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Máster en Dirección de la Producción [MDP]

Fundació CIM-UPC
  • Fundació CIM-UPC

8.850 
IVA inc.

El Máster en Dirección de la Producción de la UPC me aportó las competencias necesarias para desarrollar mi carrera en el campo de las Operaciones Industriales.

La opinión de un ex-alumno

Información importante

  • Master
  • Barcelona
  • 450 horas lectivas
  • Duración:
    2 Años
  • Cuándo:
    30/10/2014
Descripción

¿Quieres coordinar y dirigir procesos de producción y fabricación? El Máster en Dirección de la Producción (MDP) te va a permitir afianzar tu experiencia y conocimientos en el ámbito de la fabricación.

El máster te va a permitir trabajar conocimientos en gestión estratégica y operativa de la manufactura, organización industrial, logística integral, mantenimiento total de la producción, gestión medioambiental, PRL y calidad, técnicas de mejora continuada, sistemas de producción integral, control de gestión y costes analíticos, habilidades directivas, innovación y emprendeduría, gestión de proyectos. También deberás realizar un proyecto final de máster como parte de tu formación.

La gestión de la producción y la dirección son la base más sólida que deberás afianzar. De este modo, te será más fácil integrar otros conceptos como el ciclo de vida del proyecto, innovación en procesos, compras y aprovisionamientos, lean Manufacturing, gestión de procesos, etc.

El Máster tiene una duración de dos años y una carga lectiva de 450 horas y un proyecto final. La formación se imparte de modo presencial en Barcelona, en la Fundació CIM.

Información importante

Requisitos: Para acceder al curso se precisa presentar la solicitud de admisión y mantener una entrevista personal con el director del Máster o el responsable del Programa.

Certificado de asistencia otorgado por Fundació CIM-UPC

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
30 de octubre de 2014
Barcelona
C/ Llorens i Artigas, 12, 08028, Barcelona, España
Ver mapa
Lu, Mi y Vi (18:15-21:45h)

Opiniones

Roger Uceda

13/02/2012
Sobre el curso El Máster en Dirección de la Producción de la UPC me aportó las competencias necesarias para desarrollar mi carrera en el campo de las Operaciones Industriales.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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13/09/2011
Sobre el curso La implicación y capacidad comunicativa de los Directores, Vicenç Rius i Agustí Sobrino es muy elevada . Las visitas a Alstom i Seat han tenido un resultado positivo, no tanto la que se hizo a Henkel, por motivos ajenos a la Fundació CIM

¿Recomendarías este curso? Sí.
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13/09/2011
Sobre el curso El material, así como los casos tratados es muy completo. Joan Porras, Tomás Morgado y Ricard Gras han sido excepcionales profesores. Especialmente interesante me han parecido las clases de Joan Porras

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13/09/2011
Sobre el curso Destacataría sobre todo 3 cosas: La organización en general, la aportación de profesores como V.Rius y Eric Mendez y el módulo de finanzas, que es muy bueno.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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13/09/2011
Sobre el curso Quedé satisfecho del Master a todos los efectos. El profesorado muy profesional y de empresas de primer nivel. Durante el máster pude cambiar de trabajo gracias al servicio de bolsa de trabajo. Lo mejor, las clases de LIderazgo. Todavía mantengo la red de contactos de los compañeros a nivel laboral y personal.

