Máster en Dirección de Proyectos

ENAE Business School
Semipresencial

9.000 
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Información importante

  • Master
  • Semipresencial
  • Duración:
    10 Meses
  • Cuándo:
    A elegir
Descripción

¿Te interesa perfeccionar tus conocimientos en la dirección de proyectos? Emagister y ENAE Business School te presentan este Máster en Dirección de Proyectos en el que aprenderás los procesos y áreas para la dirección de proyectos y podrás optar a la acreditación de Project Management Professional PMP.

Este máster tiene una docencia semipresencial en el Campus Universitario de Espinardo en Murcia. Con una duración de 10 meses consta de 60 créditos ECTS y va dirigido a estudiantes internacionales y nacionales y profesionales que quieran mejorar los conocimientos en este ámbito.

El temario del máster se divide en nueve unidades en las que estudiarás de manera transversal la dirección de proyectos. Empezarás por una introducción al marco conceptual de la dirección de proyectos en la que estudiarás las características de los proyectos, la planificación estratégica, las características del director de proyectos y las certificaciones y estándares internacionales.

También te enseñarán los aspectos financieros en la dirección de proyectos, la estructura de la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos, el seguimiento y control del proyecto con la metodología del valor ganado (EVM). Aprenderás el manejo de las herramientas de software de planificación y control de proyectos y para acabar sabrás gestionar el control de calidad y medio ambiente y la coordinación de seguridad y salud en obra. En el último tema encontrarás una serie de casos prácticos que te servirán para consolidar los conceptos teóricos impartidos en el resto del temario.

Pide más información en Emagister y empieza este Máster en Dirección de Proyectos.

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Bonificable: Curso bonificable para empresas
Si eres trabajador en activo, este curso te puede salir gratis a través de tu empresa.

Instalaciones y fechas

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Semipresencial

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Está dirigido a alumnos internacionales, tanto Técnicos, Directivos, Licenciados y Diplomados universitarios, así como profesionales de empresas que deseen completar su formación o efectuar un reciclaje de sus conocimientos en estas áreas.

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¿Qué aprendes en este curso?

Análisis de costos
Auditoría financiera
Auditoría de recursos humanos
Finanzas públicas
Control de costes
Finanzas personales
Gestión de crisis
Análisis económico
Dirección y administración financiera
Análisis de empresas
Compraventa de empresas
Auditoría interna
Planificación financiera
Informe de auditoría
Dirección financiera
Derivados financieros
Gestión de cobros
Tesorería
Cuadro de financiación
Cálculo financiero
Aspectos financieros en la gestión de proyectos
Características del director de proyectos
Control de calidad y medio ambiente
Fundamentos para la dirección del proyecto

Temario

1.INTRODUCCIÓN. MARCO CONCEPTUAL DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

- Introducción al Proyecto
- Características de los proyectos
- El contexto en la Dirección de Proyectos.
- Planificación Estratégica y Dirección de Proyectos
- Definición de la Dirección de proyectos
- Características del Director de Proyectos
- El papel desempeñado por la organización y los stakeholders: cultura, valores, organización. Papel desempeñado por la oficina de proyectos (PMO)
- Certificaciones y Estándares internacionales en Dirección de Proyectos

2.ASPECTOS FINANCIEROS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

- Estudios de Viabilidad. Criterios económicos de decisión (VAN, TIR, Periodo de retorno)
- Control de Costes
- Project Finance
- Modelos de Financiación de Proyectos. Colaboración Público-Privada

3.ESTRUCTURA DE LA GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DEL PMI (PMBOK®).

- Ciclo de Vida del Proyecto y Organización.
- Procesos de Dirección de Proyectos para un Proyecto.
- Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos.

4.ESTRUCTURA DE LA GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DEL PMI (PMBOK®). PARTE 2

- Gestión de la Integración del Proyecto.
- Gestión del Alcance del Proyecto.
- Gestión del Tiempo del Proyecto.

5.ESTRUCTURA DE LA GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS DEL PMI (PMBOK®). PARTE 3

- Gestión de la Calidad del Proyecto.
- Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
- Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
- Gestión de los Riesgos del Proyecto.
- Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.

6.SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO CON LA METODOLOGÍA DEL VALOR GANADO (EVM).

- Introducción al EVM.
- Parámetros iniciales.
- Indicadores de estado.
- Indicadores de Tendencia.
- Estimaciones y proyecciones.
- Casos Prácticos.

7.HERRAMIENTAS SOFTWARE DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

- Manejo del software especializado más conocido sobre el control de simulación y el seguimiento de proyectos.

8.CONTROL DE CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE EN PROYECTO. COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN OBRA

9.EJEMPLOS PRÁCTICOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS

- Proyectos de Infraestructuras
- Proyectos de desarrollo Industrial (Parques Industriales)
- Proyectos Energéticos
- Proyectos de Agua y Medio Ambiente (EDARUS, Plantas de tratamiento de RSU)
- Proyectos TIC´s
- Otros


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