Master en Dirección de Recursos Humanos

IMAFE, Instituto para la Formación y Empleo es una entidad vinculada al desarrollo de la formación de los trabajadores y al fomento del EMPLEO .

La convocatoria del Plan de Formación para el año 2008 cuenta con la más completa oferta formativa de programas Master, Cursos Superiores y Monográficos dentro de las áreas de Dirección y Administración de Empresas, Recursos Humanos, Prevención de Riesgos Laborales, Calidad y Medioambiente, Marketing, Comercio Exterior y Área Socio-sanitaria.

El MASTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS está especialmente dirigido a licenciados o diplomados o bien a aquellas personas que puedan aportar experiencia en la materia y que quieran desarrollar su carrera profesional en los departamentos de Recursos Humanos de la empresa.

El programa Master se desarrolla a lo largo de 8 meses y sus principales objetivos son:

1. Elaborar estrategias, de acuerdo a los objetivos generales de la empresa, que permitan preveer y planificar los movimientos futuros dentro del ámbito de los recursos humanos.
2. Conocer y aplicar las técnicas y herramientas específicas para la gestión de recursos humanos, tales como, selección, formación, desarrollo y evaluación de perfiles y rendimiento, dirección por objetivos, gestión de competencia, etc.
3. Dominar las habilidades directivas más necesarias como son la toma de decisiones, la comunicación, la gestión del tiempo, la dirección de reuniones, etc.
4. Adquirir las técnicas necesarias de gestión de los recursos humanos en la empresa y, en definitiva, formar al alumno para dirigir un departamento de recursos humanos con eficacia.

TUTORÍAS

Desde el inicio del curso el alumno podrá acceder al servicio de tutorías para consultar y organizar el estudio bajo el asesoramiento de profesionales de la materia.

Los objetivos de los tutores son:.

1. Motivar y promover el interés de los alumnos en el estudio del curso.
2. Guiar y/o reorientar al alumno en el proceso de aprendizaje atendiendo a sus dudas o dificultades, ampliando su información.
3. Evaluar el proceso de aprendizaje.

La función tutorial, es ejercida de manera muy individualizada, para ayudar a cada persona en sus dudas o dificultades. Esto implica que, en muchas ocasiones, los profesores y profesoras que operan en este marco llegan a conocer mejor a sus alumnos y alumnas que en un sistema tradicional, generalmente masificado, donde las relaciones tutoriales son escasas.

Las tutorías del Master puede efectuarlas por teléfono, carta, correo electrónico, fax y entrevista personal

TITULACIÓN
IMAFE, Instituto para la Formación y Empleo, expedirá el TÍTULO DE MASTER EN DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS, a aquellos alumnos que hayan superado los controles parciales y evaluación final con aprovechamiento.

BOLSA DE TRABAJO

El objetivo de éste departamento es promover y gestionar la incorporación de sus alumnos al mercado laboral. En el momento de formalizar la matrícula, el alumno deberá entregar CV y fotografía reciente para ser gestionado en la Bolsa de Trabajo.

A lo largo del Master, el alumno tendrá la oportunidad de renovar su CV y recibir asesoramiento sobre procesos de selección en los que esté participando o vaya a participar.

MANUALES DE ESTUDIO

El Material de estudio se entrega en carpetas de hojas recambiables que favorecen la actualización y revisión de los contenidos y facilitan el manejo y consulta del material en cualquier momento.

Las unidades didácticas están perfectamente estructuradas con una redacción clara procurando resaltar las palabras o frases que permiten asimilar más fácilmente lo fundamental y con numerosos ejemplos y casos prácticos resueltos.

los materiales didácticos están orientados a favorecer la autonomía, despertar la curiosidad por la materia, motivar el estudio y mantener la atención, relacionar la experiencia y los conocimientos, facilitar el logro de los objetivos propuestos en el curso y presentar la información adecuada y de forma amena.

PROGRAMA DEL MASTER EN DIRECCIÓN DE RECUSOS HUMANOS

MÓDULO 1. Organización y Planificación de Recursos Humanos

TEMA 1. ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL. Organización empresarial. Estructuras, técnicas y organigramas.
TEMA 2. GESTION POR COMPETENCIAS. Las competencias. Factor de rendimiento.Perfil competencial. Operativización del perfil competencial. Personalidad y comportamiento. Proceso de evaluación. Feedback 360º
TEMA 3. LA DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Organización interna de la dirección de RR.HH. Métodos de previsión de plantillas. Cálculo de Plantillas.
TEMA 4. DIRECCIÓN POR OBJETIVOS. Efectos y riesgos. Fases. Planificación, seguimiento y evaluación. Tipología de objetivos. Habilidades Directivas aplicadas a la dirección por objetivos.
TEMA 5. MOTIVACIÓN. Efectos de la motivación. Técnicas de Motivación.

MÓDULO 2. Reclutamiento y Selección de RR.HH.

TEMA 1. ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO. Técnicas y Aplicaciones. Valoración de puestos. Gestión por Competencias.
TEMA 2. SELECCIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL. Formulación de objetivos. El proceso selectivo desde dos modelos: Rasgos predictivos/competencias.Determinación de necesidades de RR.HH. en la organización. Análisis de perfiles personales. Análisis de plantilla. Coste económico del proceso.
TEMA 3. EL PROCESO DE SELECCIÓN. Alternativas y elección del método. Sistemas. Los assessment centers
TEMA 4. INCORPORACIÓN Y DESVINCULACION DE LA EMPRESA. Seguimiento e integración. Outplacement.
TEMA 5. ETT´S Y SELECCIÓN A TRAVES DE INTERNET. Contratos de puesta a disposición.

