Master Executive en Administración y Dirección de Empresas (On Line)

Eoi Escuela de Organización Industrial

9.000 
IVA inc.
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Información importante

  • Master
  • Semipresencial
  • Madrid
  • Duración:
    11 Meses
Descripción

Objetivo del curso: El objeetivo principal de este programa es formar directivos con una visión estratégica y global de la gestión empresarial, que les permita desarrollar su actividad profesional y personal con máxima eficacia, creatividad y responsabilidad social, fomentando el liderazgo, el espíritu emprendedor, y la asunción de riesgos como elementos diferenciales.
Dirigido a: Titulados universitarios con mínimo 3 años de experiencia profesional en puestos de responsabilidad.

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Madrid
Gregorio Del Amo, 6, 28040, Madrid, España
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¿Qué aprendes en este curso?

Administración

Temario

Somos conscientes de los cambios que se están originando en la sociedad y la empresa, producidos fundamentalmente por tres elementos: la globalización, la tecnología y la sostenibilidad.

En este escenario de continuos cambios económicos, sociales, culturales y tecnológicos, la sociedad demanda personas y profesionales innovadores, emprendedores y con espíritu crítico, dispuestos a tomar la iniciativa y asumir riesgos.

El objetivo principal de este programa es formar directivos con una visión estratégica y global de la gestión empresarial, que les permita desarrollar su actividad profesional y personal con máxima eficacia, creatividad y responsabilidad social, fomentando el liderazgo, el espíritu emprendedor (intrapreneur y entrepreneur) y la asunción de riesgos, como elementos diferenciales para anticiparse a las nuevas necesidades del mercado y de la sociedad en general, creando organizaciones más competitivas y sostenibles.

INTRODUCCIÓN AL MASTER

  • Aprendizaje y manejo de herramientas on line
  • Web 2.0

GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Concepto de proyecto y dirección de proyectos. Ciclo de vida de proyectos
  • Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre
  • La gestión del alcance del proyecto
  • Gestión de tiempos (diagramas de redes, camino crítico, planificación de recursos, cadena crítica) y gestión del coste
  • Control de proyecto: el método EVA y TPM. El flujo de caja de proyecto
  • Gestión de los riesgos del proyecto
  • Gestión de las comunicaciones en dirección de proyectos. El plan de comunicaciones del proyecto

SOSTENIBILIDAD

  • Introducción, conceptos generales y evolución
  • El papel de los grupos de interés o stakeholders
  • Herramientas de sostenibilidad
  • Desarrollo de una estrategia de sostenibilidad en la empresa

HABILIDADES DIRECTIVAS

  • Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
  • Comunicación interpersonal eficaz
  • Principios de negociación
  • Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo

ESTRATEGIA

  • Conceptos generales de estrategia y dirección por objetivos
  • De la estrategia general a la estrategia de operaciones
  • Características de las operaciones empresariales para la competencia basada en el tiempo
  • Casos

FINANZAS

  • Análisis y diagnóstico económico-financiero
  • Gestión del capital de trabajo
  • Evaluación de proyectos de inversión
  • Presupuestos

LA DINÁMICA DE LAS ORGANIZACIONES

  • El marco organizacional
  • El individuo
  • Grupos, equipos y liderazgo
  • La naturaleza de la gestión
  • Las estructuras de la organización
  • La gestión de las organizaciones

MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL

  • Fundamentos de marketing
  • El marketing relacional (CRM)
  • El marketing estratégico
  • Formas avanzadas de marketing

LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS Y EL NEGOCIO

  • Oportunidades de la convergencia en TIC
  • Visión global de las TIC
  • Planificación de servicios TIC en el ámbito territorial de la empresa
  • La cadena de valor empresarial y su relación con las TIC
  • La dirección de empresas y relación del administrador con las TIC
  • Planificación de TIC en el ámbito empresarial
  • Tendencias de las TIC

RECURSOS HUMANOS.

  • Rol de recursos humanos. Visión global y estratégica de la gestión de RRHH
  • Reclutamiento y selección
  • Desarrollo profesional
  • La gestión del desempeño
  • Compensación

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA. GESTIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS.

  • Innovación como estrategia empresarial
  • La innovación en la empresa
  • Casos prácticos de estudio
  • Políticas de innovación

GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

  • La cadena de suministro
  • Previsión de demanda
  • Aprovisionamiento
  • Producción
  • Distribución

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