60 créditos ECTS

Máster en Dirección de Operaciones y Logística

EAE - Business School
Descuento

10.175 
IVA inc.

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Descripción

¿Tienes una titulación universitaria o experiencia laboral en el sector y quieres especializarte en dirección de operaciones y logística? El Máster en Dirección de Operaciones y Logística, ofrecido e impartido por EAE - Business School y publicado en el catálogo formativo de emagister.com, te aportará todos los conocimientos y competencias necesarias para que seas capaz de desarrollarte profesionalmente y avanzar en tu carrera hasta lograr puestos directivos en el ámbito de la logística y las operaciones.


Este máster, que se desarrollará siguiendo una metodología íntegramente presencial, tiene una duración total de 1 año. Para poder matricularte, necesitarás estar en posesión de una titulación universitaria o tener al menos dos años de experiencia laboral acreditada. Al finalizar, recibirás titulación propia de Máster expedida por EAE - Business School. Además, si realizas el máster en Barcelona y tienes titulación universitaria previa, recibirás también el título propio de Máster expedido por la Universitat Politécnica de Catalunya, y, si lo haces en Madrid, el título oficial de Máster Universitario en Operaciones y Logística expedido por la Universidad Camilo José Cela. En cualquier caso, obtendrás también un total de 60 créditos ECTS.

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¿Qué objetivos tiene esta formación?


Mediante el estudio de los contenidos propuestos por el centro, te capacitarás para la gestión de compras y stocks y el aprovisionamiento, la aplicación de las principales herramientas de Six Sigma, el transporte ADR, el manejo de mercancías peligrosas y la logística inversa. Además, te formarás en materia de Lean Manufacturing, y aprenderás a manipular cargas, administrar los recursos humanos y la logística y para organizar el transporte aéreo, entre otras acciones.

¿Esta formación es para mí?


Esta acción formativa está dirigida a personas en posesión de una titulación universitaria que quieran seguir formándose y especializarse en gestión de operaciones y logística y a profesionales con uno ó dos años de experiencia que deseen reconducir su carrera o incrementar sus conocimientos en este campo.

Descuento: Aprovecha nuestro descuento del 25% válido para las todas convocatorias de abril y octubre de 2015 en España

Requisitos: Perfil recomendado: - Titulación Universitaria. - 1/2 años de experiencia laboral.

Centro acreditado u homologado: Máster en Dirección de Operaciones y Logística - EAE Business School
Titulación no oficial: Máster en Dirección de Operaciones y Logística - Máster por la Universitat Politècnica de Catalunya (alumnos Barcelona)

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Abr-2015
Oct-2015
Barcelona
C/Aragó, 55, 08015, Barcelona, España
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Abr-2015
Oct-2015
Madrid
Online, 08304, Madrid, España
Ver mapa

Opiniones


23/06/2014
Lo mejor Después de 15 años trabajando en diferentes compañías dentro de departamentos como Logística, Compras, Customer Service o Departamentos Comerciales, el Máster en Supply Chain Management & Logistics de EAE me sirvió para poner en orden y ampliar mis conocimientos en la cadena de suministro, reforzándome como profesional y persona, y permitiéndome afrontar nuevos retos profesionales en un entorno donde la eficiencia y la competitividad son las claves que diferencian unas empresas de otras, algo que aprendí en EAE. Además, en mi opinión obtener una titulación de reconocido prestigio me ha permitido dar un salto profesional y acceder a nuevos retos profesionales.

A mejorar .

Curso realizado: Septiembre 2013 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección de operaciones
Dirección logística
Gestión de stocks
Aprovisionamiento
Planificación estratégica
Planificación Operativa
Six Sigma
Proyectos de mejora DMAIC
Transporte ADR
Mercancías peligrosas
Gestión de compras
MMPP
Lean manufacturing
Manipulación de cargas
Logistica
Recursos Humanos
Organización del transporte aéreo
Compra verde

Temario

Contenidos:

1. Gestión de stocks y aprovisionamiento
Tratamiento de la gestión de stocks y aprovisionamientos de materiales, servicios y recursos necesarios para una empresa. Partiendo de la planificación estratégica (donde se definen los objetivos a largo plazo) pasando por la planificación táctica (donde se analizan los métodos y recursos necesarios a medio plazo para llegar al plan estratégico) hasta la planificación operativa (donde debemos definir, a corto plazo, qué producimos, cómo distribuimos y cómo nos aprovisionamos).

2. Six Sigma

Conceptos, enfoque Six Sigma y aplicación práctica de sus herramientas principales. Proyectos de mejora aplicando la metodología DMAIC para asegurar unos resultados tangibles y concretos.

3. Transporte ADR

Conocimientos básicos sobre las Mercancías Peligrosas (MMPP), su transporte y sus documentaciones anexas. Exposición de las responsabilidades a las que se enfrenta el cuadro directivo.

4. Gestión de compras

Se analiza la función compras como un procedimiento sistemático en la optimización de los costes de la empresa, la integración de Compras dentro de un marco de Gestión Global y su posicionamiento dentro de la estructura de una organización.

5. Logística inversa

Se estudian los conceptos y principios en los que se basa la logística inversa, aportando además una ventaja competitiva a la organización donde tengamos responsabilidades, reduciendo costes en la Logística de Distribución y transporte, diseñando nuevos procesos y rediseñando otros ya existentes.

6. Lean Manufacturing

En este módulo se aplican los principios Lean y sus herramientas para optimizar procesos productivos o de servicios, aprendiendo a identificar las herramientas más apropiadas para cada problemática

7. Manipulación

Técnicas y actitudes que permitan organizar la gestión del flujo continuo y discontinuo de materiales, optimizando flujos y costes, mejorando la productividad y competitividad. Se facilita el conocimiento de los sistemas para la manipulación y el transporte interno (equipos de manutención, implementos, eficiencia, utilización y coste) y su adecuación a la unidad de carga a manipular y/o transportar.

8. Logística y recursos humanos

Se brinda una visión estratégica de la función de los recursos humanos, dando a conocer los instrumentos de gestión para profesionales del área de la cadena de suministro. Además, se introduce a los participantes en las técnicas de selección y reclutamiento, así como la orientación y desarrollo profesional.

9. Transporte aéreo

Se dan a conocer los principales actores que integran la comunidad de la carga aérea y su importancia en la cadena logística. Identificación de los servicios clave y las infraestructuras aeroportuarias necesarias para una eficiente gestión de la carga, y la implicación de las instituciones y administraciones locales en su desarrollo.

10. Compra Verde

Introducción de criterios ambientales en la gestión de compras. Establecimiento de mecanismos voluntarios en la gestión ambiental de la empresa: ecoetiquetas, normas UNE-EN ISO 14001:2004, EMAS y buenas prácticas.





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