Máster de Dirección de Recursos Humanos

MÓDULO I - Planificación de Recursos Humanos
TEMA 1: Organización Empresarial.
Teoría moderna sobre la organización. Tipos de estructuras organizativas. El organigrama. Evolución histórica de los Recursos Humanos.
TEMA 2: La Dirección de Recursos
Humanos. Dirección de Recursos Humanos: introducción. Funciones en la gestión de Recursos Humanos. Organización operativa del departamento de RRHH Nuevas vías en la gestión de Recursos Humanos. Perfil del responsable de Recursos Humanos.
TEMA 3: El Cambio Organizacional.
El cambio organizacional: introducción. Cultura organizacional. El desarrollo organizacional y la administración de conflictos. Diagnóstico del cambio. Planificación del proceso de cambio. La gestión del cambio.
TEMA 4: Plan Estratégico de Recursos
Humanos. Plan estratégico de Recursos Humanos: introducción. Fases de la planificación estratégica de RRHH. Planificación de plantillas. Planificación de costes. Desarrollo de carreras y plan de sucesión

MÓDULO II - Selección de Personal
TEMA 1: Procesos Previos.
Objetivos de la selección de personal. La política de selección de personal. El proceso de selección. Planificación de necesidades. Análisis y descripción de puestos. Perfil psicoprofesiográfico.
TEMA 2: Reclutamiento. Reclutamiento: introducción.
Reclutamiento interno. Reclutamiento externo. Técnicas de reclutamiento.
TEMA 3: Preselección y Pruebas.
Preselección de candidatos. Análisis del CV. Cuestionario de ingreso. Entrevista de preselección. La grafología. Las pruebas de evaluación. Pruebas profesionales y técnicas de simulación. Test de aptitudes. Test de personalidad. Assessment center.
TEMA 4: La Entrevista.
La entrevista de selección: introducción. Clasificación de las entrevistas. Comunicación y escucha activa. La entrevista biográfica. Selección por competencias.
TEMA 5: Incorporación a la Empresa.
Comprobación de referencias. Toma de decisión. Plan de acogida. Formación y adiestramiento. Evaluación y seguimiento inicial. Integración definitiva.


MÓDULO III - Desarrollo de Recursos Humanos
TEMA 1: Evaluación del Desempeño.
Evaluación del desempeño: introducción. Finalidad de la evaluación. Barreras al sistema de evaluación. La función de RRHH y la evaluación. El proceso de evaluación. Enfoques de la evaluación del rendimiento. Los criterios de evaluación. Los métodos de evaluación. El cuestionario de evaluación. La implantación del sistema de evaluación. La entrevista de evaluación. Los controles de la evaluación
TEMA 2: Formación.
Introducción. Plan de formación. Objetivos. Metodología de implantación. Análisis del plan estratégico. Análisis y evaluación de la formación desarrollada. Definición de la política del plan de formación.
Diagnóstico de las necesidades. Definición del plan de formación. Diseño de acciones formativas y desarrollo del plan. Seguimiento y evaluación del plan.
TEMA 3: Política Retributiva y Sistemas de Compensación.
Política retributiva: introducción. Función de las compensaciones. Políticas para la estructuración del sistema salarial. Elementos del sistema retributivo. Estructura de
compensación basada en el puesto. Programas de beneficios basados en el desempeño.
TEMA 4: Comunicación.
Introducción. Proceso y tipos de comunicación. Las barreras de la comunicación. La comunicación interna. Canales internos de comunicación.
TEMA 5: Liderazgo y Motivación.
Liderazgo: definición. Perfil del líder. Estilos de liderazgo. Empowerment. Motivación y comportamiento. Teorías de la motivación. La satisfacción en el trabajo. Técnicas de motivación. Gestión del clima laboral. El marketing interno

MÓDULO IV - Sistemas de Gestión de Recursos Humanos
TEMA 1: Gestión por Competencias.
Introducción. Las competencias. Objetivos de un sistema de competencias. Utilidades de un sistema de competencias. Tipos de competencias. Características de las competencias. Diseño y perfiles. Competencias de las personas. Implantación del sistema. Dificultades. La planificación de recursos humanos. Aplicaciones en políticas de RRHH.
TEMA 2: Gestión del Conocimiento y Gestión del Talento.
La gestión del conocimiento: Introducción. Concepto y aplicaciones en la empresa. El capital intelectual. Principios de la gestión del conocimiento. Estrategia de implantación. Modelos de gestión del conocimiento. La gestión del talento. Atracción del talento. Desarrollo del talento. Retención del talento.
TEMA 3: Gestión por Objetivos. Gestión por objetivos: antecedentes. Definición y características. Determinación de objetivos. Planificación, seguimiento y evaluación de resultados.
TEMA 4: Cuadro de Mando para la Gestión de Personas.
Cuadro de mando: introducción. Importancia de las mediciones. Los accionistas. La cuenta de resultados y la gestión de los empleados. Los clientes externos. Los empleados o clientes internos. Los procesos y capacidades de gestión de las personas.

