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Master en Dirección Integrada de Proyectos y Construcción

en UEP - Unidade de Estudos Propios de Posgrao UDC (España)

Master Presencial

Precio:

7.500€ IVA inc. Promociones 

Duración:

550 horas

Inicio:

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Requisitos:

Experiencia en el sector, bien en constructora o en el sector inmobiliario

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011
Universidade Da Coruña - Unidade de Estudos Propios

UEP - Unidade de Estudos Propios de Posgrao UDC

Los estudios propios de postgrado de la UDC son enseñanzas de postgrado organizadas por la misma o en colaboración con otras instituciones que, en caso de superar las correspondientes pruebas de evalu...

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Matricula Cerrada

 

Detalles del curso

Tipo Master Duración 550 horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial
Certificado / Título Título Propio de Master expedido por la UDC.
Alumnos por clase 15
Prácticas Clases prácticas.
Dirigido a Arquitecto técnico, Ingeniero técnico, Ayudante de Obras Públicas, Ingenieros o Arquitectos profesionales en ejercicio en el sector con otras titulaciones universitarias.
Para qué te prepara Con el Master se pretende atender una demanda profesional específica, exclusivamente para los profesionales de los sectores de la construcción adaptada a las características socioeconómicas de Galicia
Requisitos
Experiencia en el sector, bien en constructora o en el sector inmobiliario
Precio 7.500€ IVA inc.
Facilidades
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Centro de Estudios Jurídicos Granada
Online - 4.455€ IVA inc.  (Descuento)
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Rihergon -Madrid-
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Técnico en Construcción
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A Distancia - Precio: Consultar
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Especialista en Dirección Integrada en Construcción
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A Coruña - 3.500€ IVA inc.  (Beca)
 
Presto: Presupuestos, Mediciones Y Certificaciones (Bonificable)
Ruano Formación
Online - Gratuito  (Subvención)
Atención garantizada
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Temario

Master en Dirección Integrada de Proyectos y Construcción

Programa de estudios

  • Jornada inaugural. 0,25

  • Introducción y conceptos generales de la DI. 1

  • Dirección y Administración de empresas. 4

  • Análisis de la viabilidad del Proyecto. 3

  • Planificación y control integral del proyecto. 3

  • Gestión del alcance del proyecto. 3

  • Gestión del plazo del Proyecto. 3

  • Gestión del coste del Proyecto. 4

  • Gestión de la calidad del Proyecto. 3

  • Gestión de los RR HH del proyecto. 3

  • Gestión de la información y comunicación del proyecto. 3

  • Gestión de riesgos del proyecto. 3

  • Gestión de aprovisionamiento del proyecto. 3

  • Mesas redondas. 2

  • Taller de trabajo; actividades de la DI en cada momento. 0,5

  • Módulos de especialización Sector Naval o Inmobiliario. 5

  • Tesis de Master. 10

  • Preparación y defensa de tesis. 1

  • Jornada de clausura. 0,25

Fecha aprobación: 18-11-2003

Duración: Anual

Plazas: Máximo: 15 Mínimo: 10

Créditos: 55

Lugar de realización: E.U. de Arquitectura Técnica.

Descripción general

Las funciones de management constituyen una de las nuevas perspectivas de futuro para cualquier sector, tanto productivo como de servicios. Incluidos los profesionales del sector inmobiliario y de la construcción en general, la banca, la informática,...

La preparación y formación adecuada de los directivos y técnicos de cualquier sector en técnicas de gestión de proyectos y su implantación, (en particular la gestión de procesos productivos como por ejemplo los relacionados con los distintos sectores de la construcción) son factores clave para facilitar la evolución en términos de progreso para cualquier sector, caminar hacia una mejora de la competitividad de las empresas y de la calidad de los productos y servicios.

El Project Management (estudios aprobados el 26 de septiembre de 2003) es el encargado de impulsar y dirigir el proyecto desde una perspectiva de globalidad, llevando a cabo los trabajos de planificación, coordinación y seguimiento de toda la operación. Tiene que saber liderar, programar y conducir la operación hacia los objetivos de tiempo, coste y calidad definidos.

