Master in Business Administration

MODULO 1: GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS
• Técnicas para la gestión y dirección de Empresas
• Procedimientos en la Dirección de Empresas
• Dominar la reorganización
• Prepararse para la nueva época
• Control y dirección de empresas

COMO DESPERTAR Y REANIMAR A SU EMPRESA
• Dirección por unidades
• Como obtener sinergias corporativas
• Diseño organizativo en base al cliente
• Casos

INSTRUMENTOS PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL
• Nuevas técnicas de gestión
• Instrumentos clave para la gestión empresarial
• Alianza con los proveedores

GESTIÓN Y DERECHO EMPRESARIAL
• Derecho mercantil
• Derechos y obligaciones de empresarios y Gerentes
• Naturaleza jurídica y Ámbito espacial - Hecho imponible
• Sujeto pasivo - Base imponible
• Determinación de la base imponible
• Derecho laboral
• Tipos de Contrato
• Respecto del trabajador - Formalidades del contrato de trabajo
• Consecuencias del contrato de trabajo -

MODULO 2: DIRECCIÓN DE MARKETING

BENEFICIOS A TRAVES EL MARKETING ESTRATÉGICO
• Beneficios a través del marketing estratégico
• Ventajas competitivas. Evolución de los conceptos
• Política. Estrategia y táctica
• Análisis de la competencia. Análisis de los proveedores

COMERCIO ELECTRÓNCIO: E-COMMERCE
• El marco operativo del comercio electrónico
• Medios y recursos para su implantación
• Programa en Tecnología de E-Business. Atención y gestión de Clientes

DESARROLLO Y GESTIÓN DE PRODUCTOS
• Análisis del producto. Los componentes del producto. La marca
• El envasado.
• El ciclo de vida del producto. La gama de productos.
• Análisis de la gama de productos.
• La gestión de la gama de productos. El lanzamiento de productos nuevos

ESTRATEGIAS Y SISTEMAS PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS
• Objetivos y procesos de la fijación de precios. Objetivos de precio
• El precio y los costes. La estimación del coste.
• El precio y la demanda.
• El enfoque económico
• El análisis desde el punto de vista del valor

GESTIÓN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN
• Etapas de diseño e implantación de los canales de distribución
• Diseño de los puntos de venta.
• Organización de la gestión de la distribución
• Incorporación de nuevos distribuidores
• Dirección y motivación de las redes de distribución comercial

COMUNICACIÓN Y FUERZA DE VENTAS
• La venta personal: un elemento en la estrategia de marketing
• Asignación de recursos: planificación y cobertura de territorios
• Asignación de Recursos. Estrategias de venta
• Retribución de la fuerza de ventas

EL PLAN DE MARKETING
• Finalidades del plan de marketing
• Estructura y contenido del plan de marketing
• Posicionamiento - Tácticas de marketing
• Programas de marketing - Estrategia: Desarrollo e implantación

MODULO 3: DIRECCIÓN FINANCIERA

CONTABILIDAD FINANCIERA
• La contabilidad de Dirección. Introducción
• La Dirección Financiera: sus objetivos
• El Balance y la Cuenta de Resultados, su estructura
• El fondo de maniobra
• Las reservas en general y la autofinanciación: origen y clases

OPERACIONES FINANCIERAS
• Equivalencia de capitales. Principio general
• Operaciones financieras de capitalización compuesta
• Equivalencia de tantos en capitalización compuesta
• Obligaciones convertibles: concepto. El cambio mínimo
• La plusvalía: concepto y cálculo

EL ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS
• El estado de origen y aplicación de fondos: elaboración y principios
• Carácter financiero de origen y aplicación de fondos
• Análisis del origen y aplicación de fondos

LA PREVISIÓN DE TESORERÍA
• La previsión de tesorería: situación financiera dinmica
• La situación de tesorería de forma histórica: la formación de cash-flow

EL PRESUPUESTO: PREVISIÓN FINANCIERA A LARGO PLAZO
• Control presupuestario. Introducción
• Objetivos del presupuesto- Clases de presupuesto
• El ciclo presupuestario. La previsión a largo plazo
• Diferencias y afinidades con la previsión de tesorería a corto plazo
• Los balances previsionales

EL UMBRAL DE RENTABILIDAD DE LA EMPRESA: INDICES
• Indice de gestión económica
• El punto de equilibrio: nociones
• Aplicación práctica

MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE INVERSIONES
• Plazo de recuperación - Tasa media de reembolso
• El valor actual neto Tasa interna de rendimiento
• Relación VAN y TIR - Relación y PAY-BACK
• Renovación de bienes de equipo

LAS FINANZAS PARA DIRECTIVOS
• Ingeniería Financiera I y II
• Decisiones Financieras basadas en modelos
• La tesorería manda
• Cómo controlar sus gastos generales

MODULO 4: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y MANAGEMENT

ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
• Identificación de puestos
• Requerimientos humanos y entorno laboral
• Recolección de datos. Entrevista
• Sistema de información de recursos humanos
• Productividad y especialización

SELECCIÓN DE PERSONAL

• Recepción de solicitudes.
• Entrevista de Selección: Tipos de entrevistas
• Intercambio de información
• Evaluación. Verificación de datos y referencias
• Decisión de contratar Resultados

IMPLANTACIÓN DEL EMPOWERMENT

• Niveles y receptividad en su implantación
• Acciones, medidas y recompensas
• Estilo de gestión empresarial
• Adaptabilidad, Control y Misión
• Creación de escenarios

VENTAJAS COMPETITIVAS A TRAVES DEL BENCHMARKING
• Evaluación comparativa
• El proceso de Benchmarketing
• Aplicaciones internas y externas
• Resumen y experiencias

ESTILOS DE LIDERAZGO Y DIRECCIÓN
• Concepto y dimensiones del liderazgo - Estilos de dirección
• El liderazgo situacional
• Dirección por objetivos y control por resultado
• Dirección de reuniones

MODULO 5: GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
• La actual perspectiva de la organización industrial
• Organización de procesos
• Planificación de la actividad empresarial
• Gestión de sistemas industriales

NUEVO ENFOQUE DE LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN
• Estructura y dirección de procesos de producción
• Producción propia versus outsourcing
• Teoría y práctica de los procesos
• Gestión y funcionamiento de procesos

COMO REANIMAR A LA EMPRESA
• Productividad empresarial
• La empresa industrial del futuro
• Reanimar mediante la efectividad
• Estudios de casos

MODULO 6: COMERCIO INTERNACIONAL

MARKETING INTERNACIONAL
• Operaciones Comerciales en el Exterior
• Marketing Internacional de la Empresa
• Análisis de Producto y Precio. Control de Calidad de la Exportación
• Sistemas de Control y Evaluación

EL DEPARTAMENTO DE COMERCIO INTERNACIONAL
• Diseño Empresarial para la Exportación
• Planificación, Organización y Distribución
• Normativas - Reglamentos- Homologación
• Normas ISO, UNE, CEN...

TÉCNICAS ADUANERAS
• Derechos Arancelarios - Regímenes de Aplicación
• Zonas Francas, Depósitos Aduaneros y Depósitos Fiscales
• Regímenes Comerciales de las Mercancías
• Documentación de la Exportación
• El IVA en el Comercio Import/Export.
• Régimen de tránsito aduanero

SEGUROS EN OPERACIONES DE COMERCIO
• El seguro de Crédito a la Exportación
• Estudio de las Pólizas de Crédito
• Seguros de Transporte Internacional

FINANCIACIÓN INTERNACIONAL

• El mercado de divisas y tipo de cambio
• Operaciones en divisas. EL EURO.
• Medios de pago. Orden de pago. Remesa y crédito documentario
• Financiación en divisas y en moneda local
• Avales a la importación. La red de entidades financieras

CONTRATACIÓN INTERNACIONAL
• Operatividad de los INCOTERMS.
• Requisitos de los Contratos.
• Compra Venta Representación, Agencia y Distribución
• Leasing- Factoring- Franchising
• Contrato y subcontratación Internacional

MODULO 7: LOGISTICA Y TRANSPORTE

CIRCUITOS DE APROVISIONAMIENTO
• Circuitos de transporte de aprovisionamiento
• Planificación del transporte
• Sistemas actuales de gestión y control

GESTIÓN DE ALMACENES: PEDIDOS
• Clases de almacenes - Almacenaje de productos
• Zonificación- Manipulación - Aparatos de manutención
• Gestión y control del almacén - Funciones de los stocks

COSTES LOGÍSTICOS
• Coste de los pedidos - Coste del espacio
• Coste de las instalaciones y de la manipulación
• Coste de la tenencia de stock - Coste de la administración logística
• Logística y distribución en España y Europa

