Laborales
Redes sociales
Pymes
Autonomos
Clasificación de redes sociales
Estrategia de redes sociales
negocios
Empresas
Web 2.0
Marketing

Profesores

Juan Carlos Bajo Albarracín
Juan Carlos Bajo Albarracín
Director de Ampell Consultores

Director del Grupo Ampell, Diplomado en Máquinas de la Marina Civil, Técnico de Prevención de Nivel Superior en las tres especilidades, Auditor y Perito Judicial en Prevención. Medalla de Oro al Merito Profesional de las relaciones industriales y ciencias del trabajo.

Temario

CONTENIDOS:

Aula I: Cualidades del emprendedor
  • Objetivos del Aula
  • Introducción
  • Confianza en uno mismo
  • Iniciativa y los nuevos retos
  • Ilusión por el proyecto emprendido
  • Realismo y seriedad en los planteamientos
  • Miedo a las firmas
  • Entrega y capacidad de trabajo
  • Evaluar el entorno y detectar oportunidades
  • Flexibilidad y polivalencia
  • Creatividad y espíritu innovador
  • El cliente y el mercado
  • Facilidad para relaciones interpersonales
  • Capacidad para la comunicación
  • Formar equipo, dirigirlo y motivarlo
  • Los socios: compañeros de viaje
  • Constancia, tenacidad, compromiso y responsabilidad personal
  • Establecer y culminar objetivos concretos
  • Organizar y coordinar
  • Planificación
  • Metas específicas y seguimiento sistemático de resultados
  • Capacidad de previsión
  • Toma de decisiones y resolución de problemas
  • Asumir riesgos y aprender de los posibles reveses
  • Tolerancia a la presión y a la incertidumbre
  • Alta resistencia a la frustración
  • Contratar experiencias ajenas
  • Aprendizaje y disposición a la formación
  • Ampliación de conocimientos del sector
Aula II: Análisis de tus aptitudes y capacidades personales
  • Objetivos del aula
  • Introducción
  • Actitudes y capacidades personales
  • Pregúntate sobre tus:
    • Actitudes
    • Aptitudes
    • Hábitos
  • Análisis de tus actitudes y capacidades personales
  • El DAFO/FODA
  • Parámetros
Aula III: Primeros pasos para montar un negocio: El plan de negocio.
  • Introducción
  • La idea
  • Modelo de negocio
  • Plan de negocio
    • Introducción
    • Descripción del negocio
    • Mercado
    • Producción y desarrollo
    • Marketing y ventas
    • Dirección de la empresa y sus recursos humanos
    • Cuenta de resultados
  • Financiación
  • La imagen corporativa
    • Nombre de la empresa
    • Logo
Aula IV: El día a día de tu empresa
  • Objetivos del aula
  • Introducción
  • Arrancamos…
  • La promoción de tu producto
  • Contabilidad
  • Iniciamos el negocio
  • Organización del día a día
Aula V: Prevención de riesgos laborales
  • Introducción
  • Objetivos del aula
  • Los riesgos profesionales
  • Principios de acción preventiva
  • Principales riesgos profesionales
  • Daños derivados del trabajo
  • Funciones y Responsabilidades
  • Modalidades de organización preventiva
  • Prevención 10
Aula VI: Redes sociales para pymes y autónomos
  • Introducción
  • Objetivos
  • La web 2.0
  • Nuevos objetivos de la pyme y el autónomo
  • Marketing relacional
  • Beneficios
Aula VII: Clasisificación de las redes sociales
  • Introducción a las Redes Sociales
  • Soy una PYME
  • Clasificación de las Redes Sociales
  • Redes Sociales Verticales
  • Redes Sociales por Temática
  • Redes Sociales por actividad
  • Redes Sociales por contenido compartido
Aula VIII: Estrategia en las redes sociales
  • Estrategia
  • ¿Cómo seleccionar una red social?
  • ¿Qué tipo de información incluir?
  • ¿Y la competencia?
  • Plan estratégico en Redes Sociales
Aula VII:

Ejercicio prácticoEl alumno deberá realizar el Plan de Negocio sobre una idea de lo que quiere montar. Primeramente deberá definir su idea de negocio y el tutor la revisará. Una vez acordada la idea con el alumno, éste procederá a elaborar el Plan de Negocio que el tutor le irá corrigiendo hasta llegar a un Plan de Negocio adecuado que le pueda servir al alumno para montar su propio negocio.

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