Master In Business Administratio Sector Eléctrico (Emba-se)

Dirección estratégica

Se analizan los conceptos centrales de la estrategia, de manera que se aporte coherencia y sentido a todos los aspectos funcionales de las empresas y organizaciones. Desarrollalos diversos análisis tanto internos como externos que permiten tomar decisiones encaminadas a fijar los objetivos estratégicos.

Estrategias competitivas
Del análisis y la definición realizada en Dirección estratégica se pasa a la evaluación y selección de estrategias y a la problemática de la implantación definida conceptualmente.

Se focalizan las diversas estrategias factibles en relación con los diversos entornos competitivos y se prepara a los participantes para diseñar y pronosticar, mediante la innovación y la creatividad, la asunción de nuevos conceptos empresariales.

Dirección de recursos humanos
La dirección del principal activo de las empresas, los recursos humanos, es esencial a la hora de gestionar organizaciones. Se analizan las actividades necesarias para que las áreas de actuación de la gestión de recursos humanos consiga la competencia de la plantilla y la congruencia de los objetivos entre empresa y empleados, prestando especial atención a los factores motivadores e integrando la función de recursos humanos con las demás áreas funcionales.

Además se analiza la importancia estratégica de las relaciones laborales.

Dirección de operaciones
Dividida en los siguientes sub-módulos:

• Introducción a los sistemas eléctricos
• Modelos de ayuda a la decisión en sistemas eléctricos
• Mercados mayoristas y minoristas de electricidad

Impacto ambiental y energías renovables
Este área tiene por finalidad que los alumnos conozcan los componentes técnicos de la producción y venta de electricidad, así como los aspectos medioambientales que la condicionan. Se revisan las principales tecnologías de producción y transporte de electricidad y su impacto ambiental, se hace reflexionar a los alumnos, mediante casos prácticos y a través de un bagaje teórico, sobre las mejores combinaciones de los factores de producción para la operación y la inversión, y se analizan los mecanismos de mercado de electricidad.

Análisis contable y financiero
El objetivo de este módulo es facilitar a los alumnos los conocimientos, herramientas y metodología necesarios para que tengan la capacidad de interpretar y analizar los distintos estados económico-financieros de la empresa, y así potenciar el diagnóstico estratégico y la toma de decisiones a nivel gerencial y directivo.

Análisis de costes para la toma de decisiones
La correcta administración de los costes es imprescindible para cualquier empresa, el futuro de las organizaciones puede peligrar si al responder a los problemas económicos del momento se adoptan decisiones incorrectas, por lo tanto ante los nuevos desafíos del entorno se deben aplicar nuevas formas de analizar los costes. La asignatura tiene como objetivo dar al alumno la base conceptual que le permita analizar los diferentes tipos de costes para las diferentes situaciones en las que se puede encontrar una empresa, aportando las últimas investigaciones en sistemas de información que apoyan el control del cumplimiento de los objetivos.

Dirección y gestión financiera
Se analizan las grandes cuestiones de la estructura financiera de la empresa: planificación de inversiones, decisiones sobre financiación y política de dividendos.

La planificación financiera a largo plazo y las herramientas y técnicas que ayudan a los directivos a tomar decisiones se desarrollan a lo largo de esta materia, permitiendo al alumno a través de casos y ejercicios dominar los conocimientos necesarios para enfrentarse, con éxito, a la valoración de cualquier proyecto económico y sus aplicaciones prácticas.

Instrumentos de financiación internacional
El objetivo de esta asignatura es el de proporcionar a los alumnos un salto desde la gestión financiera doméstica a la utilización de las fuentes internacionales de financiación.

Se prepara a los participantes para el desarrollo de una política financiera internacional sólida, realizada por agentes económicos que operan en mercados globales en un entorno de liberalización, desintermediación e innovación financiera.

La elección y manejo de los instrumentos financieros, y sus riesgos, a disposición de la empresa con proyección internacional en su estrategia financiera en mercados globales y competitivos es otra de las grandes áreas que se tratan en esta materia.

Dirección comercial
Con la realización y ejecución del plan de marketing pasamos del marketing estratégico al marketing operativo, definiendo las funciones y estructura del área comercial de la empresa, así como las funciones concretas del director comercial.

Se presta especial atención a los canales de distribución y a la utilización de las nuevas tecnologías en estas actividades.

La negociación comercial y otras habilidades comerciales que cada vez tienen mayor importancia en la ejecución de la actividad directiva se desarrollan a través de simulaciones y ejercicios.

Marketing estratégico
Las empresas se articulan en una secuencia de creación de valor. La función de marketing debe elegir qué y cómo se proporciona valor al cliente, identificando las necesidades y deseos del público objetivo y diseñando las características de los productos y servicios y del conjunto de beneficios asociados con su distribución y uso.

Los alumnos, a través de casos reales, analizan y toman decisiones sobre las oportunidades del mercado y diseñan diversas estrategias de marketing bien sean de productos industriales como de consumo y también de servicios.

Entorno económico
Dividida en los siguientes sub-módulos:

• Análisis microeconómico del sector eléctrico
• El sector del gas natural y los mercados de combustibles

La asignatura de entorno económicoproporciona al profesional de cualquier área funcional el conocimiento del entorno económico que incide en el ejercicio de su capacidad directiva. Analiza los aspectos microeconómicos que subyacen al sector eléctrico, así como los aspectos generales del sector del gas y de los mercados de combustibles.