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13/09/2011
Sobre el curso Curso con gran cantidad de herramientas para la mejora de la productividad aplicables 100% en el día a día. En opinión personal una formación indispensable.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Cadenas de producción
Control de calidad
TPM
Lean Six Sigma
Producción integrada
SCADA
Lean manufacturing
Automatización industrial
Control de procesos
Ingeniería industrial
Mantenimiento industrial
Estadística
ISO 9001
Producción
Gestión estratégica y operativa de la producción
Organización Industrial
Logística integral
ISO 9001-2000
ISO 14000
Sistemas integrados de producción
Control de costes
Gestión de proyectos
Entrepreneurship

Profesores

Carlos Berni
Carlos Berni
Checkpoint Systems

Eugenio Vila
Eugenio Vila
Henkel

Felip Fenollosa
Felip Fenollosa
Director FCIM

Francesc Sabaté
Francesc Sabaté
TIC

Ingeniero Industrial eléctrico por la Universidad Politècnica de Catalunya y Máster en Producción Automatizada y Robótica por la Fundació CIM (UPC). Hace más de 15 años que desarrolla y dirige proyectos de integración y automatización de sistemas de fabricación. Es asesor en tecnologías de gestión de la producción y del área de formación en la Fundació CIM (UPC) y director general de TRESPOL, empresa especializada en proyectos de ingeniería y construcción.

Helena Agramunt
Helena Agramunt
Directora del Postrado en Habilidade Directivas

Experta en Resolución de Conflictos y Procesos de Coaching

Temario

1 Gestión de la Producción

• Procesos productivos
• Previsión y planificación de la demanda
• Sistemas MRP-I, MRP-II, MPS
• Gestión de los cuellos de botella (TOC/DBRM))

2 Organización Industrial

•Distribución layout de planta (SLP)
• Diseño de puestos de trabajo
• Análisis y reingeniería de procesos (BPR)
• Optimización del desplazamiento del material y las personas al entorno productivo

3 Mejoras Lean - Six Sigma

• Principios Lean: Valor, Flujo, Pull y Mejora COntinua.
• Técnicas Lean: TPS, VSM, JIT, SMED, 5S, TPM
• Lean Accounting: valoración finanicera de "savings" Lean
• Gestión e implementación de Filosofía Lean y Six Sigma

4 Six Sigma y Sistemas de Calidad Total

•Gestión de la Calidad Total (TQM)
• Six Sigma: Proceso DMAIC Completo
• Despliegue de la Función de Calidad (QFD)
• Procéso DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar)
• Técnicas de análisis Six Sigma: OEE, ABC, AMFE, Pareto, Ishikawa...

5 SupplyChain Management

• Compras y aprovisionamientos
• Logística Integral
• Integración de la cadena de suministro (B2B, B2C)
• Deslocalització & Outsourching

6 Automatización Industrial

• Metodología proyectos de automatización: V-Modelo
• Fabricación flexible
• Dispositivos de control y Sistemas MES

7 Innovación y Entrepreneurship

• Innovación en procesos y estrategia
• Presentación Business Plan.
• Product to Cost: de la "I" a la "D"

8 Finanzas de las Operaciones Industriales

• Análisis de Estados Financieros
• Decisiones Financieras del Responsable de Producción
• Contabilidad de Costes
•Valoración de Inversiones
• Productos Financieros Industriales

9 Gestión de Proyectos

• Presupuesto y rentabilidad de un proyecto
• Roles y responsabilidades
• Mitigación de riesgos y resolución de incidencias
• Técnicas, herramientas y mejores prácticas de planificación y monitorización

10 Habilidades Directivas y Gestión de Personas

• Habilidades Directivas
• Recursos Humanos
• Prevención de riesgos laborales

11 Toma de decisiones Estratégicas en Operaciones

•Visión estratégica de la producción y operaciones

Información adicional

Información sobre el precio: El pago se puede realizar en dos modo:
- 1 único pago del 100% de la matrícula antes del inicio del curso.

- 3 plazos de pago con los siguientes términos:
- 15% de la matrícula al momento de hacer la reserva de plaza, visa, talón o domiciliación bancaria.
- 35% de la matrícula el día del inicio del curso por domiciliación bancaria.
- 50% de la matrícula a 90 días del inicio del curso por domiciliación bancaria.

Prácticas en empresa: Existe la posibilidad de realizar prácticas en empresas de diferentes sectores organizadas a través de La Fundación CIM.