Máster en Dirección Logística y Distribución
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Gracias a las facilidades de Vértice Business School he podido compaginar sin problemas mis estudios con mi trabajo. Los profesores son un gran impulso y el campus virtual y las clases en directo aportan mucha agilidad al curso.
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Muy buena. Me gustó.
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Master
Online
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiar tu matrícula en cómodos plazos.
Descripción
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Tipología
Master
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Metodología
Online
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Horas lectivas
820h
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Duración
1 Año
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Inicio
Fechas a elegir
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Quieres especializarte en dirección logística y distribución para poder dedicarte profesionalmente a esta actividad? El Máster en Dirección Logística y Distribución, ofrecido e impartido por Vertice Business School y publicado en el catálogo formativo de emagister.com, te aportará todos los conocimientos y competencias necesarias para que seas capaz de poner en práctica, de manera profesional y eficaz, técnicas de dirección logística y de gestión de la distribución en la empresa.
Esta formación, que se desarrollará siguiendo una metodología íntegramente online, tiene una duración total de 820 horas, durante el transcurso de las cuales tendrás acceso a un campus virtual y contarás con el apoyo de un servicio de consultas y un tutor personal. Además, podrás beneficiarte de distintos descuentos en el precio final en función de tu lugar de procedencia y de tu situación laboral.
Información importante
Bonificable:
Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.
Instalaciones y fechas
Ubicación
Inicio
Inicio
A tener en cuenta
Mediante el estudio de los contenidos propuestos por el centro, te capacitarás para la planificación del aprovisionamiento, la negociación comercial o el desarrollo de las habilidades directivas. También te formarás en materia de Lean Manufacturing, protocolo internacional y gestión de proyectos, y aprenderás a organizar la cadena logística y a poner en práctica técnicas de e-commerce, responsabilidad social corporativa, dirección estratégica, internacionalización y de gestión del transporte internacional.
Este máster va dirigido tanto a profesionales como a personas en posesión de una titulación universitaria que deseen formarse para poder dedicarse profesionalmente a la dirección logística y a la distribución.
Título Propio de Vértice Business School
Opiniones
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Gracias a las facilidades de Vértice Business School he podido compaginar sin problemas mis estudios con mi trabajo. Los profesores son un gran impulso y el campus virtual y las clases en directo aportan mucha agilidad al curso.
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Muy buena. Me gustó.
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Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
Antonio O.
Eduardo Andrade Gómez
Materias
- Seguridad en transportes
- Cadena logística
- Control interno
- Desarrollo de productos
- Dirección general
- Dirección de operaciones
- Ingeniería inversa
- Aprovisionamiento
- Transporte internacional
- Planificación del aprovisionamiento
- Logística interna de la empresa
- Dirección logística
- Distribución
- Previsión de la Demanda
- Control de proyectos
- Planificación de las necesidades de producción
- Negociación comercial
- Desarrollo de la negociación
- Habilidades directivas
- Gestión de reuniones
- Delegación
- Toma de decisiones
- Internacionalización
- Aduanas
- Calidad total
- Diagnóstico interno de la empresa
- Responsabilidad social corporativa
Profesores
Equipo Docente
Profesor
Temario
Planificación logística
Logística interna de la empresa. Organización funcional de la empresa. Actividades logísticas. Tipologías de empresas. La Cadena de Suministro. Las funciones de la Dirección Logística. Externalización de la función logística: Ventajas e inconvenientes. Previsión de la demanda. Planificación y organización de la producción/distribución. Técnicas de planificación y control de proyectos. Gestión de la producción y aprovisionamiento. Planificación de requerimientos y necesidades de producción. Planificación de los recursos de distribución
Gestión de compras y proveedores
La decisión de fabricar o comprar. Selección y homologación de proveedores. Técnicas de negociación con proveedores. Seguimiento y evaluación de proveedores. Integración vertical y horizontal. Aprovisionamiento continuo, CRP. Centrales de compra en el comercio minorista. Plataformas logísticas.
Diseño y Organización del Almacén
Diseño de almacenes. Zonas y lay-out. Capacidad y operatividad. Variables que inciden en el diseño. Incidencia en la productividad. Aplicaciones informáticas. Organización del almacén. Flujos físicos y de información en el almacén. Organización estructural y en la gestión del almacén. Productividad. Mantenimiento, equipos e instalaciones del almacén. Coste y presupuesto del almacén. Calidad para la mejora en el almacén.
Gestión de pedidos y stocks
Gestión de stocks y almacén. Operativa del almacén. Entrada de mercancías según tipo de almacén. Flujos internos. Salida de mercancías según tipo de almacén. Interpretación y cálculo de Indicadores de gestión de stock. Gestión y preparación de pedidos. Manipulación de mercancía y preparación de pedidos como elementos clave. Recepción y tratamiento de pedidos. El picking list. Procedimientos de picking. Detección y tratamiento de incidencias. Gestión y preparación de inventarios. Aplicación de sistemas informáticos de gestión de almacén.
Operaciones y procesos en producción.
Procesos logísticos: Aprovisionamiento, producción y distribución. Estrategia de producto y tecnología de la producción. Estrategias de procesos y capacidad. Tipos de layout. Líneas de espera o teoría de colas y modelos. Localización y transporte. Gestión y herramientas de la Calidad Total. Gestión de los Recursos Humanos en la producción.
Lean Manufacturing
Introducción al Lean, beneficios. Despilfarros. Los principios Lean. El mapa del flujo de valor (VSM). Kaizen. Herramientas Lean para la mejora. Indicadores de Gestión. El liderazgo en la filosofía Lean.
Habilidades directivas
Estilos de Dirección. Gestión de reuniones. Delegación. Toma de decisiones. Gestión del cambio. Gestión de conflictos. Negociación.
Logística y Control de gestión
Costes Logísticos internos y externos. Análisis de Costes. Presupuestos. Análisis de desviaciones. Centros de responsabilidades. Auditorias de gestión. Cuadro de mando integral.
Optimización en la cadena logística
Fases y operaciones en la cadena logística. Logística inversa. Optimización y costos logísticos. Redes de distribución. Gestión de imprevistos e incidencias en la cadena logística. Información, comunicación y cadena de suministro
Fundamentos de estrategia
Competitividad y management estratégico. Organización y estructuras estratégicas. Análisis del entorno general y del entorno especifico. Diagnostico interno y diagnostico estratégico. Políticas de crecimiento y desarrollo empresarial. Herramientas estratégicas de gestión.
Transporte Internacional
Los servicios de transporte de larga distancia. Operativa del transporte intermodal. Planificación de operaciones de transporte de larga distancia. Gestión documental de operaciones de transporte internacional. Control y seguridad en el transporte intermodal de mercancías. Aplicaciones informáticas de gestión, información, comunicación y control.
Logística y operaciones en e-commerce
La importancia de la logística en el e-commerce. Nuevas cadenas de suministro: e-retail y click-and-mortar. Modelos de aprovisionamiento y almacenaje. Transporte: entregas y devoluciones
Responsabilidad social corporativa
¿Qué es la Responsabilidad Social Corporativa?. Medidas políticas y legislación. Herramientas de Responsabilidad Social. La Responsabilidad Social en la empresa.
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