- Módulo 0: Presentación
- Módulo 1: Antecedentes del Coaching
- Módulo 2: Coaching: Principios básicos y aspectos éticos
- Módulo 3: Coaching Personal
- Módulo 4: La empresa como sistema complejo
- Módulo 5: Perspectivas financieras como ayuda a la intervención
- Módulo 6: La comunicación FACE to FACE
- Módulo 7: La PNL y su aplicación al Coaching
- Módulo 8: Entrevistas y Dinámicas de Grupos aplicadas al Coaching
- Módulo 9: Coaching y cambio organizativo
- Módulo 10: Formación de Habilidades Directivas
- Módulo 11: Una Experiencia Indoor - Aprendiendo coaching desde una perspectiva organizacional
- Módulo 12: Coaching ejecutivo
- Módulo 13: Coaching empresarial
- Módulo 14: Coaching ontológico
- Módulo 15: Coaching y herramientas de desarrollo organizativo
- Módulo 16: El coach como hombre de negocios
- Módulo 17: Una Experiencia outdoor - The New Project Warrior
- Módulo 18: Mentoring
Presentación:El coaching es el aprendizaje y entrenamiento de nuestras habilidades directivas. Es la herramienta más eficaz para la formación y el entrenamiento de directivos de todas las areas, niveles y funciones.
La práctica de
"Las 5 habilidades fundamentales del Coaching" es una inversión que produce resultados inmediatos y medibles.
Las 5 Habilidades = f(Liderazgo, Visión, Innovación, Trato Humano e imagen y Trabajo en equipo)El
Coaching es un
sistema de relación profesional que incluye conceptos, estructuras, procesos y herramientas de trabajo específicos.
Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente , a través de un diálogo particular. Específicamente, es una
conversación especializada que involucra al menos dos personas - un coach y un cliente o coachee; aunque en ocasiones puede ser entre un supervisor y su equipo de trabajo. Es decir,
el coaching es una herramienta para lograr el cambio positivo con base en el capital humano .En los últimos años el auge del coaching ha sido constante, pues la
necesidad del cambio es cada día más importante, y tanto para ejecutivos como para empresas reinventarse es una demanda a la que deben responder permanentemente. En España, la demanda de servicios profesionales de coaching se ha incrementado de forma espectacular, y la formación seria de profesionales del coaching no ha crecido al mismo ritmo.
El programa del
Master en Coaching Ejecutivo y Empresarial (MCEE) se reparte en diversas áreas de formación. A nivel teórico se estudian las bases y principios del coaching como disciplina, las herramientas auxiliares que se han utilizado para su consolidación profesional, el coaching ejecutivo y el coaching empresarial. Todo ello se complementa con la realización de 120 horas de prácticas, que le permitirán al alumno adquirir una perspectiva global de la profesión, necesaria para que su adaptación a los entornos cambiantes que caracterizan nuestro mercado sea completamente eficaz.
La
misión del
MCEE es
la formación de un coach integral, con solidez teórica y metodológica, capaz de relacionar las necesidades de éxito de sus clientes con su propio desarrollo personal, con un sentido ético y empresarial global .La práctica y el aprendizaje del
coaching es eminentemente práctica y así está contemplado en el temario que ofrecemos en este Master.
OBJETIVOS DEL MASTER:
El MCEE pretende desarrollar los siguientes objetivos:
· Conocer las bases teóricas y metodológicas del Coaching como disciplina, así como sus diversos planos de aplicación.
· Conocer los procesos y claves del Coachjng Ejecutivo, a fin de impulsar el desarrollo de las competencias de directivos y empleados de las empresas.
· Conocer los procesos y claves del Coachjng Empresarial, potenciando la Gestión de Recursos Humanos y el Cambio Organizacional de las empresas.
· Dotar de una visión global y novedosa de la empresa de forma que el Coach pueda atajar problemas complejos de diferente índole.
· Abrir nuevas áreas de especialización del Coaching en España.
FUNCIONAMIENTO Y EVALUACIÓN: El MCEE se desarrollará a lo largo de 500 horas académicas, de la siguiente forma:
- En el primer ciclo serán 380 horas presenciales, durante las cuáles el grupo de profesores participantes dictarán conferencias y clases magistrales, coordinarán seminarios y supervisarán todo un conjunto de actividades prácticas sobre las estrategias y metodologías que vayan siendo desarrolladas en el temario previsto.
- En el segundo ciclo el estudiante deberá acreditar 120 horas de actividades prácticas, en las áreas de coaching personal, ejecutivo y/o empresarial, de acuerdo al programa que en cada caso el estudiante desarrolle junto a su tutor-mentor.
SALIDAS PROFESIONALES : Una vez finalizado el MCEE, el alumno estará preparado y capacitado para desarrollar su labor en los siguientes puestos:
- Coach Ejecutivo (Executive Coach)
- Coach Empresarial (Corporate Coach)
- Directivo Coach (Interno en las Empresas)
Adicionalmente estará en disposición de implementar su propia consulta de
Coaching personal, ejecutivo y empresarial.
Talleres Formativos Los talleres o workshop, que se celebrarán en la calle Sagasta, nº 20, 1º derecha, pretenden desde un punto de vista muy práctico enfocar los distintos temas a tratar mediante:
Presentaciones de casos reales de actualidad, que sirvan de referencia sobre la teoría analizada
Realización de casos prácticos, en los cuales el asistente pueda aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas a lo largo del programa
Participación en dinámicas grupales o ejercicios de simulación
Explicaciones por parte del formador de contenidos específicos del programa, que por su complejidad manifiesta así lo requieran
A QUIEN VA DIRIGIDO:
- Alumnos con formación teórica sobre la materia a tratar en cada uno de los talleres. (se aconseja comprar el manual de estudio para mejor aprovechamiento del taller)
- Profesionales que deseen perfeccionar determinados aspectos de su trabajo. (se aconseja comprar el manual de estudio para mejor aprovechamiento del taller)
- Alumnos y antiguos alumnos que hayan cursado alguno de nuestros masters o cursos tanto superiores como técnicos y deseen profundizar en la materia estudiada.