Esta nueva figura, implantada de forma general en otros países, se plantea como referente de los modelos de gestión modernos. Y como una especialización de estas funciones encontraremos al Construction Management (para los sectores inmobiliario, naval o automoción) en una labor a desarrollar fuera de la estructura organizativa de la unidad productora y que tiene como misión la integración de ésta con los órganos de la empresa y su coordinación con otros procesos productivos, llevando a cabo trabajos de planificación, coordinación y seguimiento de toda la producción.

La formación que presentamos se enmarca dentro de estos modelos y pretende completar la formación de los profesionales que actúan de manera parcial en el proceso, haciendo funciones en la fase de proyectos o en la de ejecución, o los que quieren iniciarse en el campo del management.

Con el programa de Master pretendemos atender de la manera más adecuada una demanda profesional más específica, exclusivamente para los profesionales de los sectores de la construcción adaptada a las características socioeconómicas de Galicia. Actualmente la actividad de productiva de construcción está altamente concentrada en lo que se viene a denominar Eje Atlántico, con dos núcleos destacadas como son A Coruña y Vigo. Estas Ciudades cuentan con las Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica, en A Coruña y con la Escuela Universitaria de Enxeñería Técnica Industrial en Vigo. Así pues, un centro en cada universidad que asume la labor de Unidad Organizadora para una docencia alternada de los dos títulos de especialista.

Objetivos

Conseguir las siguientes capacidades:

  • Conciencia y capacidad de dirección y liderazgo.

  • Visión de conjunto.

  • Visión estratégica y capacidad de reacción.

  • Conciencia y capacidad de establecer un marco de actuación y unas bases para la coordinación de todos los agentes implicados en la operación.

  • Conciencia de los riesgos y capacidad de gestionarlos.

  • Capacidad de organización.

Dirección:

  • Eduardo M. Pinedo Iglesias.

    Profesor Titular de E.U.

  • Juan Pérez Valcarcel.

    Catedrático de Universidad.

Entidades organizadoras:

  • Escuela Universitaria de Arquitectura Técnica de A Coruña.

Entidades colaboradoras:

  • Consejo Gallego de Colegios de Aparejadores y Arquitectos Técnicos.

  • Consejo Gallego de Ingenieros Técnicos Industriales.

  • Asociación Española de Dirección Integrada de Proyectos.

Profesorado:

Universidade da Coruña:

  • Antonio Grandío Dopico.

    Economista.

  • Antonio Fdez. Garitaonandía.

    Ingeniero de Caminos.

  • José Ramón F. de Mesa.

    Ingeniero de Caminos.

  • Eduardo M. Pinedo Iglesias.

    Arquitecto Técnico.

  • Jaime Núñez Sal.

    Arquitecto Técnico.

  • José Antonio Álvarez Díaz.

    Arquitecto Técnico.

  • Juan Pérez Valcarcel.

    Arquitecto.

  • Antonio Platas Tasende.

    Licenciado en Derecho.

  • Eduardo Blanco Pereira.

    Licenciado en Educación Física

Universidade de Vigo:

  • Javier Blanco R-Moret.

    Ingeniero de Caminos.

  • Javier García Montsalve.

    Ingeniero de Caminos.

  • Alfonso Bucero Torres.

    Economista.

  • Jorge Gonzalez Gurriarán.

    Economista

  • Francisco Javier Sanz Pérez.

    Informático.

  • Fernando Illanes Álvarez.

    Arquitecto Técnico.

  • Raúl Fernández Núñez.

    Ingeniero Técnico Informático.

  • Nuria Blanco Santiago.

    Economista.

  • José Antonio Pantoja Gomez-M.

    Ingeniero Industrial.

  • Manuel Soler Severino.

    Arquitecto.

  • Enrique Maceira Alonso.

    Ingeniero de Caminos.

  • Yolanda Teixido Infante.

    Abogada.

  • Isidoro Martínez Arca.

    Ingeniero Industrial.

  • Paloma Muñoz Díaz-Castroverde.

    Consultor RRHH.

  • Bibiana García Eiroa.

    Consultor RRHH.

  • Rosario Carballo Gómez.

    Técnico Unidad de Ruinas.

  • Félix Blanco González.

    Periodista.

  • Raúl Varela Barros.

    Abogado.

Sistema de evaluación

Asistencia al 80% de las clases.

Realización de todos los trabajos.

Realización de Tesina de Master.

Horario: Jueves y viernes de 16:30 a 21:00 h. y ocasionalmente sábados de 10:00 a 14:00 h.

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