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Avanzza, S. Coop.

Manejo del estrés en situaciones de Crisis


Avanzza, S. Coop. (España)

Curso - Presencial

Duración

4 Horas

Dirigido a

Profesionales que desean manejar su estrés en aquellos hitos cumbre de su trabajo: como toma de deci... ver mássiones difíciles en ocasiones críticas para su organización. Directivos o líderes que desean simplemente librarse de su estrés y vivir la vida y el tiempo de trabajo de una manera más ligera, mucho más satisfactoria y quizás reinventarse un poco a sí mismo.

195€ IVA inc.

Descuento. PRECIO:

Primer inscrito: 195 € + 16 % IVA

A partir de la segunda inscripción: 175 € + ... ver más16 % IVA

El precio incluye: documentación impresa, coffee break y almuerzo en el hotel.

Descuento por pronto pago: 10% del precio de inscripción si el pago se efectúa al menos 15 días antes de la fecha de la convocatoria del curso. Este descuento no será acumulable a otros descuentos.

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Detalles del curso

Tipo Curso Duración 4 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial
Certificado / Título Certificación Avanzza, S. Coop
Dirigido a Profesionales que desean manejar su estrés en aquellos hitos cumbre de su trabajo: como toma de decisiones difíciles en ocasiones críticas para su organización. Directivos o líderes que desean simplemente librarse de su estrés y vivir la vida y el tiempo de trabajo de una manera más ligera, mucho más satisfactoria y quizás reinventarse un poco a sí mismo.
Para qué te prepara - Conocer qué es y cómo funciona el estrés crónico en su medio profesional y vital. - Comprender qué es y cómo funciona el estrés en su medio profesional y vital. Concretamente en momentos cumbre en la organización y en la vida, como son las crisis organizaciones, toma de decisiones delicadas, entre otras muchas.
Precio 195€ IVA inc.
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Bonificable
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Temario

Manejo del estrés en situaciones de Crisis

CURSO BONIFICABLE:

Las empresas pueden financiar su formación a través del sistema de bonificaciones de la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) -Orden Ministerial 2307/2007, con un ahorro de hasta el 100% del coste del curso si su empresa tiene menos de 10 empleados o de entre 90 y 100 euros por asistente si su empresa tiene 10 o más empleados (según plantilla media del año pasado). Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, de forma que tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la FTFE relativa a su empresa y los trabajadores inscritos.

POR QUÉ ACUDIR A ESTE CURSO:

En cualquier organización antes o después se plantean situaciones excepcionalmente extremas, como es el actual momento de recesión económica global. Este fenómeno afecta a las empresas de forma más o menos dañina. A muchos líderes se les plantean decisiones difíciles de tomar, aunque necesarias (despidos, remodelaciones del negocio, reducciones presupuestarias drásticas, etc.). En estas ocasiones de incertidumbre sobre la supervivencia a futuro e incluso en el muy corto plazo hace que la toma de decisiones sea más estresante que nunca. Y más que nunca ahora es importante mantenerse en calma, sin estrés para mantener intacta la percepción de la situación, y manejar todas las mejores opciones y realizar una acertada toma de decisiones.

Con este programa se pretende dar algunas claves a los profesionales para gestionar el estrés del líder en estas ocasiones críticas. A fin de cuentas, en todas las crisis muchos caen, y otros prosperan. Donde unos ven ruina, otros ven oportunidades. ¿Quien desea ser usted? Este curso ofrece una visión global y actualizada de la normativa y legislación existente en la materia, y aborda la relación entre ellas y su aplicación práctica a los proyectos, los sistemas de gestión y el personal investigador de la empresa.

METODOLOGÍA:

- El curso es presencial, compuesto de una jornada de 4 horas.

- La orientación del curso es teórico-práctica, enfocada a la exposición y resolución concreta de las situaciones reales.

PROGRAMA:

1. ¿Qué es el estrés?

  • Conceptos teóricos sobre estrés. Origen, las fases del estrés, estresores en el liderazgo.

