DuraciónLa duración normal prevista de los cursos
es de 12 meses. No obstante, usted dispondrá de 18 meses desde la fecha de
matrícula para poder cursarlo. Por razones justificadas, puede solicitar a
la Escuela un plazo mayor, si lo desea.
El Master en Dirección de
Empresas (M.B.A.) tiene un equivalente a 1100 horas lectivas que serán
acreditadas por la Escuela a través de un Certificado, si usted lo
solicita.
TutoríasLas tutorías del curso
puede efectuarlas por teléfono, carta,
correo electrónico,
fax y entrevista personal.
Mediante el
Campus podrá comunicarse
con el tutor y con otros alumnos del curso mediante foros de debate y
chat, consultar su expediente, asistir a seminarios propuestos por el
tutor, además de otras muchas ventajas.
TitulaciónPara
obtener el Título de Master en
Dirección de Empresas (M.B.A.)se deben
superar una serie de Pruebas de Evaluación para controlar el nivel de
aprendizaje de las materias del curso.
Estas pruebas se remitirán al
Centro para ser evaluadas por el tutor correspondiente.
La superación
de las mismas dará derecho a la obtención del
Título
acreditativo del Master en Dirección de Empresas (M.B.A.).
Salidas
ProfesionalesLa Escuela mantiene excelentes relaciones con
gran número de
empresas que le solicitan profesionales bien
formados. Si está interesado en cursar alguno de nuestros Masters y Cursos
y está desempleado no dude en consultar más información sobre la Bolsa de
Trabajo dirigiéndose al Departamento de
Salidas Profesionales.
TEMARIO
I.
TOMA DE DECISIONES1. Dirección y
Liderazgo2. Resolución
de Problemas y Toma de Decisiones
3. Planificación
4. Análisis
Estratégico Externo
5. Análisis Estratégico Interno e Integrado
6.
Formulación de la Estrategia
7. Implementación y Control de la
Estrategia
II. TECNICAS DE COMUNICACION1. Técnicas de
Comunicación
2. Comunicación interna en la Empresa
3.
Eficacia de la Información Escrita
4. Técnicas de Trabajo en Equipo
5.
Dirección de Reuniones
6. Presentaciones Orales Eficaces
7.
Negociación
8. Uso eficaz del Tiempo
9. Relaciones Públicas
10.
Protocolo Empresarial
III. PRESUPUESTOS, COSTES Y CONTROL DE
GESTION1. Presupuestos
2. Costes
3. Sistemas de Costes por
Actividades (Costes ABC)
4. Toma de Decisiones sobre Productos y Precios
5.
Nuevas Técnicas de Gestión
6. El Quality Management
7.
Control Integrado de Gestión
IV. ESTRATEGIA DE MARKETING1.
Dirección de Marketing2. Posicionamiento Estratégico
3.
Modelos de Diagnóstico
4. Análisis de Sectores
5.
Estrategia de Marketing
6. Decisiones estratégicas de Marketing
7.
Telemarketing
8. Marketing en la Red
V. DIRECCION COMERCIAL1.
Estrategia Comercial
2. Plan de Ventas
3. Organización Comercial
4.
Dirección de Ventas
5. Venta a Empresas
6. Venta por Teléfono
VI.
ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS1. Papel de los Recursos Humanos
2.
Organización de la Unidad
3. Dirección de los Recursos Humanos
4.
Modelo de Gestión por Competencias
5. Cultura Empresarial
6.
Estructura Organizativa
7. Información y Comunicación
8.
Gestión del Cambio
9. Dirección por Objetivos
VII.
MODELO INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS I1. Modelo Integral
2.
Estrategia de Definición
3. Planificación de Plantillas
4.
Selección de Personal5. Flexibilidad de Plantillas
6.
Estrategia de Integración
VIII. MODELO INTEGRAL DE RECURSOS
HUMANOS II1. Motivación
2. Promoción y Satisfacción en el
Trabajo
3. El "Empowerment"
4. Código de Recompensas
5.
Control de Estrategias
IX. GESTION DE PERSONAL1. Clases
de Contratos (I)
2. Clases de Contratos (II)
3. Contratos no
Laborales
4. Despido Disciplinario
5. Confección del Recibo de
Salarios
6. Inscripción y Afiliación
7. Boletines de
Cotización
X. DERECHO EMPRESARIAL I1. Empresa
individual y social
2. Sociedad Anónima I
3. Sociedad Anónima II
4.
Otras Sociedades y Grupos
XI. DERECHO EMPRESARIAL II1.
Protección de la Actividad Empresarial
2. Documentos Mercantiles
3.
Contratos Mercantiles
4. Quiebra y Suspensión de Pagos
XII.
FISCALIDAD DE LA EMPRESA1. Principios de Derecho Tributario
2.
Impuesto sobre Actividades Económicas
3. Estimación Directa de
Actividades Empresariales
4. Régimen de Estimación Objetiva
5.
Retenciones y Pagos a Cuenta
6. Deducción por Inversiones
7.
Delito Fiscal
XIII. CONTABILIDAD PARA DIRECTIVOS1.
Registros Contables
2. Inmovilizado
3. Activo Circulante
4.
Financiación Básica
5. Pasivo Circulante
6. Compras y
Gastos
7. Ventas e Ingresos
8. Cuentas Anuales
XIV.
FINANZAS PARA DIRECTIVOS1. Análisis Financiero
2. Capital
Circulante
3. Análisis Económico
4. Rentabilidad
5.
Tesorería
6. Márgenes de Explotación
XV.
MERCADOS FINANCIEROS1. Función Financiera de la Empresa
2.
Mercado Monetario
3. Bolsa y Mercado de Capitales
4. Mercado de
Derivados
5. Mercado Bancario
XVI. ENTORNO ECONOMICO1.
Economía Nacional
2. Política Económica
3. Relaciones
Internacionales
4. Organismos Internacionales
5. Globalización de la
Economía
XVII. PRODUCCION E INVERSIONES1. Procesos
de Producción
2. Productividad y Rendimiento
3. Planificación y
Programación
4. Logística y Distribución
5. Gestión
de Almacenes
6. Nuevas Tecnologías
XVIII. COMERCIO
INTERNACIONAL1. Estrategia y Comercio Internacional
2. Operativa
3.
Negociación Internacional
4. Estrategias de Penetración
5.
Elementos de Comercio Internacional
6. Transporte Internacional
XIX.
CALIDAD, PREVENCION Y MEDIO AMBIENTE1. Calidad Total
2. Gestión
de Calidad
3. Calidad del Producto
4. Calidad del Servicio
5.
Calidad en el Trabajo
6.
Prevención de Riesgos Laborales7.
Gestión Medioambiental
8. Control de Calidad