• Hay muchos que ven un simple cubo, otros preferimos jugar a explorar nuevas oportunidades.

Máster en Dirección de Recursos Humanos

EADA
  • EADA

12.900 
IVA inc.

El máster de EADA ha completado el aprendizaje porque es un programa muy exhaustivo donde se tocan todas las políticas de desarrollo humano y también ha completado la parte de visión estratégica. Es una experiencia fantástica. El trabajo en ...

LA OPINIÓN DE Rosa Cazorla
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Información importante

  • Master
  • Barcelona
  • 232 horas lectivas
  • Duración:
    9 Meses
  • Cuándo:
    29/10/2015
Descripción

¿Quieres especializarte en el sector de Recursos humanos? Emagister.com incrementa su oferta formativa con el Máster en Dirección de Recursos Humanos del centro EADA. Esta formación te ofrece las competencias necesarias para la dirección y el desarrollo de habilidades de un profesional de Recursos humanos en el ámbito de una empresa o institución.


El Máster se realizará a lo largo de 9 meses y de manera presencial, con una metodología de estudio a tiempo parcial. Te formarás con un equipo docente especializado y con amplia trayectoria en el sector.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

El objetivo del máster es que los alumnos adquieran habilidades para la estratégica de Recursos humanos, gestionando a la vez el talento y el desempeño y valorando los puestos de trabajo y los trabajadores. Adquirirás habilidades en negociación, resolución de conflictos, toma estratégica de decisiones y liderazgo. Adquirirás una visión global del negocio y estarás capacitado para dirigir los equipos de trabajo según las necesidades de la empresa. Te formarás también en responsabilidad social corporativa y en cultura organizacional y en gestión del cambio.

¿Esta formación es para mí?

Esta formación está pensada para titulados universitarios y para profesionales que puedan acreditar experiencia laboral en cargos de responsabilidad y dirección en recursos humanos.

¿Qué distingue a este curso sobre los demás?

Fieles al "learning by doing" desde la práctica, el análisis de casos de empresas, resolución de incidentes críticos, simulaciones, outdoor-training... siendo el trabajo en equipo y la discusión en clase un recurso clave para reforzar la autoconfianza.

¿Qué pasará tras pedir información?

Los candidatos presentarán la solicitud de admisión online y deberán superar una entrevista personal con el director del programa. EADA comunicará al candidato la decisión por e-mail, y se formalizará la matrícula mediante el boletín de inscripción del programa.

Requisitos: Es necesario que estés en posesión de una titulación universitaria o que tengas experiencia laboral de entre 4 y 5 años como mínimo en el sector.

Instalaciones y fechas

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
29 de octubre de 2015
Barcelona
Carrer d´Aragó, 204, 08011, Barcelona, España
Ver mapa
Martes de 18.00 a 22.00h

Opiniones


21/04/2015
Lo mejor El máster de EADA ha completado el aprendizaje porque es un programa muy exhaustivo donde se tocan todas las políticas de desarrollo humano y también ha completado la parte de visión estratégica. Es una experiencia fantástica. El trabajo en equipo es uno de los principales enriquecimientos, y además desarrollas el nivel competencial humano y profesional. El proyecto final es el compendio de todo lo que estudias durante el año: aportas conocimientos, visiones diferentes, prácticas realizadas…

A mejorar .

Curso realizado: Junio 2014 | ¿Recomendarías este curso? Sí.
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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección estratégica de Recursos Humanos
Gestión de la diversidad
Recursos Humanos
Gestión de relaciones intergeneracionales
Liderazgo
Genero
Gestión del talento
Gestión por competencias
Políticas de selección de personal
Expatriación
Movilidad interna en la empresa
Gestión del aprendizaje
Gestión del desarrollo
Aprendizaje organizacional
Desarrollo Directivo
Estrategia de operaciones
Estrategia de innovación
Dirección de proyectos
Supplay Chain Management
Tecnologías de la productividad

Profesores

Alex Font Ferrer
Alex Font Ferrer
Finance and Management Control

Àlex Font es licenciado en Ciencias Empresariales, Analista Financiero Internacional, Finance Executive Master por ESADE, Master Oficial en Mercados Financieros, Banca y Finanzas Globales y Master Oficial en Habilidades Directivas, Coaching y Factor humano. Con amplia experiencia en la gestión de Patrimonios, es socio fundador de Aude Consultors y de Kenz Learning, empresas dedicadas a la consultoría financiera, tanto en España como en Latinoamérica. Àlex es autor del libro "Análisis técnico Bursátil" y colabora asiduamente con diversos medios de comunicación. Es profesor asociado del Departam

Dr. Aline D. Masuda
Dr. Aline D. Masuda
Strategy, Leadership and People Department Researcher

