Master Executive en Dirección de Personas e Intangibles (On Line)

Eoi Escuela de Organización Industrial

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Información importante

  • Master
  • Online
  • Duración:
    11 Meses
Descripción

Objetivo del curso: El objeetivo de nuestro programa es desarrollar las competencias y capacidades de nuestros participantes para convertirse en futuros líderes generadores de valor sostenible para la economía, la sociedad y e medioambiente.
Dirigido a: Licenciados Superiores que sean profesionales y directivos, con a menos 3 años de experiencia en puestos de responsabilidad que quieran ampliar sus conocimientos con una sólida formación empresarial.

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Opiniones

EDUARDO SANCHEZ CORTES

31/03/2011
Sobre el curso Se ven temas de recursos humanos desde una perspectiva global lo cual da una mejor vision de las nuevas tendencias en la direccion de recursos humanos.

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¿Qué aprendes en este curso?

Auditoría de recursos humanos
Comunicación escrita
Auditoria sociolaboral
Ingeniería industrial

Temario

El objetivo de nuestros programas es desarrollar las competencias y capacidades de nuestros participantes para convertirse en futuros líderes generadores de valor sostenible para la economía, la sociedad y el medioambiente, trabajando en la construcción de una economía global inclusiva, regenerativa y sostenible. En este contexto es vital una transformación que supere los modelos de gestión estratégica de Recursos Humanos y que contribuya al desarrollo global en esta nueva economía.

El Master Executive en Dirección de Personas e Intangibles está dirigido a Licenciados Superiores que sean profesionales y directivos, con al menos tres años de experiencia en puestos de responsabilidad. Pensamos que la gestión humana del talento es el que hace a la empresa y a las instituciones; por lo tanto, el punto clave es la generación de un entorno de compañía preparado para que se desarrollen y aporten valor, más allá de los modelos tradicionales. En este master los participantes tienen la oportunidad de practicar la puesta a punto de este entorno organizacional y de establecer estrategias para posicionarse en la organización como profesionales clave, que hablan el lenguaje del negocio y aportan una visión estratégica en un entorno Global y Digital.

El objetivo de este Master es proveer y debatir conjuntamente con los profesionales una propuesta de Gestión del talento desde una perspectiva integral del Ciclo de vida de las personas en la organización. Se trata de ofrecerles el conocimiento y las herramientas útiles para generar un entorno organizacional de confianza y compromiso, aportando las últimas tendencias sobre Innovación, Emprendimiento, Digitalidad y Diversidad.

La estructura del Programa es la siguiente:

INTRODUCCIÓN AL MASTER:

  • Aprendizaje y manejo de herramientas on line.
  • Web 2.0

ESTRATEGIA Y PLAN DE NEGOCIO:

  • Management y Dirección Estratégica
  • Diagnóstico estratégico y matrices portfolio: DAFO, PORTER, ADL
  • Elaboración del Plan de Negocio: marketing, operaciones, financiero
  • Los sistemas de producción y su clasificación
  • Estructuración y presentación del Plan de Negocio

ESTRATEGIA DE LOS RECURSOS HUMANOS:

  • La Dirección Estratégica de RRHH:
    • Introducción a la función de RRHH
    • Integración de los intereses de los diferentes stakeholders
  • La Gestión Estratégica:
    • Integración de organización y personas: el rol y la estrategia de RRHH
    • Gestión de las relaciones: la gestión del cambio (fusiones-adquisiciones) y sistemas de información (portal del empleado, redes sociales)

FINANZAS:

  • Análisis y diagnóstico económico-financiero
  • Gestión de costes
  • Evaluación de proyectos de inversión
  • Presupuestos

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN:

  • Fases de los procesos de reclutamiento y selección
  • Características de las distintas técnicas y herramientas de selección
  • Elaboración de un plan de acogida
  • Evaluación de la función de reclutamiento, selección y acogida
  • Errores típicos en un proceso de reclutamiento, selección y acogida
  • Aspectos éticos a tener en cuenta en estos procesos
  • Importancia de laprotección de datos de carácter personal

DESARROLLO Y FORMACIÓN:

  • Introducción, objetivos y metodología
  • Los nuevos modelos de gestión de RRHH y su relación con la función de Formación y Desarrollo
  • La gestión del talento: potencial, carrera y la sucesión
  • Perspectiva de la función

LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO:

  • Modelos teóricos
  • Habilidades básicas
  • Prácticas empresariales habituales

COMPENSACIÓN:

  • Propósito de la función de compensación en una empresa
  • Componentes de un sistema retributivo, salariales y extra-salariales
  • Escales salariales: bandas retributivas por niveles de responsabilidad/complejidad de los puestos
  • Encuestas de compensación para la mejora de la política de compensación
  • Métodos y herramientas claves de un modelo de compensación
  • Compensación por valores: ética y transparencia
  • Errores típicos en materia de compensación

AUDITORÍA DE RRHH Y LIDERAZGO:

  • Balance social y auditoría sociolaboral
  • Liderazgo y gestión de equipos

INNOVACIÓN EN LA CREACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL:

  • Consideraciones generales sobre la innovación
  • Innovación y el espíritu emprendedor
  • Innovaciones exitosas / fracasos en la innovación
  • Nuevos retos: la innovación social

SOSTENIBILIDAD:

  • Introducción, conceptos generales y evolución
  • El papel de los grupos de interés o stakeholders
  • Herramientas de sostenibilidad
  • Desarrollo de una estrategia de sostenibilidad en la empresa

HABILIDADES DIRECTIVAS:

  • Liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño
  • Comunicación interpersonal eficaz
  • Principios de negociación
  • Organización del trabajo y gestión eficaz del tiempo

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