GESTIÓN DEL TRANSPORTE INTEGRAL
• El transporte en los mercados - Protección física de la mercancía
• Envase, embalaje, paletización y containerización
• Seguros de la mercancía. Transporte Marítimo: Fletes, embarque y costes
• Transporte por Carretera: Carga fraccionada y completa
• Transporte Ferroviario
• Transporte Aéreo: Tarificación, costes y seguros

ALIANZAS CON LOS PROVEEDORES
• Relación con proveedores
• Política de compras y suministros
• Alianzas estratégicas para incrementar la productividad

MODULO 8: GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL

GESTIÓN E INGENIERÍA MEDIOAMBIENTAL

• Ecología de los ecosistemas: Análisis de los problemas medioambientales
• El medio ambiente en la industria y sus condicionantes Administración competente y sus competencias
• Educación Medioambiental

GESTIÓN Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS

• La Gestión de Residuos Industriales
• La gestión de envases y residuos de envases bajo la Ley 11/97
• El problema de los Residuos Agrícolas y agro-ganaderos
• Sistemas de recogida, transporte y tratamiento
• Legislación aplicable a cada tipo de residuos.

EVALUACIÓN DE IMPACTO MEDIOAMBIENTAL

• Objetivos de los estudios de impacto
• Metodología de estudio de impacto ambiental
• Estudio de impacto en diferentes proyectos
• Análisis de las fases de preparación y presentación de proyecto
• Preparación de Medidas Protectoras y Correctoras
• El Programa de Vigilancia Ambiental

SISTEMAS DE GESTIÓN Y AUDITORIAS MEDIOAMBIENTAL

• Fundamentos de la gestión medioambiental
• Estructura de un Sistema de Gestión Medioambiental
• Normas y estándares relativas a gestión medioambiental
• Certificación de un Sistema de Gestión Medioambiental
• Auditoría de un sistema de gestión medioambiental
• Interacciones Medio Ambiente- Industria
• Aspectos Prácticos durante una auditoría

NORMATIVA TECNICA Y DERECHO MEDIOAMBIENTAL

• Fuentes de publicación de normativa ambiental.
• Legislación general
• Autorizaciones y permisos en relación al ámbito ambiental
• Autorizaciones y permisos particulares y resoluciones específicas.
• Legislación aplicable a sectores determinados.
• Normativa técnica de obligado cumplimiento e Instrucciones

MODULO 9: PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

MEJORA DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO

• Condiciones de trabajo y salud
• El medio ambiente físico
• La carga de trabajo
• La organización del trabajo

SEGURIDAD EN EL TRABAJO

• Seguridad en el Trabajo
• Técnicas de seguridad
• La investigación de accidentes
• Lugares y espacios de trabajo
• Máquinas y herramientas
• Planes de emergencia

MEDICINA DEL TRABAJO

• Técnicas preventivas
• Revisiones médicas
• Patologías laborales
• Promoción de la salud
• Urgencias y emergencias

ERGONOMIA Y PSICOSOCIOLOGIA
• Metodología ergonómica
• Biomecánica ocupacional
• El ambiente físico
• Problemas psicosociales
• Estrés
• Evaluación de los factores psicosociales

OTRAS ACTUACIONES EN MATERIA DE PREVENCIÓN
• Formación. Análisis de necesidades
• Planes y programas
• Técnicas de comunicación
• Información y negociación
• Verificación del aprendizaje

GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES

• Gestión de la prevención
• Reglamento de la prevención
• Sistemas
• Auditorias
• Aplicación a sectores especiales
• Técnicas afines
• Ámbito jurídico de la prevención
• Salud en el trabajo
• Sistema de seguridad social

MODULO 10: GESTIÓN DE SISTEMAS DE CALIDAD

GESTIÓN TOTAL DE LA CALIDAD (GTC)
• Garantía de calidad y desarrollos
• Características de la calidad
• Fases de preparación de la calidad
• Costes de la mala calidad

LA CALIDAD TOTAL EN ACCIÓN
• Transformar y crear cultura
• El proceso del cambio. Poner en acción la calidad
• Indicadores de calidad

MANUAL DE DIRECCIÓN DE CALIDAD
• Normativas de homologación
• Certificación y acreditación

PROYECTO DE CREACION DE EMPRESAS - TESIS