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Manual Habilidades en la Comunicación Social: Saber Comunicar y Escuchar

Matrix Formación

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  • Curso
  • A distancia
  • 110 horas de estudio
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Hoy en día, las competencias transversales se han convertido en el valor añadido que buscan las grandes empresas en sus procesos de selección. La competencia comunicativa es una de las más requeridas entre los candidatos. Matrix Formación, consciente de la necesidad que presenta el mercado, ofrece un curso a distancia en “Manual Habilidades en la Comunicación Social: Saber Comunicar y Escuchar”. El curso se imparte a través de la metodología a distancia, por lo que recibirás el material didáctico diseñado para el programa. El manual comprende un total de 310 páginas. Se abordan las técnicas para hablar en público, cómo realizar una escucha activa, la importancia del lenguaje gestual y las características específicas de la comunicación dentro de la organización empresarial. Asimismo, adquirirás habilidades en gestión de equipos, liderazgo, motivación y resolución de conflictos, entre otras muchas cuestiones. Al finalizar, habrás estudiado un total de 110 horas. Dispones de total flexibilidad para que tú gestiones cómo y cuándo dedicas tu tiempo al aprendizaje. Es por esta autonomía por la que muchos de los usuarios de emagister.com recomiendan este método de estudio. ¡Compruébalo tú mismo!

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¿Qué aprendes en este curso?

Comunicación gestual
Competencia comunicativa
Escucha activa
Expresión oral
Expresión gestual
La comunicación en la empresa
Habilidades técnicas para hablar en público
Comunicación asertiva
El trabajo en equipo
Tipos de liderazgo
La motivación
Estilos de dirección
Resolución de conflictos
Saber delegar
La crítica constructiva
Técnicas de negociación
Gestión del tiempo

Temario



ÍNDICE

La comunicación y su repercusión en la conducta.
La comunicación en la empresa.
La comunicación no verbal.
Técnicas para hablar en público.
La escucha activa.
Habilidades para la comunicación asertiva.
El trabajo en equipo. Métodos y técnicas de trabajo en equipo.
Liderazgo y motivación.
Estilos de dirección en la administración pública.
Los conflictos en los equipos de trabajo.
La negociación.
Corregir y criticar constructivamente.

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