MÓDULO 3. Desarrollo profesional

TEMA 1. DESARROLLO DE RR.HH . Evaluación del potencial. Plan de empresa.
TEMA 2. PLANES DE CARRERA Y PROMOCION INTERNA. La gestión del conocimiento y el capital intelectual.
TEMA 3. FORMACIÓN. El plan de formación. La auditoria de formación. Formación de formadores.
TEMA 4. LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN. Liderazgo y clima organizativo. Inteligencia emocional. Dirección de reuniones.Comunicación interna. Planes de comunicación. Trabajo en equipo.
TEMA 5. EMPOWERMENT. Técnica. Tipologías de empowerment.

MÓDULO 4. Nivel básico de Prevención de Riesgos Laborales

TEMA 1. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD
TEMA 2. SEGURIDAD EN EL TRABAJO
TEMA 3. HIGIENE INDUSTRIAL
TEMA 4. ERGONOMIA Y PSICOSOCIOLOGIA APLICADA
TEMA 5. SEÑALIZACIÓN. EPIS. PLANES DE EMERGENCIA. CONTROL DE SALUD Y PRIMEROS AUXILIOS

MÓDULO 5. Relaciones Laborales I

TEMA 1. DERECHO DEL TRABAJO Y CONTRATACIÓN TEMPORAL. Tipos de contratos. Contrato a tiempo parcial. Fraude de Ley.
TEMA 2. CONTRATACIÓN INDEFINIDA Y FOMENTO DE EMPLEO. Tipos de contratos. Bonificaciones.
TEMA 3. CONTRATOS LABORALES ESPECIALES Y CONTRATOS NO LABORALES Características. Diferenciación.
TEMA 4. JORNADA DE TRABAJO. Permisos. Horas extraordinarias. Vacaciones.
TEMA 5. SUSPENSIÓN, MODIFICACIÓN, EXTINCIÓN Y DESPIDO. Excedencias. Movilidad. Despido colectivo, disciplinario, causas objetivas.

MÓDULO 6. Gestión de Nóminas y Seguridad Social

TEMA 1. RETRIBUCIÓN. Estructura del salario. Confección de nóminas. Retenciones.
TEMA 2. INCAPACIDAD TEMPORAL. Maternidad. Confección de nóminas.
TEMA 3. APLICACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS. El salario de convenio. Cálculo de antiguedad. Incapacidad temporal. Aplicación del convenio a la confección de nóminas
TEMA 4. INSCRIPCIÓN Y AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL. Situaciones asimiladas al alta. Regímenes laborales especiales. Régimen de encuadramiento en la Seg. Social.
TEMA 5. COTIZACIÓN. Deducciones de las cuotas por bonificaciones o reducciones. Tipos de Cotización. Confección de boletines de cotización.

MÓDULO 7. Política retributiva y desarrollo organizacional

TEMA 1. SISTEMAS RETRIBUTIVOS Y ESTRUCTURA SALARIAL. Retribución de la evaluación y por competencias.
TEMA 2. DISEÑO DE POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN. Costes de personal. Masa salarial.
TEMA 3. EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO. Objetivos. Criterios. Técnicas. Diseño de un sistema de evaluación de personal.
TEMA 4. CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL. El Diagnostico de la organización. Análisis del campo de fuerzas. El método Delphi.
TEMA 5. TÉCNICAS PARA INTRODUCIR EL CAMBIO. Enfoques de cambio en las empresas. Tipología de intervenciones. Análisis de roles. Análisis transaccional. Sistemas sociotécnicos.

MÓDULO 8. Técnicas de Dirección

Tema 1: LIDERAZGO. Estilos de Liderazgo. Liderazgo carismático. Liderazgo transaccional y liderazgo situacional. transformador. Uso del poder. Inteligencia Emocional.

Tema 2:COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES. El proceso de comunicación. Feed-back. Escucha activa.. La comunicación verbal y no verbal. Comunicación informal, comunicación formal. Técnicas para hablar en público. Presentaciones orales eficaces. Canales y medios. Intervención en los medios de comunicación.

Tema 3:NEGOCIACIÓN. El perfil del negociador. Conductas de negociación Principios de negociación. Estilos de negociación. Prroceso de Negociación. Aspectos estructurales. Aspectos dinámicos. Técnicas de negociación. Obstáculos en la negociación y casos especiales.

Tema 4:MOTIVACIÓN Teorías de la motivación en el trabajo. Satisfacción y No satisfacción. Motivación Individual. Efectos de la motivación. Técnicas de motivación.

Tema 5: TRABAJO EN EQUIPO Y DIRECCIÓN DE REUNIONES. Características de un equipo de trabajo. Ventajas y desventajas del trabajo en equipo. Estructura de un equipo de trabajo. Los roles. Equipo de trabajo eficaz. La cohesión del equipo. Procesos para trabajar en equipo. Evolución del equipo. Conflictos grupales. Dirección de reuniones. Técnicas.

MÓDULO 9. Gestión Estratégica de RRHH y Negociación

TEMA 1. SISTEMAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE RR.HH. Sistemas de Ratios. Cuadro de Mando.
TEMA 2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN APLICADOS A RR.HH. EIS, La Gestión Documental. Intranet. Groupware. Workflow. Gestión de Proyectos.
TEMA 3. RELACIONES LABORALES COLECTIVAS. Elecciones sindicales. Convenios Colectivos. Conflic-tos colectivos.
TEMA 4. NEGOCIACIÓN COLECTIVA. Proceso de negociación: Normas para los documentos de negociaciación.
TEMA 5. PROCEDIMIENTO LABORAL BASICO