2. Las ocasiones críticas.

  • ¿Qué es una crisis en la organización?
  • Fases de evolución de la crisis organizativa.
  • La toma de decisiones difíciles para resolver esta crisis:
    • Objetivo.
    • Fases.
    • Manifestación del estrés en cada fase.
    • Cómo desbloquear el estrés en cada fase.

3. El proceso de resolución de la crisis y las técnicas antiestrés en cada fase.

  • El proceso de superación.
  • Las técnicas más poderosas.

NUESTRA EXPERTA:

Dña. Mónica Grossoni

- Licenciada en Psicología Industrial y Master en Recursos Humanos por la Univ. Complutense de Madrid.

- Ha desarrollado su carrera profesional en los departamentos de RRHH de empresas como ECA DC o Tecnoconsulting, hasta que hace dos años fundó Socialnet Grossoni.

- Autora del libro "Salva tu vida", donde explica cómo mejorar la calidad de vida en el trabajo, aprendiendo a superar las situaciones que generan tensión en el entorno laboral.

- Posee experiencia docente desde hace 10 años en la impartición de cursos de prevención de riesgos laborales y recursos humanos, en entidades públicas y privadas.

- Directora de www.iestres.es, donde publica sus artículos y reportajes, y colaboradora en otros medios digitales.

- Consultora de Avanzza en las áreas de Salud y Bienestar Laboral y Responsable de Avanzza CorporateHealth.

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Sobre Avanzza, S. Coop.

Descripción del centro
El objeto de Avanzza es el de optimizar el capital humano de nuestros clientes, desarrollando nuevas competencias e incrementando y perfeccionando el conocimiento que poseen las personas, contribuyendo de esta manera a una mayor eficiencia y productividad de la organización, pero también a unos niveles más altos de satisfacción, motivación y fidelización del personal.

Para lograrlo, nuestros servicios cubren el desarrollo de acciones de formación-organización de una amplia gama de acciones de formación, tanto en modalidad presencial como a distancia y/o blended-; y la consultoría especializada: diagnóstico de necesidades formativas, diseño del plan de formación, evaluación de la efectividad del mismo, gestión de ayudas para la formación continua, etc.
Ventajas de estudiar en Avanzza, S. Coop.
Nuestros esfuerzos están orientados para que la inversión en formación sea rentable para usted y/o su organización, por ello contamos con: 1) Una metodología contrastada para el diseño, impartición, evaluación y seguimiento de formación a medida, 2) Los mejores profesionales, que en la mayoría de los casos combinan su actividad docente con la práctica profesional, 3) El know-how, experiencia y herramientas para realizar eficientemente las gestiones que permitan a nuestros clientes financiar su formación a través de las ayudas de la FTFE, 4) Y entidades colaboradoras que complementan nuestro valor al mercado y nos permiten así ofrecer un servicio integral. Nuestro compromiso por la calidad y la satisfacción del cliente nos ha llevado a implantar un Sistema de Gestión de la Calidad, certificado por AENOR, el cual nos impone un elevado nivel de exigencia en cuanto al diseño de los programas formativos, los formadores y la metodología a emplear.
Breve Historia del centro
Nuestra razón de ser es contribuir a la mejora de la competitividad de nuestros clientes. El camino para alcanzar esa misión, es decir, nuestra visión corporativa, consiste en convertirnos en una organización flexible e innovadora para desarrollar servicios que aporten verdadero valor a nuestros clientes. Esa visión nos ha llevado a proponer una serie soluciones innovadoras en el ámbito de la gestión de personas, que aportan verdadero valor, y configuran una propuesta integral articulada en cinco áreas encaminadas a dar respuesta a las distintas necesidades de nuestros clientes.
Centro especializado en
«Lejos de especializarnos en una o varias materias, tratamos de dar una respuesta ágil a cualquier necesidad formativa» - Área de habilidades directivas. - Área de recursos humanos. - Área de contabilidad y finanzas. - Área de innovación. - Área de marketing y comercial. - Área de organización y gestión - Área de responsabilidad social corporativa. - Área de idiomas. - Área de Prevención de Riesgos Laborales. -´Área de informática aplicada.

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