Ante los retos que presenta la gestión de personas en la actualidad fruto
de la rápida y profunda transformación del entorno económico y social y
que se ha traducido en cambios de valores y de la relación
empresa-trabajador,
se hace preciso contar con un nuevo perfil
directivo para el área de recursos humanos, con habilidades
y capacidades técnicas e intelectuales que ayuden a gestionar desde la
comprensión de la nueva dimensión y una renovada visión de futuro en las
relaciones laborales.
Este programa pretende crear un foro de
conocimiento que ayude a
compartir experiencias y
fomentar un
espacio de reflexión individual y
colectivo sobre la gestión del capital humano actual y futuro. Así, el
programa está enfocado tanto a proveer las técnicas y herramientas más
innovadoras en la gestión actual de recursos humanos como a facilitar las
habilidades, el marco de pensamiento y la capacidad de liderazgo para
llevar a cabo la transformación necesaria en el modelo de gestión.
Sin
duda, este programa va a ayudar a ser mejor líder a cada participante por
los conocimientos, habilidades y visión adquiridos, y ha de servir de
punto de inflexión y progreso en el
desarrollo de su carrera
profesional. 5 Motivos Clave para realizar este Master
-
Claustro de profesores de primer nivel, integrado por
reconocidos directivos y profesionales de Recursos Humanos
-
Rigurosa selección de los participantes, todos
profesionales con al menos 5 años de experiencia profesional en el
área.
-
Módulo exclusivo de Compensación & Beneficios
con más de 100 horas lectivas
-
Enfoque práctico sobre los más avanzados
conocimientos y técnicas de aplicación probada en la empresa.
-
Perfecta compatibilidad con la actividad profesional
y en el centro de Madrid.
OBJETIVOSAEDE Business
School ha creado un programa exclusivo en Dirección de
Recursos Humanos y
Gestión del Talento dirigido a profesionales expertos en la gestión del
capital humano. Este programa pretende posicionarse como el
programa
de referencia en el mercado por el nivel de sus contenidos,
particpantes y profesores, lo que va a exigir un riguroso proceso de
gestión y control de la calidad del programa desde el proceso de admisión
y asignación de profesorado hasta la evaluación y seguimiento del nivel de
aprendizaje e involucración de los participantes.
Los
contenidos de este programa están diseñados para dar respuesta a las
necesidades de conocimiento y experiencia que un directivo de recursos
humanos puede tener en la gestión de personas en todo tipo de
organizaciones en el momento en que vivimos.
Siguiendo con su
doctrina docente, AEDE BS ha creado programa desde una
óptica
global y práctica, alejándose de enfoques convencionales y
seleccionando de forma rigurosa un claustro docente con profesionales en
activo, directivos y expertos, de la totalidad de áreas de gestión de
recursos humanos y de organizaciones de prestigio.
Módulo 1
Recursos
Humanos en el Siglo XXI
-
Misión y Valor añadido a la organización. Casos de Referencia
-
Enclave organizativo y modelos de organización de RR.HH.
-
Ratios de Gestión de RR.HH. (KPIs) y evaluciación económico-financiera
-
Gestión de RR.HH. en organizaciones singulares (ONG´s, AA.PP., ...)
-
Perfil & Buenas Prácticas del directivo de RR.HH.
-
Empresa, Persona & Sociedad: Responsabilidad Social Corporativa
-
Modelo de Trabajo en el siglo XXI: virtualidad del puesto de trabajo,
universalidad, relación laboral flexible, modelo de liderazgo, etc.
-
Impacto de la internacionalización de la empresa en las prácticas y
políticas de RR.HH.
-
Mercado de Trabajo
Módulo 2
Organización del Capital Humano
-
Cultura de Empresa: Misión, Visión y Valores de la organización
-
Criterios y Métodos de Diseño Organizativo. Modelos de referencia
-
Dimensionamiento: Planificación de Plantillas & Análisis de Puestos
-
Áreas funcionales: Alcance & Perfiles profesionales. Visión sectorial
-
Outsourcing: externalización de actividades
-
Experiencia del Empleado: evaluación como empleador
Módulo 3
Administración y Gestión de la Relación
Laboral
Relaciones Sociolaborales: Marco Jurídico
-
El contrato de trabajo: Modalidades
-
Salarios
-
Representación legal de los trabajadores
-
Despido y ERES
-
Negociación Colectiva
-
Jubilación y Desempleo
-
Protección de Datos de Empleados
-
Manual del Empleado: Políticas y procedimientos de RR.HH
Procesos de Desvinculación
-
Cómo llevar a cabo el despido de un empleado y/o su desvinculación
-
Reorientación Profesional desde la empresa y Outplacement
Módulo 4
Aprendizaje & Desarrollo del potencial
-
Técnicas de Evaluación del Desempeño, Potencial, Feedback y 360º
-
Valoración de Puestos y asignaciones
-
Gestión por Competencias
-
Desarrollo del Empleado: análisis, visión de carrera y planificación
-
Movilidad interna: políticas de promoción y movimiento horizontal
-
Modelos de gestión, planificación y evaluación de la Formación
-
Formación & entrenamiento de Líderes
-
Gestión de Asignaciones: proyectos y vacantes internacionales
Módulo 5
Comportamiento Humano en la Organización
Gestión
de situaciones (ejemplo casos prácticos)
-
Conflicto entre empleados
-
Ética profesional
-
Mobbing inverso
-
Actitud & Performance
-
Promoción Interna
-
Debilidad de Liderazgo
-
Pérdida de Talento
-
Reducción de Plantilla / ERE
-
Fusión o adquisición de la compañía
Técnicas y
Habilidades Directivas
-
Comunicación Efectiva
-
Liderazgo, Motivación, Estilos de Dirección y Gestión de Equipos
-
Técnicas de Negociación
-
Inteligencia Emocional
-
Gestión del Miedo
-
Gestión de la Diversidad y Multiculturalidad
Módulo 6
Compensación & Beneficios
-
C&B: Herramienta estratégica en la gestión de personas
-
Descripción y valoración de puestos de trabajo
-
Diseño de sistemas de retribución fija
-
Diseño de planes de beneficios sociales: Retribución en Especie
-
Diseño de Sistemas de Retribución Variable a Corto Plazo
-
Diseño de Sistemas de Incentivos para la fuerza comercial
-
Diseño de Sistemas de Retribución Variable diferida
-
Tratamiento Fiscal de las retribuciones
-
Marco Jurídico-Laboral de la Compensación
-
El Cuadro de Mando Integral
-
Gestión Retributiva y legal de la desvinculación laboral
-
Diseño de políticas de gestion de Expatriados e Impatriados
-
Integración de Modelos organizativos y retributivos en procesos de M&A
-
Casos Prácticos C&B
Módulo 7
Atracción & Retención del Talento
-
Posicionamiento de Empleador & Employer branding
-
Sourcing de profesionales: fuentes de Reclutamiento
-
Técnicas & Productos de Evaluación y Assesment Centre
-
Técnicas complementarias: Grafología, Lenguaje Corporal, otros
-
Entrevista Personal: Selección por Competencias
-
Lealtad y compromiso: el contrato virtual entre empresas y empleado
-
Fidelización: Prácticas y políticas de vinculación de empleados
-
Identificación y tratamiento del talento diferencial y estratégico
-
Plan de Comunicación Interna & Herramientas
-
Planes de Relevo, Sucesión y gestión de contingencias
