MAE, management para abogados de empresa
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Ya hace un tiempo que estoy estudiando aquí y estoy satisfecha con lo aprendido. Tienen buena modalidad de enseñanza y como primordial tienen la formación de sus estudiantes. Un programa que tiene todo lo que esperaba y los profesores lo abordan muy bien.
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Este curso ha supuesto para mí la posibilidad de adentrarme en el área de mi interés, de una forma directa, manteniendo una cercanía con los debates y los conocimientos actuales, estoy conforme y muy contento de este proceso de conocimiento
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Curso
En Barcelona
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Especialízate en asesorar a las empresas
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Tipología
Curso
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Lugar
Barcelona
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Duración
2 Años
El portal Emagister en esta oportunidad te ofrece un MAE, Management para abogados de Empresa, que es impartido por el reconocido instituto Esade Law School, en una modalidad presencial para que puedas tener contacto estrecho con el docente y adquirir de una mejor manera los conocimientos.
El abogado de la asesoría jurídica ha pasado de ser una figura reactiva dentro de las empresas a ser un auténtico directivo en el mundo empresarial, incorporado a la estrategia empresarial. Por ello, debe incorporar técnicas de gestión a sus departamentos, así como indicadores que pongan en valor su función dentro de la propia compañía. Y con este curso adquieres una visión de las últimas tendencias en temas de gestión, innovación y transformación digital y de personas en las asesorías jurídicas. Se trata de una formación muy específica y única desde el conocimiento profundo de la gestión de las asesorías y su papel en el mundo actual. Entre otros temas.
Si tienes dudas sobre este curso, haciendo clic en "Pide información" a través de Emagister, y completando las casillas en blanco con tus datos de contacto, un asesor se comunicará contigo para poder ayudarte a despejar tus dudas y acompañarte en el proceso de matriculación.
Información importante
Documentos
- MAE.pdf
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Entender la estrategia del departamento dentro de la estrategia de la firma. Conocer mejor las otras áreas funcionales de la empresa.
Gestionar los riesgos legales de las áreas funcionales, modelos de compliance. Aprender a comunicar la importancia de la función legal para el negocio y su desarrollo. Conocer las últimas tendencias en las asesorías jurídicas: KPI’s y la medición de la entrega de valor. Desarrollar habilidades para la gestión de capital humano y la mejora del rendimiento de los equipos. Generar liderazgo e influencia.
Abogados en ejercicio de asesorías jurídicas de empresas.
Opiniones
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Ya hace un tiempo que estoy estudiando aquí y estoy satisfecha con lo aprendido. Tienen buena modalidad de enseñanza y como primordial tienen la formación de sus estudiantes. Un programa que tiene todo lo que esperaba y los profesores lo abordan muy bien.
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Este curso ha supuesto para mí la posibilidad de adentrarme en el área de mi interés, de una forma directa, manteniendo una cercanía con los debates y los conocimientos actuales, estoy conforme y muy contento de este proceso de conocimiento
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Stefania Yepes
Felipe Ramírez Dorado
Materias
- Entendiendo el negocio
- Corporate compliance
- Gestión de los riesgos legales de la empresa
- Relaciones con las firmas externas
- Finanzas para abogados de empresa
- Management para abogados de empresas
- Desarrollo del capital humano del departamento
- Comunicación en la empresa
Profesores
Bernat Antras Puchal
Conseller Delegat i Soci Director del Bufet Antràs, Advocats Associats
Temario
Entendiendo el negocio
- Estrategia e implementación
- Áreas funcionales
- Cómo el departamento legal puede implementar la cultura de empresa
Implementar una estrategia en el departamento legal
- De la teoría a la realidad: el valor de la implementación
- Áreas clave de implementación
- Establecimiento de indicadores
La función legal como parte fundamental en las decisiones estratégicas
- Los riesgos de no participar desde el principio
- Errores clave
- Indicadores de valor internos (KPI’s)
El Corporate Compliance: Gestión de los riesgos legales de la Empresa.
- Naturaleza del riesgo legal: civil, mercantil, penal y administrativo
- Identificación y valoración de riesgos legales: naturaleza de la actividad de la empresa y mercados en los que opera
- El Corporate Compliance como herramienta de prevención de riesgos
Finanzas para abogados de empresa
- Indicadores macroeconómicos
- Riesgo país, entidad y emisión
- El punto de vista financiero en la empresa
- Inversiones, planificación y control
Relaciones con las Firmas Externas
- Cómo contratar
- Cómo negociar
- Indicadores de efectividad externos
- Pacto de honorarios
La importancia de la comunicación de valor de la función legal en la empresa
- Herramientas de comunicación interna
- El valor estratégico de la función en las operaciones de la empresa
- Formación en la función a otros departamentos
- El abogado como comunicador
Desarrollo del capital humano del Departamento
Liderazgo
- La función legal en las empresas
- Transmisión de valores
- La importancia del feed back
- Tipos de estructura de socios: cómo influencia en la cultura de la firma
Equipos
- Cómo crear equipos efectivos
- Cómo dimensionar y estructurar equipos
- Motivación y entusiasmo
- Mejora continua
- Profesionales de organización
Los procesos internos
- Revisión de circuitos por donde pasa el cliente
- Definición de los procesos
- Creación de procedimientos
Gestión del talento
- Procesos de captación
- Perfiles de abogados
Identificación de los puntos clave de aprendizaje
Definición de planes de implementación individuales
Conclusiones
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MAE, management para abogados de empresa