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Manual Selección de Personal

Matrix Formación

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  • Curso
  • A distancia
  • 110 horas de estudio
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Descripción

¿Quieres aprender los conocimientos y competencias que debe tener un buen entrevistador y cómo actuar ante determinados tipos de entrevistados? Emagister y Matrix Formación te ofrecen la posibilidad de realizar el curso de Manual Selección de Personal en el que aprenderás a analizar las ventajas e inconvenientes de la captación interna y externa para seleccionar el medio de captación más adecuado en función de las necesidades de la empresa. Está destinado a aquellas personas que quieran saber cómo analizar las fases de la planificación de recursos humanos en la empresa y cómo determinar las necesidades de personal.El curso que encuentras en emagister.com se realiza a distancia y tiene una duración total de 110 horas de estudio. Matrix Formación ofrece al estudiante una flexibilidad horaria que te permitirá compaginar los estudios con otras actividades gracias al manual que se le entregará a cada alumno nada más empezar el curso. El curso de Manual Selección de Personal está compuesto por veintiún temas. El curso te permitirá conocer qué es la evaluación del potencial, sus aplicaciones y qué áreas se evalúan así como las principales técnicas e instrumentos que se utilizan. Además, analizarás las características y ventajas de las distintas fuentes de reclutamiento externo según las características de los puestos a cubrir.También estudiarás qué es e-Recruiting y sus características, valorar la importancia del análisis de los currículos en el proceso de selección, conocer las características de las diversas pruebas que se utilizan en un proceso de selección y valorar en su justa medida la utilización de una u otras pruebas en función de las características del puesto de trabajo y las necesidades de la empresa.Si te ha convencido el curso de Manual Selección de Personal no dudes en pedir más información en Emagister y en Matrix Formación.

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¿Qué aprendes en este curso?

Reclutamiento de personal
Captación de personal
Análisis de necesidades y objetivos de la empresa
Competencias clave de la organización
Captación interna y externa
Análisis y toma de decisiones
Selección interna
Métodos y técnicas de reclutamiento
Selección externa
Soporte informático en las tareas de captación
Preselección de candidatos. Selección científica de personal
Métodos objetivos en selección de personal
Entrevista de selección
Etapa de seguimiento
Plan de acogida

Temario



  1. Captación de personal.
  2. Análisis de necesidades y objetivos de la empresa.
  3. Competencias clave de la organización.
  4. Captación interna y externa.
  5. Análisis y toma de decisiones.
  6. Selección interna: estudio del potencial humano dentro de la organización.
  7. Métodos y técnicas de reclutamiento.
  8. Selección externa: fuentes de captación.
  9. Métodos y técnicas de reclutamiento.
  10. Soporte informático en las tareas de captación.
  11. Preselección de candidatos.
  12. Selección científica de personal.
  13. Métodos objetivos en selección de personal.
  14. Entrevista de selección.
  15. La entrevista.
  16. Características y tipos.
  17. Fases y variables que afectan a la entrevista.
  18. Informe psicoprofesional.
  19. Elaboración del informe psicoprofesional.
  20. Etapa de seguimiento.
  21. Plan de acogida.

Número total de páginas del manual: 158

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