Máster en Dirección de Recursos Humanos

EADA-UOC
Semipresencial en Collbató
  • EADA-UOC

11.200 

La Escuela de negocios de primera clase con excelentes profesores y muy práctico "aprender haciendo". La Ciudad de Barcelona es por supuesto algo fantástico. Uno de los muchos beneficios de eada es su estrecha colaboración con las empresas locales ...

LA OPINIÓN DE Adalsteinn Svan Hjelm
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Información importante

  • Master
  • Semipresencial
  • Collbató
  • Duración:
    12 Meses
  • Cuándo:
    Octubre 2017
  • Campus online
  • Servicio de consultas
  • Tutor personal
Descripción

EADA Business School Barcelona y UOC Universitat Oberta de Catalunya incorporan a su oferta formativa el programa Executive Máster en Dirección de RR.HH.. Se realizará en modalidad Semipresencial en 12 meses.

Este Máster se trata de un programa de Dirección que integra la
visión de negocio clave para ser capaz de elaborar un plan estratégico de RR.HH. que contribuya a mejorar la competitividad de la organización.

Solicita toda la información que necesites a través de Emagister.com

Información importante
Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Oct-2017
Collbató
EADA Business School Barcelona, 08293, Barcelona, España

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Ser capaz de interpretar el entorno social y macroeconómico actual para enmarcar las tendencias en el desarrollo de las personas y organizaciones en un futuro. Adquirir y ampliar la visión del negocio desde una perspectiva estratégica y financiera para poder tomar decisiones desde la Dirección de RRHH. Diseñar políticas y procesos claves ofreciendo un servicio de calidad y ayudando en los procesos de cambio cultural. Desarrollar las habilidades personales e interpersonales que ayuden a posicionarte en los Comités de Dirección actuando como interlocutores clave de Dirección General.

· ¿A quién va dirigido?

El programa Executive Master en Dirección de Recursos Humanos está dirigido a profesionales con un mínimo de 3 años de experiencia que quieran mejorar sus conocimientos, competencias y capacidad de liderazgo en el área.

· Titulación

Los participantes que hayan superado la totalidad del programa, según los requisitos académicos establecidos, obtendrán el título de Executive Master en Dirección de RRHH EADA‑UOC. (60 ECTS)

Opiniones

A

03/02/2016
Lo mejor La Escuela de negocios de primera clase con excelentes profesores y muy práctico "aprender haciendo". La Ciudad de Barcelona es por supuesto algo fantástico. Uno de los muchos beneficios de eada es su estrecha colaboración con las empresas locales y otras escuelas haciendo los estudios reflejan más en casos reales en término hace que los graduados aún estén más preparados para hacer frente a un mundo cambiante del negocio.

A mejorar Nada a indicar.

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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección RRHH
Gestión de la innovación
Gestión de personas
Reclutamiento de personal
Selección de personal
Responsabilidad social
Salud laboral
Seguridad laboral
Integración
Liderazgo

Profesores

Emma De Llanos
Emma De Llanos
Co-Directora del programa

Jeroen Van Zoggel
Jeroen Van Zoggel
Strategy, Leadership and People

Jeroen Van Zoggel es licenciado en Ciencias Empresariales (Katholieke Universiteit Brabant, Países Bajos). Posee un Postgrado DESS Economiste de l'Entreprise (Université Pierre Mendes, Francia). Además, es diplomado en los métodos de asesoramiento y desarrollo de liderazgo con 360º feedback de la consultora Management Research Group (EE.UU). Tiene amplia experiencia en procesos de consultoría y programas de desarrollo de personas para distintas empresas. Desde 1999 colabora con EADA como Profesor Asociado Sénior del Departamento de Estrategia, Liderazgo y Personas.

Maria Rosa Serra Regol
Maria Rosa Serra Regol
Strategy, Leadership and People

Maria Rosa Serra es licenciada en Traducción e Interpretación con un Master en Dirección de Recursos Humanos. Inició su trayectoria profesional en el First National Bank of Boston como Assistant de Dirección y, después de cursar estudios en Estados Unidos, trabajó para el Marine Midland Bank como Directora de Oficina. En 1989 inició una etapa de diez años en el Hotel Barcelona Hilton participando en su apertura y ocupando el cargo de Directora de RR.HH., además de ser miembro del comité de evaluación y selección internacional.

Pilar Ficapal
Pilar Ficapal
Co-Directora del programa

Ricard Masip Pous
Ricard Masip Pous
Profesor de RR.HH.

Temario

CONTENIDOS 1er SEMESTRE

Entorno global de negocio

- Fundamentos de la economía global- Globalización, empresa red y competitividad empresarial
Estrategia

- Formulación de la estrategia- Análisis interno y externo de la empresa- Implementación de la estrategia y diseño organizacional

Gestión de la innovación

- Gestión estratégica de la innovación- Gestión operativa de la innovación
Gestión del cambio

- El cambio organizativo- Modelos de cambio planificado en las organizaciones- Aspectos individuales del cambio organizativo- La resistencia al cambio- Liderazgo y política en el cambio organizativo

Finanzas

- Análisis y diagnóstico económico-financiero de la empresa- Cuadro de mando de gestión- Confección y análisis de presupuestos

Desarrollo Directivo

- Liderazgo y Dirección de equipos- Negociación


2º SEMESTRE:

Estrategia empresarial y Dirección de RRHH

- Cambios en el entorno e impacto en la Dirección de RRHH- Modelos de organización de la función de RRHH- Cultura: modelos de análisis y diagnóstico

Diseño Estratégico de la Gestión de RRHH
- Responsabilidad Social Corporativa- La gestión de RRHH basada en competencias- Análisis y valoración de puestos de trabajo- Planificación de RRHH
Relaciones sociolaborales, salud y condiciones de trabajo

- Salud, calidad de vida laboral y condiciones laborales.- Riesgos psicosociales (estrés laboral, burnout, mobbing, tecnoestrés)- Clima laboral- Integración y participación- Gestión de la diversidad. Plan de igualdad

Afectación y desarrollo

- Reclutamiento y selección- Socialización- Formación- Planificación y gestión de la carrera profesional

Evaluación y compensación

- Métodos de evaluación del desempeño profesional- Definición de la estrategia de retribución en la empresa- Retribución fija, variable y flexible

Gestión del talento e innovación en RRHH

- Innovación en la gestión de personas- Learning organizations- Gestión estratégica del talento- Métrica en la gestión del talento

Gestión del aprendizaje

- Soluciones para la competitividad empresarial- La transferencia del aprendizaje- Tendencias en desarrollo directivo

Comunicación interna

- Planificación de la Comunicación Interna- Objetivos e instrumentos

Desarrollo Directivo

- Comunicación de impacto

Proyecto final