Master en Dirección y Gestión de Personas

Formagrupo

890 
IVA inc.
¿Quieres hablar gratis con un asesor sobre este curso?
Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares

Información importante

  • Master
  • A distancia
  • 800 horas de estudio
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

Este Máster en Dirección y Gestión de Personas del catálogo de emagister.com, ofrecido por Formagrupo, te ofrece la posibilidad de aprender todo lo que debes saber sobre la gestión de equipos de personas, la resolución y análisis de posibles conflictos laborales y la aplicación del enfoque actual en este sector.

La gestión de personas tiene un papel determinante en la empresa ya que de ahí se derivan conceptos como la productividad de cada trabajador y cómo aumenta esta al trabajar en un equipo. El papel de la gestión de equipos permite que estos entren en un ambiente óptimo de trabajo (buena comunicación interpersonal, resolución y prevención de posibles conflictos, etc.).

El Máster tiene una duración de 800 horas lectivas y se realiza a distancia, desde tu casa para que puedas compaginarlo con tus obligaciones diarias. El temario está estructurado en 21 módulos formativos a través del estudio de los cuales desarrollarás conceptos y competencias tales como conocer las habilidades y destrezas para la resolución de problemas, el análisis de los distintos puestos de trabajo, la prevención de riesgos laborales, la creatividad y la negociación, etc.

Solicita más información sobre este Máster a través de emagister.com y aprende todo lo que debes saber sobre la Dirección y Gestión de Personas.

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A elegir
A elegir
A distancia

Opiniones

No hay opiniones de este curso todavía

¿Qué aprendes en este curso?

Estudios de género
Gestión por competencias
Nóminas y Seguridad Social
Agente de igualdad
Derecho de la competencia
Dirección de seguridad
Gestión de personas
Adquirir competencias profesionales
Adquirir capacidades para realizar un trabajo profesional
Conocer habilidades y destrezas para la resolución de problemas
Enfoque empresarial
Valoración de puestos de trabajo
Análisis de puestos de trabajo
Competencias de personas
Búsqueda e integración de personas en la empresa
Evaluación y retribución del desempeño
Recursos internos como ventaja competitiva
Dirección y gestión de equipos de trabajo
La comunicación como factor integrador

