Master en Dirección de Operaciones y Logística

EAE-UPC

9.300 
IVA inc.

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  • Master
  • Barcelona
Descripción

En los últimos años, los procesos logísticos han tenido que reformular sus procedimientos para adecuarse al nuevo mapa del mercado globalizado. ¿Te gustaría enriquecer tus conocimientos y/o competencias en esta materia? Ahora puedes, gracias a este máster diseñado por el centro de estudios EAE-UPC, que te capacita en dirección de operaciones y logística.

Este plan de estudios de carácter especializado tiene por voluntad el hacerte partícipe (tanto a nivel teórico como procedimental), de las mejores medidas de la nueva logística internacional. Entre otros aspectos, desarrollarás una serie de destrezas hábiles para la óptima gestión de operaciones, eficiencia del transporte, control de la distribución, cómo positivar la producción, orden de los almacenes, actividades de aprovisionamiento, dirección comercial, de marketing, planificación corporativa y, en definitiva, todos los aspectos que debes saber aplicar para una buena práctica logística.

Realiza ahora esta formación de carácter presencial en Barcelona, que podrás completar siguiendo un material didáctico de calidad, totalmente actualizado y puesto al día con las últimas novedades en la materia, y conducido por un profesorado de amplia experiencia en el sector. Continúa en emagister.com para descubrir toda la información que necesitas sobre este curso y u otros similares.

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Requisitos: Perfil recomendado:* Titulación Universitaria.* 1/2 años de experiencia laboral.

Centro acreditado u homologado: Título Máster por EAE Business School + Máster por la Universitat Politècnica de Catalunya (alumnos Barcelona).

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

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Barcelona
C/Aragó, 55, Barcelona, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Lean Six Sigma
Control aéreo
Operaciones aéreas
Dirección de operaciones
Dirección de Logística
Gestión de stock
Aprovisionamiento
Six Sigma
Transporte ADR
Gestión de compras
Logística inversa
Lean manufacturing
Manipulación del producto
Logística y recursos humanos
Control del Transporte aéreo
Compra verde
Liderazgo

Temario


Programa

Gestión de stocks y aprovisionamiento

Tratamiento de la gestión de stocks y aprovisionamientos de materiales, servicios y recursos necesarios para una empresa. Partiendo de la planificación estratégica (donde se definen los objetivos a largo plazo) pasando por la planificación táctica (donde se analizan los métodos y recursos necesarios a medio plazo para llegar al plan estratégico) hasta la planificación operativa (donde debemos definir, a corto plazo, qué producimos, cómo distribuimos y cómo nos aprovisionamos).

Six Sigma

Conceptos, enfoque Six Sigma y aplicación práctica de sus herramientas principales. Proyectos de mejora aplicando la metodología DMAIC para asegurar unos resultados tangibles y concretos.

Transporte ADR

Conocimientos básicos sobre las Mercancías Peligrosas (MMPP), su transporte y sus documentaciones anexas. Exposición de las responsabilidades a las que se enfrenta el cuadro directivo.

Gestión de compras

Se analiza la función compras como un procedimiento sistemático en la optimización de los costes de la empresa, la integración de Compras dentro de un marco de Gestión Global y su posicionamiento dentro de la estructura de una organización.

Logística inversa

Se estudian los conceptos y principios en los que se basa la logística inversa, aportando además una ventaja competitiva a la organización donde tengamos responsabilidades, reduciendo costes en la Logística de Distribución y transporte, diseñando nuevos procesos y rediseñando otros ya existentes.

Lean Manufacturing

En este módulo se aplican los principios Lean y sus herramientas para optimizar procesos productivos o de servicios, aprendiendo a identificar las herramientas más apropiadas para cada problemática

Manipulación

Técnicas y actitudes que permitan organizar la gestión del flujo continuo y discontinuo de materiales, optimizando flujos y costes, mejorando la productividad y competitividad. Se facilita el conocimiento de los sistemas para la manipulación y el transporte interno (equipos de manutención, implementos, eficiencia, utilización y coste) y su adecuación a la unidad de carga a manipular y/o transportar.

Logística y recursos humanos

Se brinda una visión estratégica de la función de los recursos humanos, dando a conocer los instrumentos de gestión para profesionales del área de la cadena de suministro. Además, se introduce a los participantes en las técnicas de selección y reclutamiento, así como la orientación y desarrollo profesional.

Transporte aéreo

Se dan a conocer los principales actores que integran la comunidad de la carga aérea y su importancia en la cadena logística. Identificación de los servicios clave y las infraestructuras aeroportuarias necesarias para una eficiente gestión de la carga, y la implicación de las instituciones y administraciones locales en su desarrollo.

Compra Verde

Introducción de criterios ambientales en la gestión de compras. Establecimiento de mecanismos voluntarios en la gestión ambiental de la empresa: ecoetiquetas, normas UNE-EN ISO 14001:2004, EMAS y buenas prácticas.


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