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Definición de la misión de la unidad o servicio. Identificación de clientes y sus necesidades. Identificación de procesos estratégicos, clave y de soporte. Plan de análisis de datos. Análisis y mejora
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Manual de Diseño de Procesos - Caso Práctico Institución Educativa
Definición de la misión de la unidad o servicio. Identificación de clientes y sus necesidades. Identificación de procesos estratégicos, clave y de soporte. Plan de análisis de datos. Análisis y mejora del proceso. El presente documento pretende servir de apoyo para identificar, analizar y mejorar procesos en los diferentes servicios de la Universidad Miguel Hernández de Elche. En primer lugar, se hace necesario explicar el término "proceso". Un proceso no es más que la sucesión de pasos y decisiones que se siguen para realizar una determinada actividad o tarea. Heras define proceso como "el conjunto de actividades secuenciales que realizan una transformación de una serie de inputs material, mano de obra, capital, información, etc. en los outputs deseados bienes y/o servicios añadiendo valor"...
Lo valioso del caso es que te hace recordar el método de análisis de un problema, que puede ser llevado a cualquier campo. Uno debe abstraerse del problema para mirar más claro lo que está pasando, osea salir de la operación que deseas mejorar y ver cuanto contribuirá a la mejora del sistema. Recomiendo esta lectura. Ismael Rivas Sánchez Ingeniero Industrial
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Anónimo
mayo, 2009
interesante, positivo
si es un curso muy interesante
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Amelia
abril, 2008
Bien útil
Para los que se inician en esta práctica les resultará provechoso contar con este material, muy ilustrativo y competo de las fases a seguir.
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fer
enero, 2008
Guia Rápida.
Este curso es una buena guia rápida para el diseño de proceso, sin embargo es de un nivel básico, su lectura es rápida y fluida.
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Hector
diciembre, 2007
Manual de Diseño de Procesos
buen curso.Tus opiniones ayudarán a miles de usuarios a tomar decisiones sobre qué cursos estudiar. ¡Opina desde aquí!
agosto, 2009
Diagnostico Apropiado Nivel: Medio Tiempo de lectura: < 15 minutos
Lo que menos me ha gustado:
Me ubiera gustado leer más del mapa de procesos.
Lo que más me ha gustado:
Orienta al lector a hacer un buen diagnóstico.
Te prepara para: A ver la caja entera, los in puts y out puts primero para tener un mejor órden.
Conclusión: Es una lectura muy profesional, los consultores te ofrecen una explicación como esta, y el órden que se debe seguir para un diagnóstico es vital. Los puntos relacionados son fundamentalmente con la mejora de procesos.
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