Master in Business Administration M.B.A.

Estructura
 
MÓDULO 1. DIRECCIÓN GENERAL (30h.)
Análisis y desarrollo de los principales temas de la Dirección General actual mediante la lectura de los libros y artículos especializados en esta materia, discusión y seguimiento por parte del profesor.

MÓDULO 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA y ORGANIZACIÓN (90h.)
Desarrollo del plan estratégico de la empresa, análisis del entorno (estudio de los mercados internacionales), alternativas estratégicas, coordinación de la estrategia con la estructura organizativa.
Las acciones de responsabilidad social corporativa en la empresa actual.
La comunicación corporativa y marketing interno: dos herramientas de la dirección actual.
El Arbitraje para la resolución de conflictos entre empresas.
El Cuadro de Mandos Integral como herramienta estratégica.
Programa:

• Geopolítica
• Análisis del Microentorno.
• Entorno Económico. Comercio Exterior.
• Análisis y Diagnóstico Estratégico.
• Planificación Estratégica.
• La orientación al mercado como estrategia empresarial.
• Implementación de la Estrategia. Estructura Organizativa.
• Gestión del Cambio.
• Cuadro de Mandos Integral como Herramienta Estratégica.
• La Gestión de la Comunicación Corporativa.
• Responsabilidad Social Corporativa.
• Aspectos Jurídicos de la relación interempresarial.

MÓDULO 3. DIRECCIÓN COMERCIAL Y MARKETING (80h.)
En este módulo se tratan los temas fundamentales de esta dirección en las empresas:

• Empresa y Marketing.
• Marketing Estratégico.
• Investigación en Marketing.
• Marketing Operativo: El Producto/servicio, el precio y la gestión de los canales de distribución.
• Marketing Internacional.
• La planificación de Marketing.
• La Dirección Comercial.
• Gestión y Organización Comercial.
• Gestión del equipo comercial.
• Marketing Directo.

MÓDULO 4. DIRECCIÓN ECONÓMICO FINANCIERA Y CONTROL (80h.)
Estudio de los sistemas de información financiera, el análisis y diagnóstico económico, los sistemas de costes y control de gestión y las herramientas para la evaluación de proyectos de inversión.
Estudio de los Sistemas de control Interno y Externo (Auditorías).
Programa:

• Sistemas de Información Financiera y Control. Aspectos Generales.
• Normas Internacionales de Información Financiera.
• Sistemas de Costes y Control de Gestión.
• Análisis Económico Financiero.
• Finanzas Operativas.
• Análisis de Inversiones.
• Mercados Financieros.
• Procedimientos y Sistemas de Control Interno.
• Auditoría de Cuentas Anuales.

MÓDULO 5. DIRECCIÓN RECURSOS HUMANOS (80h.)
Estudio de la cultura y estrategia organizativa, diseño de políticas de recursos humanos, selección de personal, gestión integral por competencias, gestión y retención del talento, desarrollo de personas en la organización, sistemas de compensación e incentivos, prevención de riesgos laborales y gestión de los conflictos laborales y sindicales.
Programa:

• Función de RRHH dentro de la Estrategia Empresarial.
• Gestión Estratégica de RRHH.
• Políticas de RRHH.
• Selección.
• Sistemas de Retribución e Incentivos.
• Planes de Carrera, Formación y Desarrollo.
• Políticas de Integración (vida personal, multicultural...)
• Prevención de Riesgos Laborales.
• Relaciones Laborales.

MÓDULO 6. DIRECCIÓN DE INNOVACIÓN, SISTEMAS Y TECNOLOGÍAS (70h.)
Desarrollo de los planes de sistemas, necesidades de infraestructuras tecnológicas en las empresas, gestión de los sistemas de comunicación, procesos de seguridad corporativa, gestión de proyectos (Ciclo de Vida), análisis de los programas de gestión de la innovación, así como la gestión del capital humano, relacional, estructural e intelectual en la empresa actual.
Programa:

• Ciclo de Vida del Proyecto.
• Gestión de Proyectos. Aspectos Fundamentales.
• Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos
• Gestión de las Infraestructuras Tecnológicas.
• Comunicaciones.
• Seguridad Informática.
• Actividades de Innovación.
• La Gestión del Conocimiento.