Entorno jurídico
Dividida en los siguientes sub-módulos:

• Regulación del sector eléctrico
• Transporte de electricidad
• Distribución de electricidad
• Normativa del sector eléctrico español y de la UE

Ética empresarial
Uno de los retos más importantes que la empresa y los directivos empresariales tienen planteados en estos momentos es el que hace referencia a las consideraciones éticas de la gestión. Todo ello, por supuesto, sin desatender en modo alguno la búsqueda de los resultados económicos que permitan a la empresa mantenerse con éxito en su mercado cada vez más complejo, cambiante y competitivo.

• Licenciados universitarios con al menos tres años de experiencia profesional que ocupen puestos de trabajo con nivel de responsabilidad media/alta
• Diplomados que acrediten al menos cinco años de experiencia profesional en puestos significativamente importantes, siempre que reúnan los requisitos legales y los establecidos por nuestra Universidad para la obtención de títulos propios.

Objetivos
Los objetivos del programa son:

• Faculitar una concepción integral de la estructura y funciones de la empresa, y en especial de las empresas que trabajan en el sector eléctrico..
• Proporcionar los conocimientos y habilidades necesarias para tomar decisiones empresariales en el sector eléctrico.
• Utilizar las herramientas de gestión e información para la resolución de los problemas específicos de cada área de negocio y funcional.
• Desarrollar y potenciar las habilidades interpersonales, para conseguir un elevado sentido de trabajo en equipo, flexibilidad y liderazgo, de una manera eficaz y eficiente.
• Ayudar a los participantes en el análisis de sus propias capacidades de cara a la definición de su posible linea de actividad profesional.

Metodología
Basada en un modelo de aprendizaje eminentemente práctico y activo y diseñada para que se adecuen los objetivos pedagógicos, contenidos y estrategias de aprendizaje al perfil de los participantes incorpora las siguientes técnicas:

• Exposiciones interactivas del profesor.
• Conferencias específicas.
• Método del caso y resolución de ejercicios.
• Preparación de ejercicio sy presentaciones orales.
• Simulaciones y role playing.
• Tutoría personalizada.

Sistema de evaluación
Combina los sistemas tradicionales de valoración mediante pruebas objetivas de conocimientos con otros factores como la preparación de casos prácticos y su discusión en clase, la elaboración de trabajos individuales y en grupo, el progreso y el esfuerzo realizado y la asistencia.

La valoración final tiene carácter global y recoge la evaluación de cada una de las asignaturas, teniendo en cuenta la duración e importancia de cada una de ellas en el conjunto del Programa.

Superada la parte lectiva, cada alumno debe elaborar un Trabajo de Fin de Estudios consistente en el diseño de un proyecto de creación o reconversión de empresa, o bien un trabajo de investigación elegido entre los que anualmente se proponen. Para ello cada alumno cuenta con el apoyo y dirección de la Oficina de Proyectos del Instituto. La realización de este Trabajo es imprescindible para la obtención del Título Universitario de Master in Business Administration en Sector Eléctrico, y el plazo máximo para su presentación es de un año a partir de la conclusión de las sesiones lectivas.

La tarea directiva se transforma. Nuevas habilidades y destrezas.....

El Programa Master in Business Administration Executive en sector eléctrico (EMBA-SE) se pretende cubrir las demandas de eficacia, calidad y excelencia llevando a cabo su esencial función formativa mediante un riguroso sistema de planificación, diseño, desarrollo y evaluación del Plan de Estudios, de modo que el alumno reciba integralmente un valor añadido en línea con las exigencias de calidad total que requieren las empresas del sector eléctrico.

Por ello, el enfoque del Programa armoniza las tres esferas claves del desempeño empresarial: conocimientos (saber), actitudes (querer) y medios (poder).Los siguientes factores son clave en el desarrollo del EMBA: actualización permanente del contenido del Programa, innovación tecnológica y metodológica en el desarrollo y ejecución de las sesiones lectivas, amplia experiencia profesional y excelentes aptitudes pedagógicas del profesorado, calidad, adecuación y utilidad de la documentación y bibliografía de apoyo y la atención personalizada al alumno mediante un sistema de tutoría continuo y eficaz.

El EMBA con especialización en el sector eléctrico aporta a los participantes una visión global y estratégica de la actividad empresarial, integrando todas las áreas operativas y ofreciendo a los participantes una rica y variada gama de herramientas de gestión que se aglutinan a la hora de tomar decisiones.

Visión global estratégica
El EMBA-SE aporta a los participantes una visión global y estratégica de la actividad empresarial, integrando todas las áreas operativas y ofreciendo a los participantes una rica y variada gama de herramientas de gestión que se aglutinan a la hora de tomar decisiones.

Valor añadido del programa...

• Ofrece reconocimiento nacional e internacional
• Armoniza conocimientos, actitudes y medios, promoviendo un aprendizaje interactivo entre profesores y alumnos.
• Prepara para la asimilación y gestión del cambio, desarrollando la creatividad y la utilización del razonamiento para solucionar problemas.
• Forma para ser líderes en el mundo de los negocios