El PTM se originó y se desarrolló en Japón, por la necesidad de mejorar la gestión de mantenimiento para alcanzar la velocidad con la que se automatizaron y sofisticaron los procesos productivos. Inicialmente el alcance del PTM se limitó a los departamentos relacionados con los equipos, más tarde los departamentos de
administración y de apoyo desarrollo y ventas se involucraron. Las metas del Mantenimiento PTM serán: - Maximizar la eficacia de los equipos. - Involucrar en el mismo a todos las personas y equipos que diseñan, usan o mantienen los equipos. - Obtener un sistema de Mantenimiento Productivo para toda la vida del equipo: - Involucrar a todos los empleados, desde los trabajadores a los directivos. - Promover el PTM mediante motivación de grupos activos en la empresa...
