Master en Dirección y Administración de Empresas

DESCRIPCIÓN:
Las empresas actuales se rigen por los criterios de competitividad, innovación y mejora continua, que suponen la base de su desarrollo.
Con el Programa Master MBA y a través de una formación práctica y participativa, obtendrás la capacitación, habilidades y técnicas de gestión necesarias que debe saber manejar un ejecutivo de Empresa para afrontar el reto empresarial con un futuro innovador a través del conocimiento de una de las dos áreas clave de la empresa: las personas y / o las ventas.En cualquier caso, la rápida evolución de la realidad económica y social exige de estos profesionales no sólo un buen conocimiento de las técnicas de gestión, sino también el desarrollo de una buena capacidad crítica con respecto a las acciones empresariales que se realicen desde su empresa o, en general, desde el entorno empresarial.

OBJETIVOS:
Especialización. La finalidad principal de este postgrado es alcanzar el nivel formativo óptimo para la resolución de las labores propias de diferentes Departamentos de la empresa.Flexibilidad. Prepara al alumno además, para adaptarse a diferentes equipos de trabajo estando capacitado para el desempeño de tareas interdepartamentales.
Promoción. Igualmente este Master proporciona las herramientas que actúan como trampolín en el desarrollo profesional de alumno.

CONTENIDOS:
RECURSOS HUMANOS
ÁREA DE PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL
MÓDULO 1: Planificación de plantillas
MÓDULO 2: Desarrollo de entrevista personal
MÓDULO 3:Reclutamiento de personal: herramientas
ÁREA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y E-RECRUITMENT
MÓDULO 1

• Presentación del Curso
• ¿Qué son las "famosas" competencias?
• Aptitudes, personalidad y competencias. Agrupación y Estudios.
• Como lo aplican las empresas. Caso práctico real.
• Identificación de competencias: métodos de análisis y evaluación del potencial
• Aplicación de las competencias a la selección
• Como hacer la entrevista por competencias (desarrollo)

MÓDULO 2

• Modelo de gestión por competencias:
• Gestión integrada de competencias
• Ventajas frente a modelos tradicionales
• Herramientas para aplicar las competencias a nuestra selección:
• perfil competencial - selección
• assessment center
• evaluación 360º
• desempeño - remuneración
• formación y desarrollo
• planes de sucesión de carrera

MÓDULO 3

• ¿Qué es e-recruiting?
• Definición y características
• Ventajas e inconvenientes del reclutamiento a través de las nuevas tecnologías
• Elección de Jobsites como herramienta de reclutamiento digital para empresas
• Estudio de perfiles técnicos para los responsables de selección
• Analista programador, WebMaster, Administrador de redes ...

ÁREA DE FORMACIÓN DE FORMADORES, FINANCIACIÓN Y E-LEARNING
MÓDULO 1: Planificación de la formación
Planificación:

• Estrategia y políticas de Formación: Estrategia de Empresa
• Importancia de la Formación
• Claves de la Formación
• Fases de la creación de un Plan de Formación
• Identificación y Detección de las Necesidades de Formación
• Diseño del Plan Concreto
• Métodos de la Recogida de la Información

Formación de Formadores:

• Diseño de enfoques formativos
• Elaboración de las herramientas de alto impacto:

* Dinámicas
* Pruebas
* Role Playing

• Aplicación práctica de Técnicas Formativas
• Medición y Evaluación de medidas formativas
• Consolidación de conocimientos, habilidades y actitudes

MÓDULO 2: Gestión de subvenciones para la formación

• Acciones de formación continua en las empresas
• Módulos y costes de acciones formativas
• Permisos individuales de formación
• Fases del procedimiento de gestión de las acciones de formación y los PIF
• Beneficiarios de la Formación
• Colectivos prioritarios
• Determinación del crédito
• Módulos y costes de las acciones formativas
• Fases de procedimiento de gestión del crédito

MÓDULO 3: e-learning

• Ventajas de la formación multimedia
• Inconvenientes de la formación en la red
• Cursos on-line: aprotación a la formación
• Herramientas e-learning
• Aplicación de la formación on line a las empresas

ÁREA DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PERSONAL
MATERIA 1. MANAGEMENT DE PERSONAL

1. Lo humano es capital
2. Management- Organizacional
3. Gestión de personal
4. Gestión óptima de Recursos Humanos

MATERIA 2. DESARROLLO DE PERSONAL TÉCNICO

1. Motivación
2. Control de los conflictos de personal
3. La entrevista personal.

MATERIA 3. GESTIÓN DEL PERSONAL
8. Gestión organizativa y control de trabajo

• la base de una buena organización de trabajo
• control diario
• herramientas de gestión