Temario

MÓDULO I - EL PAPEL DE LA GESTIÓN DE PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES
  1. Las personas en la empresa: variable estratégica de primer orden en un mundo de conocimientos.
  2. La naturaleza intangible de las organizaciones.
  3. Una nueva misión y diferente enfoque de la actividad de Recursos Humanos.
  4. Los sistemas implicados en la gestión de Recursos Humanos en la actualidad.
MÓDULO II: DESCRIPCIÓN, ANÁLISIS Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
  1. La estructura organizativa de una empresa.
  2. Diseño de organigramas.
  3. Análisis y descripción de puestos de trabajo.
  4. Clasificación y valoración de puestos.
MÓDULO III - LAS COMPETENCIAS: GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RECURSOS HUMANOS
  1. Las competencias: un nuevo enfoque para la gestión empresarial.
  2. Competencias: cómo afecta a la gestión integral de los Recursos Humanos.
  3. Las competencias: tipología y significado.
  4. Definición e implantación de un sistema de competencias en la empresa.
  5. Métodos de identificación de competencias y su definición para valoración posterior.
  6. Planificación, comunicación y puesta en marcha del Sistema Competencial.
  • Caso práctico
MÓDULO IV - BÚSQUEDA, SELECCIÓN E INTEGRACIÓN DE LAS PERSONAS EN LA EMPRESA
  1. El proceso de selección de personas.
  2. El inicio del proceso de selección: la preselección y la selección de candidaturas.
  3. El núcleo del proceso: la selección de los candidatos.
  4. Assesment Center.
  5. Una herramienta clave en el proceso de selección: la entrevista.
  6. Fase final de la selección: la elección final de candidatos, su acogida.
  • Caso práctico
MÓDULO V: EVALUACIÓN Y RETRIBUCIÓN DEL DESEMPEÑO DE LOS COLABORADORES
  1. Métodos tradicionales de evaluación del desempeño.
  2. ¿Cómo evaluar las competencias en la empresa?
  3. Puesta en práctica del proceso de evaluación.
  4. Entrevista de evaluación del desempeño.
  5. Cambios en los procesos retributivos en la empresa española.
  6. Cómo vincular el Sistema de Competencias a la retribución.
MÓDULO VI: EL DESARROLLO DE LOS RECURSOS INTERNOS COMO VENTAJA COMPETITIVA
  1. La formación en la empresa.
  2. Estudio y detección de necesidades formativas.
  3. Diseño de la formación.
  4. La elaboración y gestión del Plan de Formación.
  5. El formador como agente de cambio.
  6. El formador en acción.
  7. La evaluación de la formación.
  • Caso práctico
MÓDULO VII - DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
  1. El trabajo en equipo como opción organizativa estratégica.
  2. El proceso de formación y funcionamiento de los equipos.
  3. Clases y modelos de equipos de trabajo.
  4. Establecimiento de objetivos.
  5. Liderazgo y trabajo en equipo.
  6. Dirección y gestión de equipos de trabajo.
  7. Abordaje de conflictos de trabajo.
  8. Evaluación de los equipos.
  • Caso práctico
MÓDULO VIII - LA COMUNICACIÓN COMO FACTOR INTEGRADOR EN LAS ORGANIZACIONES
  1. Características de la comunicación organizacional.
  2. La comunicación interna como factor estratégico e integrador.
  3. Fundamentos de la comunicación interpersonal.
  4. Los componentes ocultos de la comunicación.
  5. Tácticas y técnicas de comunicación.
  • Caso práctico
MÓDULO IX - EL COMPROMISO E IMPLICACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA EMPRESA
  1. Motivación en la empresa.
  2. Desarrollo y potenciación de la motivación y la satisfacción en el trabajo.
  3. La búsqueda del equilibrio en el clima laboral.
  4. Motivaciones y expectativas.
MÓDULO X - EL PERFIL COMPETENCIAL DEL RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS
  1. Responsabilidades del técnico y/o responsable de RR.HH. en la empresa.
  2. Identificación del perfil duro y perfil blando de la función de RR.HH.
  3. La inteligencia emocional como elemento de desarrollo del responsable de RR.HH.
MÓDULO XI - NEGOCIACIÓN
  1. La acción de negociar.
  2. Estilos de negociación.
  3. Preparando la negociación.
  4. La negociación integradora.
  5. La negociación como proceso estratégico.
  • Caso práctico
MÓDULO XII - CREATIVIDAD
  1. La creatividad. Fundamentos y conceptos básicos.
  2. El proceso creativo. Perfiles de las personas que intervienen en él y barreras que lo entorpecen.
  3. Técnicas de creatividad (I).
  4. Técnicas de creatividad (II).
MÓDULO XIII - ANÁLISIS Y RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
  1. Análisis del entorno del problema.
  2. Análisis de la desviación (problema/oportunidad).
  3. Proceso creativo de búsqueda de soluciones y toma de decisiones.
  4. Análisis del Plan de Acción y toma de decisiones en grupo.
MÓDULO XIV - GESTIÓN DEL TIEMPO
  1. Cómo organizo mi tiempo de trabajo: autodiagnóstico de la utilización del tiempo.
  2. Cómo priorizar las actividades a desarrollar.
  3. Cómo atrapar los ladrones del tiempo.
  4. La gestión del día a día.
  • Caso práctico
MÓDULO XV - CONTROL Y GESTIÓN DEL ESTRÉS LABORAL
  1. Estrés: definición y tipo de estresores.
  2. Manejo del estrés.
  3. Estrés laboral.
  4. Manejando nuestro propio cerebro.
  5. ¿Cómo nos vemos a nosotros mismos y cómo nos ven los demás?
  • Caso práctico
MÓDULO XVI - OBLIGACIONES EN MATERIA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
  1. El trabajo y la salud. Factores de riesgo.
  2. Los accidentes e incidentes.
  3. El marco normativo de prevención.
  4. La Seguridad en el Trabajo.
  5. Sistemas elementales de control de riesgos.
  6. Plan de autoprotección.
  7. La organización del trabajo preventivo.
  8. La documentación de prevención.
  9. La evaluación de riesgos.
MÓDULO XVII - CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR Y LA IGUALDAD DE GÉNERO
  1. Qué es la conciliación de la vida laboral y familiar: introducción y objetivos.
  2. Por qué hay que hablar de medidas de conciliación en las empresas: ventajas y beneficios.
  3. Ley de Conciliación de la vida laboral y familiar: aplicación práctica.
  4. Ley de Igualdad Efectiva entre hombres y mujeres: aplicación práctica.
  5. ¿Qué medidas puedo adoptar? Enumeración y desarrollo.
  6. Diseño de un Plan de Intervención.
  7. Ejemplos de buenas prácticas.
MÓDULO XVIII - EL MARCO DE LAS RELACIONES LABORALES
  1. El Derecho del Trabajo y las relaciones laborales.
  2. Derechos de representación de los trabajadores.
  3. La negociación colectiva.
MÓDULO XIX - EL CONTRATO DE TRABAJO, MODIFICACIÓN Y EXTINCIÓN DE LARELACIÓN LABORAL
  1. El contrato de trabajo.
  2. Modalidades de contratación (I).
  3. Modalidades de contratación (II).
  4. Posiciones jurídicas de los sujetos del contrato de trabajo: derechos y deberes del trabajador y del empresario.
  5. La prestación del trabajo.
  6. Modificación y suspensión del contrato de trabajo.
  7. Extinción de la relación laboral.
  8. Anexo: modelos de contratos.
MÓDULO XX - LA EMPRESA Y LOS TRABAJADORES EN LA SEGURIDAD SOCIAL
  1. La Seguridad Social y su campo de aplicación.
  2. La cotización en el Régimen de la Seguridad Social.
MÓDULO XXI - EL SALARIO Y SUS COMPONENTES
  1. El salario y sus componentes.
  2. El recibo de salarios: la nómina.
  3. Las retenciones salariales.
  4. Anexo II: Bases de cotización a la Seguridad Social.

Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares