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Máster en Dirección de Operaciones, Logística y Calidad (Semipresencial)

en Ingafor - Proyecto Desarrolla (España)

Postgrado Semipresencial

Lugar:

Vigo

Precio:

Entre 3.000€ y 9.000€
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Duración:

520 Horas

Inicio:

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Requisitos:

Residentes en España

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Para qué te prepara:

• Aportar una visión global e integrada de la Cadena Logística para lograr un mejor servicio al cliente. • Analizar los diferentes Sistemas de Gestión que se utilizan actualmente en nuestras empresas. • Desarrollar metodologías de análisis para abordar la resolución de problemas y conflictos que se plantean actualmente en nuestras empresas.

Ingafor - Proyecto Desarrolla

La Empresa

Ingafor, como empresa de servicios de formación, nace en 1997, de la mano de un equipo de profesionales, con el objeto de colaborar en la mejora de la competitividad de las org...

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Detalles del curso

Tipo Postgrado Duración 520 Horas Antigüedad desde 2008 en emagister
Método / lugar contactar con el responsable Semipresencial en Vigo dónde
Dirigido a • Dirigido a Diplomados, Licenciados y estudiantes de los últimos años sin experiencia que deseen desarrollar su carrera profesional en la Dirección de Operaciones. • Profesionales con experiencia que deseen ampliar o actualizar sus conocimientos
Para qué te prepara • Aportar una visión global e integrada de la Cadena Logística para lograr un mejor servicio al cliente. • Analizar los diferentes Sistemas de Gestión que se utilizan actualmente en nuestras empresas. • Desarrollar metodologías de análisis para abordar la resolución de problemas y conflictos que se plantean actualmente en nuestras empresas.
Requisitos
Residentes en España
Precio Entre 3.000€ y 9.000€
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Dirección de Operaciones y Logística
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Experto en Logística
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Temario

Máster en Dirección de Operaciones, Logística y Calidad (Semipresencial)

DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
La Dirección de Operaciones. Función en la empresa y estrategias
Diseño y desarrollo organizacional
Dirección y empresa
Análisis organizacional
Estrategias de desarrollo empresarial
Dirección y gestión estratégica
Evaluación e implantación de estrategias
Planificación y control estratégico
El Cuadro de Mando Integral
Comercio Internacional

HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS
Creación de equipos de alto rendimiento
Técnicas de Negociación

LOGÍSTICA
Gestión de Stocks
Gestión de Compras
Gestión del Transporte y Operadores Logísticos
Gestión de Almacenes
Casos de éxito en la Logística

DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES
Dirección de Operaciones. Metodología TOC
Gestión Comercial
Sistemas de Producción. Capacidad, Layout y Organización del trabajo
Planificación de la Producción. Sistemas genéricos
Planificación de Materiales
JIT. Justo a Tiempo y Kanban
Mejora Continua. Innovación. Kaizen
Lean Manufacturing
Desarrollo de Ingeniería de Productos. El Método QFD

ENTORNO DE LAS OPERACIONES
Introducción a la Gestión de Calidad. Seis Sigma
Introducción a la Gestión del Mantenimiento
Tecnología Smed
Introducción a la Gestión estratégica de la Tecnología y de la Innovación
Introducción a la Dirección y Gestión de proyectos

HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO OUTDOOR TRAINING
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos
Motivación
Presentaciones eficaces
Coaching

FINANZAS PARA NO FINANCIEROS
Introducción a la contabilidad
El balance de situación
La cuenta de resultados
Análisis del balance y la cuenta de resultados
Control de costes y control presupuestario
Métodos de valoración de empresas e inversiones
El control de gestión

TESORERÍA Y FINANCIACIÓN
La gestión de tesorería y del circulante
Autofinanciación y crecimiento
Productos bancarios

MARCA PERSONA (NO INCLUIDO EN E-LEARNING)
Estrategia y personas
Evaluación de potenciales Gestión del tiempo
Herramientas 1 Esbozo del PEP
La marca (Significado, justificación, valor)
Protocolo
Motivación y hábitos
Emociones y sentidos
Notoriedad y visibilidad de la marca
Herramientas 2
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SISTEMAS DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Introducción
Sistemas de gestión medio ambiental
Norma UNE-EN-ISO 14001
Reglamento EMAS
Diferencias y puntos de encuentro entre normas ISO y EMAS
Herramientas para la gestión medio ambiental
Ejemplo práctico

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Profesorado

profesorado José Carlos González Pérez
Resp.Planif.Empresa(Sect. Textil

Ingeniero Industrial, especialidad Organización Industrial. Ha sido Responsable de Calidad y de Fabricación del Grupo Portadeza. Actualmente es responsable de Planificación en una empresa del Sector Textil.
profesorado José Antonio Martínez Rios
Resp.Recur.Humanos(PSA)

Ingeniero Técnico Industrial, Master del automóvil por la Universidad de Vigo, Curso Superior de Sistemas de Información de Caixanova. En la actualidad es Responsable de Recursos Humanos Profesionales en PSA Citroën.
profesorado Francisco Manuel Perez Rivas
Asesor Freelance

Ingeniero Industrial.Ha trabajado como Dtor de Producción en Playdesa.Ha sido Asesor Técnico de la Consellería de Innovación, Industria y Comercio de la Xunta de Galicia. Trabajó como Dtor en T.E.M., S.L. y como Dtor de Producción en Santaz Censa, S.A.Trabajó como Técnico Comercial en Gestamp Vigo.
profesorado Anselmo Sobrino Garabatos
Dtor. Compras en Valiant

Ingeniero Industrial. En la actualidad es Director de Compras en Valiant. Ha sido responsable de Producción, Calidad y Logística en Treta, Director de Producción en Valeo Orense y Director de Producción y Logística en Componentes de Vehículos de Galicia S.A.
profesorado Guillermo de Luis Hermida
Dtor.Desarr.Corporativo(COREN)

Ingeniero Industrial, especialidad Mecánica y Organización Industrial. Responsable y profesor del Área de Logística, Producción y Calidad en el MBA Executive, MBA, DBA y BBA de la Escuela de Negocios Caixanova. En la actualidad es Director de Desarrollo Corporativo del Grupo Coren
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Instalaciones y fechas



Dónde Vigo, C/ Casa Condesa Bárcena, 11
Cuándo Inicio: consultar al centro de formación
 
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Sobre Ingafor - Proyecto Desarrolla

Descripción del centro
La Empresa

Ingafor, como empresa de servicios de formación, nace en 1997, de la mano de un equipo de profesionales, con el objeto de colaborar en la mejora de la competitividad de las organizaciones a través del desarrollo de sus Recursos Humanos

Actualmente la empresa se configura con dos líneas de negocio orientadas al desarrollo de profesionales:
* Servicios de Consultoría y Formación.
* Escuela de Negocios.

Escuela de Negocio
De la mano de un equipo multidisciplinar de profesionales especializados en diferentes áreas de conocimiento (RRHH, Calidad, Producción, Logística, etc...), se ha hecho realidad una oferta formativa especializada, reconocida y en constante actualización, sabiéndose adaptar en todo momento a la realidad empresarial de su entorno.

Proyecto Desarrolla
Este proyecto pretende ser una ayuda o solución, para todas aquellas personas y empresas que, por motivos económicos, de tiempo, etc., no pueden acudir a una Escuela de Negocios y, al mismo tiempo, una forma de poner en contacto a empresarios que necesitan personal con un perfil específico, con personas que cumplan dicho perfil.

Metodología
Nuestro sistema de trabajo y relación con nuestros clientes y alumnos se basa en las cuatro "i"

Información:
Nuestros consultores trabajan conjuntamente con el cliente para analizar sus necesidades y adaptar los contenidos para la consecución de los objetivos planteados.

Innovación:
Todas nuestras acciones están encaminadas a inspirar en las personas el deseo de cambio y mejora. Incluyendo las últimas tendencias de I+D+I que ayuden a conseguir el desarrollo total de la empresa.

Implantación:
Facilitamos herramientas prácticas de trabajo especialmente diseñadas para ayudar a convertir las intenciones en acciones y conseguir así resultados visibles.

Integración:
Ayudamos a las personas a integrar lo aprendido en la práctica diaria de su organización y a conseguir sus éxitos personales, ampliando así los nuestros.

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