MÓDULO V - El Contrato de Trabajo
TEMA 1: El Derecho del Trabajo.
Fundamentos. Fuentes del Derecho de trabajo. Principios generales de Derecho. Capacidad para contratar. Derechos y deberes del trabajador y el empresario. Otras obligaciones del empresario. Contrato de trabajo. Fraude de ley. Elementos que configuran la relación laboral. Modalidades de contratación. Pactos contractuales.
TEMA 2: Contratos de Duración
Determinada. Obras o servicio determinado. Eventual por circunstancias de la producción. Interinidad. Sustitución por anticipación de la edad de jubilación. Relevo. Efectos de la contratación temporal sucesiva o irregular. Trabajo a domicilio. Trabajo de grupo.
TEMA 3: Contratos Formativos y a Tiempo
Parcial. Contrato para la formación. Contrato en prácticas. Contratación a tiempo parcial.
TEMA 4: Contratación Indefinida y Fomento de Empleo.
Contrato indefinido ordinario. Fomento de la contratación indefinida. Mujeres desempleadas menores de 45 años. Mujeres desempleadas de larga duración contratadas en los 24 meses siguientes al parto. Desempleados inscritos ininterrumpidamente en la oficina de empleo durante un período mínimo de 6 meses. Trabajadores mayores de 45 años. Trabajadores desempleados preceptores de prestaciones o subsidios por desempleo. Trabajadores desempleados preceptores del subsidio por desempleo incluidos en el régimen especial agrario a la SS. Desempleados en situación de exclusión social. Incentivos a la transformación de contratos temporales en indefinidos. Fijos discontinuos. Mujeres desempleadas en profesiones y ocupaciones con menor índice de empleo femenino. Contrato a minusválidos. Contrato indefinido para trabajadores minusválidos. Empleo selectivo. Formación de trabajadores minusválidos. Contrato en prácticas para minusválidos. Contratación temporal de minusválidos acogida al programa de fomento de empleo.
TEMA 5: Contratos Laborales Especiales y Contratos No Laborales.
Alta Dirección. Representante de comercio. Deportistas. Artistas. Empleados del hogar. Minusválidos en centros especiales de empleo. Trabajo en el mar. Estibadores portuarios. Penados en instituciones penitenciarias. Contratos no laborales.

MÓDULO VI - Condiciones de Trabajo
TEMA 1: Jornada y Tiempo de Trabajo.
Jornada laboral. Permisos retribuidos. Horas extraordinarias. Vacaciones. Calendario laboral. Fiestas laborales.
TEMA 2: Negociación Colectiva y Representación de los Trabajadores.
Negociación colectiva. Convenio colectivo. Comisión consultiva nacional de convenios colectivos. Conflictos colectivos. Huelga. Cierre patronal. Actuaciones de arbitraje, conciliación y mediación. Representación de los trabajadores. Derecho de reunión. Comité de empresa europeo.
TEMA 3: Infracciones y Sanciones.
Régimen sancionador. Infracciones laborales. Infracciones en materia de seguridad social. Infracciones en materia de emigración y extranjeros. Infracciones en materia de sociedades cooperativas. Infracciones por obstrucción de la labor inspectora. Responsabilidades y sanciones. Procedimiento sancionador.
TEMA 4: Empresas de Trabajo Temporal.
Cooperativas y Sociedades Laborales. Empresas de Trabajo Temporal. Sociedad Cooperativa. Sociedades Laborales. Ayudas y subvenciones al fomento de la economía social.
TEMA 5: Inspección y Prevención de Riesgos Laborales.
Servicios de inspección de trabajo y Seguridad Social. Prevención de Riesgos Laborales.

MÓDULO VII - Suspensión y Extinción
TEMA 1: Suspensión del Contrato.
Causas. Suspensión por voluntad conjunta. Suspensión por causas independientes de la voluntad de las partes. Excedencias. Suspensión del contrato por el empresario. Suspensión del contrato de trabajo por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción.
TEMA 2: Modificación y Extinción del Contrato.
Modificaciones del contrato. Movilidad funcional. Movilidad geográfica. Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo. Extinción del contrato de trabajo.
TEMA 3: Despido.
Despido colectivo. Despido por voluntad del trabajador por incumplimiento del empresario. Despido por causas objetivas. Despido disciplinario. Procedimiento de despido por parte del trabajador. Expediente de regulación de empleo (ERE).