9. Autocontrol en la dirección de personal

• Vida real - vida profesional
• Conocimiento de uno mismo
• Gestión del autocontrol

10. Valores de aportación de nuestro personal

• Valores en alza: innovación y creatividad
• La empresa como lugar para desarrollo profesional - personal

ANEXOS

• Desarrollo de habilidades
• Formación de lideres
• Solución de problemas y toma de decisiones
• Gestión del tiempo

PREVENCIÓN DE RIESGOS
MATERÍA 1. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
MATERÍA 2. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN.
MATERIA 3. ELEMENTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN.
MARKETING - COMERCIAL
AREA DE MARKETING
1) Introducción al marketing:
2) Marketing mix: El Producto
3) Marketing mix: El Precio
4) Marketing mix: La distribución comercial:
5) Marketing mix: La Comunicación:
AREA COMERCIAL
GESTION ESTRATEGICA COMERCIAL
1- Comunicación de enfoque directo a ventas
2- Las entrevistas comerciales/ventas
3- Técnicas de negociación comercial
4- Técnicas de presentación
6- La ampliación de cartera de clientes y mantenimiento-fidelización
MODULO 1: DIRECCIÓN ESTRATEGICA COMERCIAL
MÓDULO 2: MÉTODOS DE PLANIFICACIÓN COMERCIAL
MÓDULO 3: HABILIDADES DE DIRECCIÓN COMERCIAL
MÓDULO 4: HERRAMIENTAS TECNICAS DE GESTIÓN COMERCIAL
MÓDULO 5: COMUNICACION y NEGOCIACION COMERCIAL
FISCALIDAD - CONTABILIDAD
AREA CONTABLE
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD FINANCIERA
MÓDULO 2. TEORÍA DE CUENTAS
MÓDULO 3. TEORÍA CONTABLE
MÓDULO 4. GRUPO 1 FINANCIACIÓN BÁSICA
MÓDULO 5. GRUPO 2 INMOVILIZADO
MÓDULO 6. GRUPO 3 EXISTENCIAS
MÓDULO 7. GRUPO 4 ACREEDORES Y DEUDORES
MÓDULO 8. GRUPO 5 CUENTAS FINANCIERAS
MÓDULO 9. GRUPOS 6 Y 7 GASTOS E INGRESOS
MÓDULO 10. REGISTRO MERCANTIL
AREA DE FISCALIDAD
EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO
EL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
AREA LABORAL
1- LA EMPRESA Y LA SEGURIDAD SOCIAL
2.- CONTRATACIÓN DE TRABAJADORES.
3.- MODALIDADES DE CONTRATACIÓN.
4.- EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL.
5.- TIEMPO DE TRABAJO Y SALARIOS.
6.- EL RECIBO DE SALARIOS. NÓMINAS.
7.- COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.
8.- OBLIGACIONES CON EL MINISTERIO DE HACIENDA (IRPF).
9.- PROCEDIMIENTO LABORAL.
10.- MODIFICACIONES Y SUSPENSIONES DEL CONTRATO DE TRABAJO.
11.- RELACIONES LABORALES DE CARÁCTER ESPECIAL.
12.- NEGOCIACIÓN COLECTIVA.
13.- PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL Y DEL INEM.
MATERIAL PARA EL CURSO:
- Modelos de Seguridad Social: TA1, TA2, TA6, TA7, TA16, Alta Trabajadores Autónomos, TC1 Y TC2.
- Modelos de Hacienda: 110, 190, Certificado de Retenciones.
- Modelos de contratos del INEM.
- Procedimiento: Modelos de Papeleta de conciliación y demanda.
- Modelo Nómina. Casos prácticos.
- Modelos de contratación de extranjeros.
- Direcciones, teléfonos y webs de utilidad.
AREA JURIDICA DE EMPRESAS
AREA MERCANTIL
MÓDULO 1: INTRODUCCIÓN
MÓDULO 2: DERECHO SOCIETARIO
MÓDULO 3: CONTROL DE CAMBIOS

MÓDULO 4: DERECHO CONTRACTUAL-MERCANTIL
2.- CONTRATOS DE COLABORACIÓN CON LA EMPRESA
3.- CONTRATOS BANCARIOS
3.1.- PRESTAMO
DIPLOMA:
A la finalización del curso cada alumno recibirá un diploma acreditativo de realización de su Master.