MÓDULO 7. DIRECCIÓN DE OPERACIONES (30h.)
Análisis y gestión de los procesos en las empresas, como determinantes en la obtención de productos y servicios de valor añadido, la gestión de calidad en la mejora de los procesos y el estudio de la logística en la estrategia de la empresa, la gestión de stocks, transporte y distribución.
Programa:

• Gestión de Procesos.
• Análisis de las Especificaciones de los Productos y Servicios.
• Rediseño de Procesos.
• Gestión de Calidad.
• Logística en la Empresa.
• Gestión de la Cadena de Suministro (compras, stocks, transporte y distribución).
• La Gestión de los Procesos en Empresas de Servicios.

MÓDULO 8. HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING ALUMNOS (40h.)
En este módulo se formará al alumno en Habilidades de carácter individual y grupal, con un seguimiento de su evolución a lo largo del año.
Programa:
Habilidades individuales

• Presentaciones en Público y Presentaciones en Inglés
• Liderazgo
• Motivación
• Gestión del tiempo
• Coaching
• Estilos directivos

Habilidades grupales

• Conducción de Reuniones.
• Comunicación Interpersonal.
• Roles Grupales.
• Resolución de Conflictos.
• Negociación.

MÓDULO 9. PROGRAMA DE FORMACIÓN E-LEARNING Y SEMINARIOS (45h.)
E-LEARNING
Business English

• Desarrollo de las capacidades en inglés de negocios. El uso del sistema de e-learning permitirá una evaluación continua y seguimiento de los progresos conseguidos.

Creación de Empresas

• Ayuda a los alumnos en la creación y puesta en marcha de sus proyectos empresariales.

     


Presentación
El programa MBA en la UAX nace por el espíritu de innovación y de mejora continua, que siempre ha caracterizado a la UAX, y que le ha procurado el liderazgo actual en la Educación Privada Superior.
Este programa surge por preocupación de la UAX en la formación continua de sus alumnos y por el contacto con la realidad empresarial. Está pensado para mejorar el futuro profesional de los alumnos y su espíritu emprendedor.
El programa está desarrollado por profesionales del máximo nivel, con experiencia en empresas y formación de directivos, siguiendo las nuevas Tecnologías (TIC).

Objetivos
Los alumnos del MBA adquieren las capacidades y habilidades necesarias para la dirección de las empresas actuales, que desarrollan su actividad en un mercado global, en constante cambio, y en el que los activos intangibles, la gestión del conocimiento, y la innovación son fundamentales.

Factores diferenciales
- Módulo de Dirección General único en el mercado impartido por Rosa María García, Presidenta Microsoft Ibérica. Se analizarán, desarrollarán y discutirán los principales temas de la Dirección General actual mediante la lectura de los libros y artículos especializados en esta materia.
- Programa estructurado en las diferentes direcciones operativas de la empresa. Permitirá al alumno el conocimiento de la generalidad de áreas de la empresa.
- Contenidos novedosos y de actualidad dentro de cada módulo (Responsabilidad Corporativa, Comunicación, Área de Innovación, Sistemas, Relaciones laborales, Sistemas de Control, Gestión del Conocimiento, Gestión de la Calidad, etc.).
- Orientación eminentemente práctica en todos los módulos.
- Utilización de las Tecnologías de la Información y las Comunicación (TIC's) como herramientas docentes.
- Formación presencial y on-line, lo que permitirá un acceso de la documentación del profesor, seguimiento y conocimiento del alumno.
- Inglés de negocios, con presentaciones y seguimiento través de la plataforma especialmente diseñada.
- Habilidades directivas, módulo específico en tres fines de semana y seguimiento continuo del alumno.
- Coordinadores/tutores por cada área de trabajo, lo que posibilitará un seguimiento y valoración global de conocimientos.
- Seguimiento de los alumnos por tutores especializados mediante la metodología Coaching.
 
Duración
550 horas
De febrero de 2008 a febrero de 2009
   
Calendario
Viernes de 17.00 a 22.00h. y sábados de 9.00 a 14.00h. (algún sábado tarde)