Master en Administración y Dirección de Empresa

Objetivo

Formar directivos, titulados y/o empresarios en los conocimientos necesarios para la gestión y dirección de empresas, fomentando las aptitudes y capacidades para tomar decisiones, trabajar en equipo, liderar proyectos y personas, analizar situaciones y adquirir un espíritu emprendedor. Gracias a la formación global en todas las áreas de la empresa bajo el prisma de la Dirección General.


Curso Superior en Contabilidad y Dirección Financiera (240h)

Objetivo

Transmitir los conocimientos necesarios para dotar al alumnado de las capacidades oportunas con el fin de obtener un correcto manejo de la estructura económico financiera de la empresa y el control contable.

Curso de Especialización en Contabilidad (140 h.)

· Contabilidad de Costes: Formar en la clasificación de costes y en el sistema de cálculo de costes. Conocer los sistemas de costes directos y costes completos, así como su aplicación. Adquirir los conocimientos oportunos del proceso habitual de asignación de costes por el método ABC.
- Tipos y sistemas de coste.
- Sistemas de costes directos.
- Costes completos.
- Problemas en el cálculo de costes.
- Costes ABC.

· Contabilidad Financiera: Conocer los principios de la contabilidad, y profundizar en la compra y venta de mercaderías, los ingresos y los gastos, los proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico, las provisiones, periodificaciones, inmovilizado y amortizaciones.
- Introducción a la contabilidad.
- Compra y venta de mercaderías.
- Ingresos y gastos
- Proveedores, acreedores, clientes y deudores del tráfico.
- Periodificación.
- Inmovilizado y amortizaciones.
- Valores negociables.
- Provisiones.

Curso de Especialización en Dirección Financiera y Control de Gestión (100 h.)

· Dirección Financiera: Conocer las funciones y la estructura de la gestión financiera de la empresa, así como analizar los estados financieros, el coste de los recursos financieros, su planificación y gestión.
- La estructura económico financiera de la empresa.
- Análisis económico y financiero.
- Coste y beneficio de la empresa.
- El coste de los recursos financieros a corto plazo.
- El coste de los recursos financieros a largo plazo.
- Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple.
- Planificación financiera a corto y largo plazo.
- Autofinanciación de la empresa y política de dividendos.

· Control de Gestión: Mostrar el papel de los presupuestos en la planificación de la empresa y describir la lógica del proceso del ciclo presupuestario. Conocer el análisis de desviaciones, distinguir los Centros de responsabilidad, y conocer la construcción de un cuadro de mando integral.
- Presupuestos.
- Análisis de desviaciones.
- Análisis mediante ratios.
- Centros de responsabilidad.
- Cuadro de mando integral.


Curso Superior en Dirección y Gestión de Empresas (240h)

Objetivo

Proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para la gestión y dirección de empresas desde el punto de vista de la estrategia empresarial y la toma de decisiones en el mercado económico actual.

Curso de Especialización en Dirección de Operaciones (100 h.)

· Dirección Operaciones: Conocer los recursos y herramientas del ámbito de la Dirección de Producción y Operaciones. Conocer la previsión y programación lineal, gestionar y calcular los procesos, capacidad y layout. Comprender los factores estratégicos que inciden en la localización de instalaciones y los métodos que las evalúan, y conocer las herramientas de gestión de RR.HH. en la producción.
- Estrategia de producto y tecnología de la producción.
- Previsión y programación lineal.
- Procesos, capacidad y layout.
- Localización y transporte.
- Calidad total.
- Gestión de RRHH en la producción.

· Nueva Economía (MBA): Conocer los principales aspectos relacionados con la nueva economía y la Globalización, los modelos y enfoques de negocio, así como las estructuras organizativas.
-Entorno de la Nueva Economía y la globalización de mercados.
- Modelos de negocio.
- Tipología.
- Otros enfoques de negocio.
- Factores de éxito y fracaso.
- Estructura organizativa en la Nueva Economía.
- Estructura organizacional y funcional.

Curso de Especialización en Dirección estratégica de RR.HH. (140 h.)

· Dirección Estratégica: Analizar la importancia de la estrategia y la planificación en el desarrollo de las empresas, distinguiendo entre los niveles de estrategia empresarial e identificando las unidades estratégicas en la empresa y sus posibles problemas. Se formará en la toma de decisiones y en los elementos internos y externos para el crecimiento y desarrollo empresarial.
- Claves de la gestión en el entorno competitivo.
- Estrategia, objetivos, cultura y organización.
- Decisiones y niveles de estrategia.
- Análisis del entorno general y específico.
- Diagnóstico interno y diagnóstico estratégico.
- Política de crecimiento y desarrollo empresarial.

· Dirección RR.HH.: Conocer las técnicas de selección habituales, gestionar estratégicamente la Formación en la empresa como herramienta de marketing interno y desarrollo de potencial, adquirir los conocimientos y usos de la retribución fija y variable, aplicar la variabilidad de la motivación, comprende