MÓDULO VIII - Confección de Nóminas
TEMA 1: Retribución.
Introducción. Concepto de salario. Tipos de salario. Derechos del trabajador en relación con el salario. Salario mínimo interprofesional. El recibo de salarios. Garantía del salario.
TEMA 2: Confección del Recibo de Salarios.
Estructura del salario. Devengos. Deducciones. Supuestos especiales en el cálculo de la base de cotización. Retenciones. El finiquito.
TEMA 3: Incapacidad Temporal. Generalidades.
Prestación económica por incapacidad temporal. Riesgo durante el embarazo. Régimen general. Maternidad. Régimen laboral.
TEMA 4: Aplicación de Convenios
Colectivos. El convenio colectivo. Contenido del convenio. Salario de convenio. Antigüedad. Incapacidad temporal. Mejoras. Competencia sobre cuestiones de aplicación e interpretación de convenios.

MÓDULO IX - Seguridad Social
TEMA 1: Inscripción y Afiliación.
Sistema de Seguridad Social. Régimen general. Inscripción de la empresa en la Seguridad Social. Afiliación a la Seguridad Social. Altas, bajas y variaciones de datos de trabajadores. Situaciones asimiladas al alta. Regímenes laborales especiales. Reglas del encuadramiento en el sistema de la Seguridad Social.
TEMA 2: Cotización.
Cotización. Deducciones de las cuotas por bonificaciones o reducciones. Tipos de cotización. Período de liquidación. Confección del modelo TC-2. Confección del modelo TC-1. Cumplimentación del modelo "TC2 abreviado", incluido en el modelo TC-1. Convenio con la Seguridad Social.
TEMA 3: Desempleo.
Prestaciones de nivel contributivo. Prestaciones de nivel asistencial (subsidio). Renta activa de inserción laboral para trabajadores de larga duración, con determinados requisitos de ingresos mensuales, mayores de 45 años.
TEMA 4: Asistencia Sanitaria y Jubilación.
Asistencia sanitaria; Régimen general. Jubilación; Régimen general. Jubilación anticipada por tener la condición de mutualista. Jubilación anticipada sin tener la condición de mutualista. Jubilación especial a los 64 años. Jubilación parcial. Jubilación anticipada por razón del grupo o actividad profesional desempeñada.
TEMA 5: Invalidez, Muerte y Supervivencia.
Incapacidad permanente. Régimen general. Incapacidad permanente parcial. Incapacidad permanente total. Incapacidad permanente absoluta y gran invalidez. Calificación y revisión. Muerte y supervivencia. Prestaciones familiares.

MÓDULO X - Curso Básico de Prevención de Riesgos Laborales
TEMA 1: Introducción a la Prevención de Riesgos Laborales.
Introducción. Definiciones y conceptos básicos. La necesidad de la acción preventiva. La Ley de Prevención de Riesgos Laborales. La Unión Europea y la Constitución Española. El Derecho Europeo. Obligaciones y responsabilidades del empresario. Derechos y obligaciones del trabajador. Organismos públicos competentes. La organización de la Prevención.
TEMA 2: Planificación de la Prevención en la Empresa.
Necesidad y obligación preventiva. Evaluación de riesgos laborales. Planificación del trabajo preventivo. Accidentes Laborales. Estadística de accidentes.
TEMA 3: Accidentes y enfermedades profesionales.
Accidentes y enfermedades profesionales. Accidentes de trabajo desde el punto de vista económico. Causas de los accidentes. Investigación de los accidentes. Tipos de riesgo. Condiciones de Trabajo.
TEMA 4: Riesgos relacionados con las condiciones de seguridad.
Seguridad en máquinas. Herramientas manuales y las herramientas a motor. Protección contra riesgos eléctricos.
TEMA 5: Ergonomía y Psicosociología Aplicada.
Ergonomía. Estrés. Satisfacción laboral. Carga mental. Fatiga.
TEMA 6: Lugares de trabajo y condiciones ambientales.
Los lugares de trabajo. Condiciones generales de los locales. Orden y la limpieza. Almacenamiento de materiales. Higiene industrial y condiciones ambientales.
TEMA 7: Señalización en los lugares de trabajo.
Señalización. Criterios para el empleo de la señalización. Obligaciones en materia de formación e información. Indicaciones mínimas de señalización relativas a la seguridad y salud en el lugar de trabajo. Colores de seguridad. Tipos de señales. Equipos de protección contra incendios. Situaciones de emergencia. Alumbrado de emergencia.
TEMA 8: Equipos de protección individual.
Qué son prendas de protección personal. Obligaciones del empresario. Criterios para el empleo de los equipos de protección individual. Condiciones que deben reunir los equipos de protección individual. Elección de los equipos de protección individual. Utilización y mantenimiento de los equipos de protección individual. Obligaciones en materia de formación e información.
Obligaciones de los trabajadores. Tipos de prendas de protección individual. ¿Qué tipo de prendas de protección personal seleccionamos?
TEMA 9: Incendios. Fuego e incendio.
Prevención. Extinción de incendios. Clasificación de los incendios. Agentes extintores. Extintores portátiles. Uso del extintor. Mangueras contra incendios. Plan de emergencia
TEMA 10: Primeros auxilios.
Actuaciones más frecuentes ante las emergencias. Situación del accidentado. Falta de respiración. Reanimación cardiaca. Shock. Fracturas y traumatismos. Hemorragias. Quemaduras.