Aline Masuda tiene un doctorado y un Master en Psicología Organizacional Industrial por la State University of New York-Albany y la Missouri State University, respectivamente. Previamente, Aline fue Senior Project Manager de Towers Perrin-International Survey Research, en colaboración con clientes corporativos como BP y Novartis. También ha realizado investigaciones sobre el capital humano y la inteligencia de marketing para IBM y la investigación post-doctoral en IESE. Aline lleva a cabo investigaciones sobre motivación y liderazgo, actitudes de los empleados, el enriquecimiento entre trabajo

Emma de Llanos
Emma de Llanos
Directora del programa

Jeroen Van Zoggel
Jeroen Van Zoggel
Strategy, Leadership and People

Jeroen Van Zoggel es licenciado en Ciencias Empresariales (Katholieke Universiteit Brabant, Países Bajos). Posee un Postgrado DESS Economiste de l'Entreprise (Université Pierre Mendes, Francia). Además, es diplomado en los métodos de asesoramiento y desarrollo de liderazgo con 360º feedback de la consultora Management Research Group (EE.UU). Tiene amplia experiencia en procesos de consultoría y programas de desarrollo de personas para distintas empresas. Desde 1999 colabora con EADA como Profesor Asociado Sénior del Departamento de Estrategia, Liderazgo y Personas. Jeroen escribe para diversas

Jordi Assens
Jordi Assens
Director del Programa

Temario

Contenidos:


1.Dirección Estratégica de RR.HH.

2. Gestión de la Diversidad
  • La diversidad como valor para los resultados del negocio.
  • Comprender las dimensiones culturales y su influencia en los comportamientos.
  • La gestión de las relaciones intergeneracionales.
  • Liderazgo y género.
3. Gestión del Talento
  • Planificación estratégica de las personas en la organización
  • La gestión por competencias
  • Las políticas de selección y de acogida.
  • La expatriación.
  • La movilidad interna
  • La retención del talento o la desvinculación.
4. Gestión del Aprendizaje y el Desarrollo
  • Estrategia organizativa, formación y cambio.
  • Aprendizaje organizacional.
  • Desarrollo directivo y carrera profesional.
  • Diseño y evaluación de programas.
5. Gestión del Desempeño
  • Diseño de sistemas y modelos adecuados a cada organización.
  • Dirección por objetivos
  • Feed-back sobre el grado de desarrollo de las Competencias
  • Implantación de programas de evaluación.
  • Resultados y recompensas.
6. Compensación Total
  • El modelo de compensación total.
  • Equidad interna, competitividad de mercado y variabilidad.
  • Remuneración y resultados empresariales.
  • Sistemas retributivos “a la carta”.
  • Políticas de flexibilidad, conciliación…
7. Comunicación Organizacional
  • La política de comunicación en la empresa.
  • Objetivos de la comunicación
  • Cómo preparar y realizar presentaciones de negocio
  • La persuasión e influencia
8. Relaciones Laborales Estratégicas
  • Alineación de las relaciones laborales y la estrategia empresarial.
  • La movilidad funcional y geográfica.
  • Las regulaciones de empleo.
  • Relaciones colectivas y representación legal.
9. Desarrollo Directivo
  • Rol del Directivo de RR.HH. como consultor interno y socio estratégico de Dirección.
  • Liderazgo y Coaching ejecutivo.
  • La dirección de Equipos.
  • Negociación y Mediación.
  • Comunicación y Persuasión. Presentaciones de negocio.
10. Visión global del negocio

11. Estrategia

  • Análisis del entorno: oportunidades y amenazas.
  • Análisis interno: fortalezas y debilidades.
  • Decisiones estratégicas y planes de negocio
  • Contribución de la función de recursos humanos a la estrategia general y plan estratégico de recursos humanos.
12. Responsabilidad Social Corporativa
  • Organizaciones socialmente responsables y sostenibles.
  • La promoción de la salud como ventaja competitiva.
13. Cultura organizacional y dirección del cambio
  • La auditoria cultural y la creación de mapas de cambio.
  • Dirección y liderazgo en los procesos de cambio cultural.
  • Influir a través del diseño organizativo.
14. Gestión económica
  • Balance de situación y cuenta de resultados.
  • Análisis e interpretación de datos económicos.
  • La toma de decisiones en recursos humanos, con base económico- financiera.
  • El uso del Cuadro de Mando Integral con sus mapas estratégicos, permite analizar las relaciones de causa-efecto entre los aspectos humanos de la empresa con los procesos, clientes y finanzas de la empresa.
15. Proyecto final

Información adicional

EADA careers ayuda a los participantes en la gestión de su carrera y a las empresas a contratara los lideres empresariales.