Introducción
Actualmente, el capital humano en las empresas es la clave del éxito, y constituye un elemento cada vez más importante en la consecución de los objetivos empresariales. Para funcionar bien y crecer, las compañías necesitan profesionales que diseñen, organicen y gestionen correctamente las líneas maestras de la política de personal.

En este sentido, los profesionales de Recursos Humanos deben estar familiarizados con las áreas claves de la gestión empresarial. Deben tener una buena formación en técnicas de selección, desarrollo, gestión de carreras profesionales, retribución, evaluación del desempeño y formación, y estar al día en avances tales como la gestión del conocimiento, la gestión por competencias o las nuevas formas de trabajo.

Indudablemente, para efectuar una adecuada gestión de los cambios, deben conocer los procesos psicológicos básicos de la asimilación del cambio y los estilos de liderazgo y participación de la organización, y tener sólidos conocimientos de técnicas de comunicación interna.

Por último, y no menos importante, deben estar bien formados en legislación laboral, contratos, derechos y deberes de los trabajadores y gestión laboral de los Recursos Humanos.

Te preparamos para...

• Manejar las técnicas más avanzadas de gestión de RRHH, reclutamiento, selección, gestión por competencias, formación, planes de carrera, dirección por objetivos, evaluación del desempeño, retribución, beneficios sociales, uso de las nuevas tecnologías en la gestión de RRHH, gestión laboral de recursos, etc.
• Dominar las habilidades directivas propias del director de Recursos Humanos, comunicación, trabajo en equipo, gestión del tiempo.
• Utilizar los métodos más efectivos para conducir con éxito la negociación colectiva.
• Conocer la legislación laboral, contratos y consecuencias de su aplicación, derechos y deberes de los trabajadores y gestión laboral de los recursos humanos.

Y después...
Tu título del Máster de Recursos Humanos certifica que posees la formación integral que te capacita para ejercer las labores de gestión y dirección de Recursos Humanos, un elemento imprescindible para las empresas que quieren afrontar con éxito los continuos cambios impuestos por el mercado.

Metodología
IMF apuesta por un modelo académico basado en laformación a distancia y el apoyo de las nuevas tecnologías e-learning.

• Temarios plenamente actualizados y con gran rigor técnico, fácilmente comprensibles y con una clara vocación práctica, desarrollados por especialistas técnicos y pedagogos.
• Casos prácticos que permiten aplicar los conocimientos teóricos a situaciones profesionales reales.
• Test de autoevaluación, para ir midiendo, tema a tema, la correcta comprensión de los contenidos.
• Controles parciales, de cada módulo, para que puedas calibrar tu avance.

Seguimiento Personalizado

-Tutor/Asesor académico. Los tutores actúan como dinamizadores, realizan un seguimiento periódico de los alumnos y están a su disposición para atender sus dudas o preguntas, a través de una línea de consulta de libre acceso, permanente y personalizada, telefónica, en el campus virtual y en tutorías presenciales concertadas.

-Campus Virtual. Podrás acceder, desde cualquier lugar, al temario del curso, realizar controles y ejercicios prácticos, consultar legislación, buscar prácticas o empleo, contactar con tu tutor.

Evaluación

-Evaluación. Al finalizar el máster, deberás superar un examen final presencial, en el que se evaluarán tus conocimientos del programa.

-Titulación. Al terminar el máster recibirás el título del Máster en Dirección de Recursos Humanos, que certifica que has superado con éxito los objetivos del programa formativo.